作者有話要說︰
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6月3日一大早，陳非到公司。
已經看到窗簾被關上，黑漆漆一片點著燈的室內。
多台計算機在開機，一些程序猿晚上加班，吃的各種食物、飲料殘渣，還未及時清理。
陳非不僅吐槽說道︰「夜班也要講究衛生呀。」
「這超出了宅男程序猿的能力範圍內。」岳強表示。
「好吧，夜班會配上一些服務人員！」陳非無奈表示。
「團子網上報紙了！」岳強忽然拿出一張《每日經濟新聞》報。
陳非愕然︰「有什麼大驚小怪的，我們不是經常上報紙嗎？」
「問題是」《每日經濟新聞》的報社希望長期的報道團子網的新聞。」岳強說道。
「好事呀，有媒體願意長期報道，增強我們的曝光率和企業知名度。「陳非笑道。」
「但是，我們很多搞研發的團隊，不喜歡被采訪，影響我們的工作。甚至，說漏嘴了，還會泄露商業機密！」
「好，我會注意的，技術研發部門，謝絕采訪。」
「恩，這就對了！」
《每日經濟新聞》作為一份很年輕的報刊，其創刊于2004年12月9日，是國內兩大報業集團，解放日報報業集團、成都日報報業集團聯合主辦。有兩大報業集團的聯手，後來逐步讓《每日經濟新聞》成為國內最頂級的財經新聞報紙，發行量突破了60萬份。
當然了，現在的《每日經濟新聞》，發行量剛剛突破5萬份，在國內眾多財經新聞報紙中並不算最杰出的一批。
在6月2日開始」《每日經濟新聞》刊登了「團子網的秘密」，次日讓報紙銷量增加了2萬多，並且眾多的讀者用電子郵件的方式，對內容表示關注和好評。于是」《每日經濟新聞》報社決定以連載的方式，將「團子網的秘密」作為長篇系列報道。
像紀錄片一般的，采訪團子網上下近百人，從老板、管理層和一些基層，用全景圖一般解析團子網的秘密。
經過不斷的解讀，讓團子網在國內經濟新聞中曝光率越來越高。
很多的財經報紙紛紛開始跟風寫評論「為什麼是團子網」、「團子網對于中國創業者的啟示！」、「團子網為什麼能這麼快速的成長？」、「借鑒團子網的經驗，讓企業盈利和成長之間獲得平衡」、「團子網一年注冊專利超過1個，超越眾多互聯網巨頭！」……
這一系列的跟風報道，很多是引用《每日經濟新聞》上的內容，反而提升了《每日經濟新聞》連載的「團子網的秘密」系列文章的關注度。
這讓《每日經濟新聞》的報紙編輯部，對團子網的專題新聞更加喜愛，後來這家報紙成為了對團子網報道最多的一家媒體。
而在新聞媒體，日漸增加對團子網的關注時。
團子誠品網在6月5日，宣布「加盟店計劃」，在廬城當地業務受到巨大沖擊的5家品牌服裝代理商，成為了首批加盟商。
眾多的店主成為加盟店主後，店面都會與團子誠品網的020戰略接軌。團子誠品網派去的一名門店經理，負責將這些店面改造。
每改造一家門店，對團子誠品網構建的020商業生態系統都是一層鞏固。變相的增加了團子誠品網，在市場的優勢地位。
「老板，提貨！團子誠品網站上已經付款了！」
「好的，先生有卡嗎？有的訂單號是多少呢？有沒有身份證？如果攜帶了身份證，可以在本店提走。」
「訂單號？哦，這個嗎t2200685tl2051」
「好的，您在網上訂購了一雙41碼宙斯黑色皮涼鞋，單價128元，選擇了自提模式，是這個訂貨單嗎？」
「對對！」
「好的，我們已經向系統提交訂單的交割，您可以選擇在本店提貨。另外，請您在這份提貨單上簽字。」
「哦，好！」
之後，這名消費者滿意的在門店中取走了網上訂購的貨物。
事實上，網絡上購物，大多數是通過快遞物流系統送貨上門，快遞服務都是收費的。
哪怕是所謂的免郵，也不過是賣家承擔郵費，這些成本最終也會反映到貨物的價格中。
而自己去附近的020實體店中去提貨，一則可以省去郵費。其次，可以自主選擇拿貨的時間，而不用焦急等待送貨上門。
當然，團子誠品網從一開始就實現了線上、線下統一價格。消費者直接可以從線上查詢價格，直接在線下的門店購買。也可以是，線下門店缺貨，可以在門店中選擇線上下單
總而言之，線上和線下並不是分裂的，而是一個有機的整體。
在2005年國內電商的銷售額是比較低的，全年整體網購的規模，實際上僅僅有100多億元。其中，網購市場的絕對龍頭淘寶網，在2005年全年才取得了80億元的銷售規模……
而此時的實體消費市場，一年消費購物規模，則是逼近10萬億元人民幣。
在020戰略展開後，團子誠品網的每天的營收從過去的120萬元，快速提升到230多萬以上。
線下的門店，對于整體業績的促進作用，已經是越發的明顯。
當然，這里面自營店和加盟店的利潤率是不一樣的。
自營的店面中，至少是50%以上的利潤。但是加盟店只能獲得lo%的利潤，因為大量的利潤讓利給了店主。
團子網020戰略實施後，不但自身業績快速增長，並且讓不少加盟店主獲得不菲的利潤。
而且，對于團子誠品網商業生態系統中的互聯網技術、工廠、物流、倉儲等等各大環節，也是大大的促進作用。
6月7日，團子誠品網舉辦了2005年第三次臨時股東大會
參加股東大會的有軟銀資本合伙人華平，紅杉資本中國地區合伙人沈南鵬，idg中國總裁熊曉鴿，甚至聯想集團的掌門人柳傳志也出席現場。
這些風險投資，不但在中國互聯網江湖上叱 風雲，很多知名的互聯網企業，都曾經是在這些風投的幫助下，逐步的成長起來的。
包括百度、阿里巴巴、騰訊這些巨頭的早期發展，都離不開這些資本的幫助。
其實，像團子網很多的項目，風險投資真願意出錢投入，但是，團子網對于引進風投是相對謹慎。
哪怕是團子誠品網，也僅僅賣掉了25%的股權，其控股資格還是牢牢掌握在團子網集團。
之前，團子網集團頂住了眾多股東的壓力，制定了按季分紅的策略。這個策略，實質上是讓團子誠品網有序的給母公司輸血。
一開始，風投們是反對的，但經過了幾個季度的分紅之後，不少的風投感慨的表示，投資團子誠品網，也許是最不用擔心回報率的問題。
甚至，無需要上市就能帶來大量分紅回報的創業公司，這還是眾多風投們覺得罕見的。
「可觀估計，團子誠品網的業績增長的瓶頸，在020戰略實施後，已經突破了。」團子誠品網副總經理、020事業部總經理舒桐面對眾多大佬們侃侃而談，「5月份，團子誠品的營收是3500萬元，淨利潤是1300多萬。比四月份大約多增長了300萬元的營收和170萬元的利潤。6月份的5天內，已經取得了1300多萬的營收和500萬元的利潤。所以，樂觀預計整個6月份營收突破5000萬元，利潤突破2000萬元。」
「團子陳品網可有上市計劃？」idg中國總裁熊曉鴿舉手問道。
「在不影響我們的經營模式和戰略發展的前提下，可以考慮上市。我們認為，上市對于品牌是有巨大的曝光和促進作用，是長期免費的廣告。」舒桐代表團子網表示說道。
「我想要問一個問題，020戰略實施過程中，團子網計劃投資多少家自營的門店，以及加盟店會達到多少家？為什麼不租店，而買門店的產權？」軟銀資本合伙人華平問道。
「自營的門店，視同我們的盈利和業績而定。」舒桐笑道，「自營門店我們會買下店面。因為，我們判斷，未來中國市場的房價會持續的上漲。租金也會隨著房價的增長而增長。為了避免未來租金上漲帶來的經營壓力，買下門店是更好的選擇！至于加盟店的數量，要視我們的自營店培養的門店經理數量而定。但是，我們計劃——每年新增的自營門店數量不少于30家，新增加盟店數量不少于100家！」
「自營的門店和加盟店，會在那些城市開設？」
「北上廣等等一線城市和眾多的省會城市，因為一線城市消費市場更龐大，此外，一線市場未來房價增長速度也會非常快，買下店面，可以節約租金降低經營成本和未來會帶來固定資產增值回報。」
在眾多股東提問了眾多問題，逐漸開始滿意後。
經過保守估計，未來隨著020戰略的實施，哪怕線上的營收和利潤不再增長。光靠著線下的渠道不斷擴，也可以實現業績跳躍式的增長。
(未完待續。如果您喜歡這部作品，歡迎您來創世中文網『chuangshi．com』閱讀，給作品投推薦票月票。您給予的支持，是我繼續創作的最大動力！）啟航更新組加州男神文字提供，