娛樂王座 第七十七章 靈魂人物

作者 ︰ 香港大亨

徐惜不愧是中科大畢業的,大約用了半個小時,團子貼吧簽到排行榜的程序既編寫完成,可以完美的嵌入貼吧系統中。

而通過了入職考驗,算是團子網的新員工了。

在徐惜新人入職後,首要的任務是做一名打雜,比如客服電話、聯系業務之類的,都交給了她了。

「可惡!我是來學習技術的,不是來當客服的!」徐惜拳頭不斷的揮舞著,表示她的不滿,「都是你這個猥瑣男,居然想出這種點子折磨我!」

陳非看了她一眼,說道︰「每一個新人,都要從基層做起。通過考驗,觀察期能力,才能被委以重任。新人就要有新人的樣子,什麼崗位需要用人,就搬到哪里去用,明白?」

「你這樣的老板,根本就是埋沒人才的禍根!一名優秀的技術人員,居然大材小用,當一名打雜的使喚……」徐惜憤怒道,「這不但使得公司發展,受到嚴重的阻礙,更浪費了國家的教育資源!」

陳非頓時非常生氣道︰「愛干就干,不干就滾!我管你學歷是什麼,尼瑪能做好事情才是王道!高學歷低能力的廢柴,老紙見多了!」

听到陳非的怒吼。

徐惜楞了,半晌後咬牙道︰「我忍!為了跟學長多相處,再大的困難,我也忍住!猥瑣男,除非你無故趕我走,否則,本姑娘就賴在這里了!」

「哼!如果你能做好公司交代下來的工作,就可以留下來!至于整天埋怨的員工,對老板沒理由發脾氣的員工,這里是不需要的。」陳非強調說道。

「啊?你這個……」徐惜簡直氣死了,正準備發脾氣。

岳強打斷說道,「唔!陳非說的對!員工需要對公司的老板,保持最起來的敬畏,至少是表面上的尊敬!一個公司需要有主心骨,才能將公司做好!一堆倔強、有想法的人,而不懂服從配合人,是不能做好一個公司!站在公司的角度看,陳非布置的任務沒錯,為了公司發展著想,需要尊重他一點!」

「獨裁的公司,照樣會完蛋!」徐惜嘀咕說道。

陳非淡然一笑道︰「公司沒有主心骨,最初的創業期也很難度過!適度的獨裁,並不是壞事!國內外,最有創造力的企業,大多數是靈魂人物獨裁!至于已經形成了所謂科學管理的公司,大多數都是官僚化一般的僵尸企業,大雖大矣,卻透著一股子腐朽的氣息!」

事實證明,能夠發展好的企業,都是有一個人起到主心骨和靈魂作用。國外的微軟、隻果,皆是絕對靈魂人物在的時候,銳意進取,創意連連。等到失去了靈魂人物,就開始抱殘守缺,只會吃老本了。

有時候,創新不是比誰技術多,比誰人才對,而是比靈魂人物的意志。

中國發展的最好的互聯網企業,以騰訊公司為例,小馬哥也是絕對的主心骨。在他掌舵下,騰訊發展一直是飛速的。

團子網經營的內容,與騰訊等等公司肯定是有著巨大的差異。但是,為了公司的發展,必須要確定一個靈魂人物。

隨著網上招募了一些新人,陸續來到公司應聘,絕大多數合格留用。少數未被錄用的,公司給了其往返車費。

總體而言,團子網新招了5名員工,加上陳非、岳強、渣滓李,整個團子娛樂科技公司,擁有了8個人的規模。

在招募了一些新人後,陳非的壓力開始輕松起來,公司大多數日常雜務,準備交給岳強去管。

而實際上,岳強管理的方面也主要是技術方向,公司的戰略發展和市場運營之類的,並不在他考慮範疇,所以陳非放心的給岳強放權。

只要公司的運營,不偏離了陳非的目標、戰略,陳非並不太愛管公司員工們具體用什麼方式去實現。

而岳強也是鼓勵員工們自己不斷想點子。比如,對于團子幣的運營,有員工提出一個不錯的點子——

「團子幣兌換市場」,這個市場中提供團子幣和人民幣的兌換交易通道。

擁有團子幣的用戶,可以將自己的團子幣掛上人民幣兌換價格,比如「110團子幣售價1元人民幣」。

需要購買團子幣的用戶,可以在兌換市場上購買到比官方兌換價更低廉的團子幣。

而團子網對于這種團子幣交易,采取抽取佣金制,抽取千分之一的人民幣,作為交易的佣金。

「這樣的市場,有兩個好處!一個好處是,大量用戶為賺團子幣,且有一個變現的渠道。這勢必會形成一群淘金的用戶,活躍在團子網。而淘金的用戶的賺錢效應,也會吸引越來越多的人對團子幣感興趣!」

「另外一個好處,購買團子幣的用戶,可以用更低廉的價格收購,也不用在官方購買。」

「我們網站的好處,這種交易抽成,表面上讓網站損失了用戶充值的費用。但是,實際上,吸引更多人參與團子幣的淘金和買賣,卻擴大了團子幣的影響力。將來,我們從中抽成的佣金,絕對比充值的費用更賺錢!」

某種意義而言,這簡直是互聯網金融業務的範疇了,尼瑪,比電子商務還時髦、牛逼的概念!

當然了,這是通過打擦邊球實現。用戶購買團子幣,用戶出售團子幣。c2c模式,網站僅提供一個服務平台。

感覺到公司眾人都非常賣力,陳非松了一口氣,對岳強說道︰「大家都很認真的努力呢!」

岳強笑了笑,說道︰「當然,你之前的演講,可能起到了一點作用。團子網娛樂科技公司,無論是娛樂,還是科技,暫時是一片空白的。空白的紙張,等待他們去書寫夢想。早一點加入公司的,能在紙張上書寫更多,獲得更高的地位和影響力,後面加入的,夢想不會那麼容易實現了……」

陳非默然想——這就是創業初期,絕大多數的創業公司其核心的產品,都是在公司很小很簡陋的時候制作出來的,而等到公司規模擴大,牛人越來越多,但是創造力反而不像一開始那麼驚艷了!

這種現象,或許是生死之間,有大恐怖吧!

剛剛創業的小公司,大多數隨時可能死亡,反而擁有創新的激情。

而很多大公司,盈利模式已經成熟,利潤和市場佔有率穩定,只要按部就班的維持下去,就能慣性發展,沒有生死存亡的壓力,創造力也是受到壓抑的。

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