雅虎以前的經營比較漂亮，原因是趕上一個好時代。
雖然互聯網通訊技術，在60年代美蘇兩大超級大國對壘時，已經開始實施軍用。接著，又逐漸普及到學術機構和大公司。
互聯網技術走向民用應該是80年代開始，這種軍用技術逐漸的鑄劍為犁，變成了促進世界信息科技進步的工具。
93年開始，網景瀏覽器發布，逐漸開始讓互聯網走向民眾，商業化應用是從瀏覽器發布開始。
雅虎正是網景瀏覽器發布不久創立，僅僅像是一個將互聯網上已存在的網址信息進行分類的導航。
由于這個功能非常實用，讓早期網景公司的高管眼楮一亮，讓技術人員添加一個快捷按鈕，通過網景瀏覽器，可以一鍵鏈接到雅虎主頁。
由于，最初網景瀏覽器佔據世界互聯網民眾使用瀏覽器的九成以上。所以，雅虎迅速成為了世界上訪問量最高的網站，並且，許多網站紛紛通過向雅虎公司買廣告，獲得流量。因此，雅虎很早就形成了一個完善的商業模式。
接著，雅虎在簡陋的導航類網站的技術上，不斷的進行改進，很快就變成了後世眾所周知的門戶網站形式。
在90年代，大而全的門戶網站，幾乎包含了早期網民，所需要的一切網頁瀏覽服務。
雅虎模式很快就受到全世界的跟風模仿。比如中國內地的搜狐、新浪、網易。中華網等等一系列早期的網站，都是模仿雅虎的門戶網站模式。
甚至，ha0123其實是模仿雅虎門戶網站的前身——網址導航!
當大家都進軍門戶網站時，低技術含量的網址導航反而被很多崇尚技術的放棄。在未來的競爭表明，要麼就是最現金最新的模式，要麼就是最原始最精簡的模式。
網址導航顯然是最原始最精簡的模式。以至于這個模式運營了將近20年時問，依然不需要重大的改進。
早期的門戶網站，無疑是網民接觸互聯網，尋找最需要的信息的入口。不過，這個入口提供的信息並不是網民自主選擇，而是網站認為，網民需要那些信息，就強行提供給他們。
但是，門戶網站給的信息，未必是網民真正需要的信息!
搜索引擎的出現，可以讓網民精確是搜索需要的信息，這就搶走了門戶絕大多數的蛋糕。再加上社交、即時通訊等等方面，再次動搖了門戶網站的入口地位。
團子網的經營模式，和雅虎的門戶網站模式截然不同。而是ugc模式，也就是用戶生產內容，這也是符合未來十年的互聯網發展趨勢。
比如，團子漫畫網，通過漫畫內容和資訊吸引用戶，而一些擅長繪畫的用戶，也有可能轉化為漫畫家，像團子漫畫網投稿。由于漫畫家是創作自己感興趣的內容，去吸引同樣興趣的讀者，甚至，漫畫讀者還能通過評論和交流去影響漫畫家的創作，這就是ugc模式!
當然，雅虎自然也是能夠發現互聯網行業的變化，但是，問題是雅虎過去的模式已經束縛了其發展。其敢將越來越臃腫的門戶網站的頻道、網頁給精簡，給砍掉嗎?
砍掉了一堆臃腫的頻道，也等于放棄了一堆的合作商家提供的廣告，立竿見影的讓營收縮水。
安于現狀，不敢觸動既有的利益，怕觸動了利益後，帶來巨大的損失，這就是雅虎不敢創新的原因。
陳非建議用騰訊平台的《開心農場》游戲分成，去買騰訊的股票，也是深思熟慮的。
在2004年6月份的時候，騰訊以3。7港元的價格發售4。202億股，募集資金達l5。5億港元。
除掉了各種發行費用之外，實際上騰訊公司賬面獲得了14。4億元的現金。這14。4億的增量資金的注入，讓騰訊的發展逐漸進入了爆發式的增長階段!
比如，騰訊真正大賺的網絡游戲業務，是在上市後獲得了大量現金，才逐步啟動的。在騰訊平台的優勢，加上選擇暴利的網游進行增收，這使得騰訊未來營收和利潤的增長，驚呆了無數的小伙伴!
在2006年6月上市之初，騰訊已經有3億注冊用戶，月活躍登陸的用戶也是超過5000萬人。並且，騰訊在上市之前，已經開始布局休閑游戲和門戶網站，但是，現在的騰訊的收入而言，與門戶網站和網游公司相比，並沒有什麼優勢可言
甚至，一開始門戶網站用看小弟弟的眼光看待騰訊，因為，騰訊在即時通訊這個主業上不賺錢，在探索盈利模式的時候，也進軍了門戶網站領域。但是，後來騰訊小弟弟成長起來，這些早年發家的大哥哥們一個個被其完爆。
在2005年初，騰訊的股票價格大約還在4。6元，並且，在06年之前，騰訊股價長期低于l0港元，大多數時期都是在6港元左右。
之所以現在騰訊的股價，相對于後來480多港元一股天差地遠，因為騰訊也需要一個成長過程。
以2004年騰訊全年的營收ll億港元，利潤4億嗎，總股本18。6億股而言。騰訊的市值達n86億多港元，這已經被許多股評家認為嚴重的高估。
實際上，騰訊在上市的一開始幾年內，還不斷有人唱衰
但是，騰訊後期的發展卻不斷證明，百億市值僅是一個開始，其公司才剛剛進入業績的快速成長的高速通道。
由于騰訊越來越成功，資本市場輿論開始轉變風向，變得越來越看好騰訊，使得其未來市值逐漸瘋狂增長——300億、500億、l000億、2000億、3000億、500072、700072、8000億，穩穩佔據了中國互聯網企業中最高市值的桂冠。
騰訊這個市值有多麼龐大?
——在阿里在香港聯交所退市之後，在美國納斯達克和香港上市的中國互聯網上市公司加起來，市值才能與一個騰訊相比。
把握一只騰訊，持有到2013年，在其巔峰時期減持，加上歷年騰訊的分紅，那麼穩穩的百倍收益。
只不過，騰訊的股票目前在市場上流通的只有4。2億股，剩下的l4。4億股，掌握在馬化騰團隊和一些戰略投資的巨頭手中。
大多數股東很少套現賣錢，都采取長期持有。
哪怕是套現，也不是在二級市場上賣股，而是私下商量，簽署股權轉讓協議。因此，想要通過在二級市場上購買股票，去控股騰訊幾乎是不可能了。
未來世界的互聯網產業而而言，真正有影響力的公司，只存在于中美兩國。其他的世界各國的互聯網企業都不成氣候。
而中美兩國的互聯網產業，雖然是不斷涌現許多巨頭。美國谷歌、亞馬遜、facebook，中國對應的百度、阿里、騰訊。
從用戶的規模而言，也只有中美兩國的互聯網產品的用戶規模是喪心病狂的。比如，騰訊未來有lo億活躍用戶，手中掌握用戶過億的產品，有幾十款，隨便有一款用戶過億的產品，對于一個互聯網公司而言，都足以驕傲。
但是，騰訊卻是一再的拿出用戶規模數以億計，甚至十億計的超級殺手級應用。
這本質上，已經令陳非感覺到很無語，騰訊未來的金手指開的太牛逼了。
哪怕是陳非，整天不斷的用金手指去作弊，團子網的未來，未必能比發展到騰訊的高度。既然，陳非覺得未來十年內，團子網並不會比騰訊發展的更牛逼。那麼，乘著騰訊的股價相對還便宜的時候，不斷的持有騰訊的股票，搭上騰訊發展的順風車，這也是一個比較好的策略。
當然，團子網自身的經營方面，各大產品線的發展潛力，比騰訊未來發展潛力自是差遠了。
因為，騰訊再牛逼，陳非也沒法子控股，只能買一點流通的股權。哪怕把流通的4億多股全部買下，也不足以控股騰訊。因此，其排行前幾名的大股東持有的股票，遠遠比市場上流通股更多。
因為，不可能收購，也不能參與騰訊的決策和管理，那麼只能作個投機性質的財務投資，而不是戰略投資。
「投資騰訊的二級市場股票，應該是一種價值投資的選擇吧。」陳非表示，「雞蛋不能放在一個籃子身上。我雖然相信團子網未來會很成功，但是，適度財務投資其他的企業，用來分散風險，而是有必要的。尤其是，騰訊的價值如此明顯，與我們談判的時候，他們居于食物鏈上游，投資這種公司，顯然是非常靠譜的。」
「好吧!別的公司或者不太懂，但是，我清楚，與騰訊合作，騰訊能比我們賺更多，這直觀的理解騰訊的市場地位，也許這就是價值投資吧!」岳強笑道。
陳非和岳強商議後，之後，公司制定了一個長期的制度——騰訊平台合作的分紅款，今後拿一半去購買騰訊公司的股票。
去年的分紅，達n880萬元，也就是計劃440萬元購買股票。
若是以低于5元每股的價格去購買，預計可以購買90萬股「騰訊控股」的股票，佔據騰訊總股本的0。0483％左右。這麼一點蚊子肉一般的持股比例，在港股市場，只能算一大散戶。（未完待續）本文字由啟航更新組提供如果您喜歡這部作品，歡迎您來創世投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。）