中國其實有很多元素可以運用到設計中去,如果以後設計師們能把這種風格提煉並融入世界,創造出流行世界的中國潮流服飾,也許那時老外也要請中國人去做他們的模特了。
為了始終讓美特斯邦威的服裝引領時尚,周成建對設計師非常重視,不僅廣攬國內名才,還花重金邀請國際著名的設計師,為此,他特意將公司總部設在靠近浦東機場的上海南匯康橋,便于設計師往來世界各地采風。
美特斯邦威服飾博物館耗資數千萬元,共征集到漢族和30多個少數民族的服裝、織繡、銀飾及織機、縫紉機、熨斗等物品,合計5000多件。尤為珍貴的是還征集到已故著名文學家、中國服裝史研究泰斗沈從文先生服飾研究的遺作手稿,可謂鎮館之寶。周成建聘請的公司設計總監法國人呂克就經常流連在這里尋找靈感。nn
周成建把企業越做越大,看到別人都在嘗試多元化,可他並沒有盲目擴張,仍然堅守休閑服裝這一老本行。面對未來,周成建立志實現「百億企業,百年品牌」的戰略目標,他的願景是「年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格」,力爭打造一個世界服裝行業的知名品牌。
對于「美特斯邦威」品牌未來的發展,周成建也有自己兼收並蓄的理解,對于如何從「中國制造」到「中國創造」,他認為要不斷提高品牌內涵,打造品牌核心競爭力。
周成建說,既要挖掘中華文化的美,又要有國際時尚。
針對中國沒有世界級服裝品牌的現實,周成建立志要在國際上創立一個具有黑頭發、黃皮膚、黑眼珠特性的服裝品牌,就必須使其具有豐富的東方內涵。為此,他不惜付出幾千萬的血本建立「美特斯邦威服飾博物館」。
如何挖掘中國幾千年來服裝文化的歷史,又如何更好地嫁接融入到品牌的內涵上,作為一個品牌既能捕捉時尚前沿,又進行一種開放式的,將世界先進的文化融合進來,從而更好地詮釋我們中國黑眼楮、黑頭發的東方之美。這始終是周成建思考的問題。這種精神的挖掘,不是一種歷史的抄襲或轉移,而是一種融會貫通,融通一切,歸結一處。
29、虛擬渠道賺真實財富
美特斯邦威服飾股份有限公司始建于1995年,主要研發、生產、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾,在國內服裝行業率先采取「虛擬經營」模式,走品牌連鎖經營的發展道路。1995年4月22日,第一家「美特斯?邦威」專賣店開設于溫州市區。2005年12月10日,美特斯邦威上海總部正式啟用,標志著該企業進入二次創業階段。至2006年,美特斯邦威實現全系統零售額突破40億元。現在美特斯邦威服飾已經在國內擁有直營店和加盟店共計2200多家,是國內服裝零售業公認的休閑服龍頭企業。