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西方的聖經上的馬太福音書上有過一段話——「凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。」
這句話也就是著名的「馬太效應。」講述一個強者愈強，弱者越弱的叢林法則。
從人到產業，都是這個道理。
美國好萊塢發展成為全世界影視行業最發達地區後，全世界的明星、導演紛紛飛蛾撲火的到好萊塢闖蕩，進一步讓好萊塢的影視呈現強者恆強，對全世界各國電影市場更具備優勢了。
谷，也是聚焦了大量的！t創業公司，由于其產業鏈、人才和服務越來越完善，其優勢不斷鞏固。全世界一半以上的！t公司，都是 谷孵化出來的。
這也就是各行各業，很多成功者突破了一個台階後，事業會瘋狂增長的階段。
《我很香香》專輯，明顯就呈現出了馬太效應。
隨著《我很香香》市場反應越來越驚人，香香在媒體和民眾的關注度，幾乎達到了極點！
最明顯的效應，就是7月，北京工體召開演唱會。
香香北京工體館演唱會一共召開了7場，幾乎場場爆滿！
工體演唱會的門票，已經比上海的門票有所漲價。一張門票達30元，7場演唱會，吸金達370萬元人民幣！
而隨著《我很香香》專輯台灣市場大賣20萬張。甚至，連日冇本、東南亞、歐美的版權，也紛紛以數百萬美元天價賣出去，合計這些版權出口，加起來能給團子音樂網帶來1000萬美元的收入。
這些一幕幕的驚人的消息，更讓香香的知名度，又快速的躥升！
哪怕是不喜歡流行歌曲的人們，也對香香有所耳聞！
各大城市，爭相的邀請香香前往開演唱會。甚至，有些城市的場館表示，免費提供場館給香香開演唱會。
當然，香香每次演唱會，場館的租金少則數萬，多則二三十萬元。免場館使用費，看起來是損失了一大筆的利潤。
但實際上，這些場館可不僅僅是靠門票和租金賺冇錢，其實各大場館周圍許多配套的零食、小吃、百貨、游樂場等等，隨著演唱會的大熱刺冇ji，也會生意火爆。
因此，這些場館願意用免費邀請巨星去演唱，拉動周邊各種服務項目的人氣，也可是一大筆收入。
曾幾何時，中冇國的文化市場，無論是音樂、影視、游戲、動漫，還是其他的各種形式的藝術，基本上都是被海外發達地區作為文化產品傾銷地。
周邊的各大地區，日冇本、韓國、台灣、香港也都將中冇國的文化市場，視為一塊巨冇大的肥肉。
而國內在接受了日冇本動漫、好萊塢大片、韓國游戲、港台流行音樂等等形形色色的強勢文化的沖擊。
由于，國內近現代一來，由于傳統的藝術文化已經不適應時代，而適應時代的新文化的培育，冇其實是經濟極其發達之後才有能力培育出來的。
改革開放這些年來，中冇國的經濟發展非常快速，但是還遠遠未到大規模反哺文化產業發展的程度。所以，現階段中冇國文化產品對外出口，其實是非常艱難，影視、音樂、小說、動漫，各項都顯得拿不出手。且不說與美帝這個科技文化極度發達的世界帝國相比，就算日韓之類的二流國家，其文化產品對外出口方面，也超過中冇國。
《我很香香》直接對外出口創匯達千萬美元以上。按照現在的匯率，超過8000多萬元。這種文化產品的出口，一下子震驚了國內的文化界。
雖然，一些冷艷高貴的藝術家表示不屑，認為《我很香香》這種流行音樂，不過是不值迎合大眾的低俗審美品位。
但是，這這樣巨冇大的成績面前，各大媒體還是爭相報道，作為我國改革開放以來文化方面的成績，進行大書特書。
其中，也有一些記者希望挖掘深度的新聞，報道團子音樂網之所以取得巨冇大成功的奧秘。
團子音樂網的總經理姚謙，在接受采訪時解釋說道︰「《我很香香》的成功，其實很復雜。但是，其中關鍵一點，就是用互聯網的思維去做產品。」
記者顯得好奇︰「什麼的互聯網思維？」
姚謙一副很權威的語氣，其實卻是前幾天集團才發給他的資料，講述說道︰「互聯網的思維，並不僅僅是網上宣傳，賣東西，其實，還包括了數據分析。比如，我們團子音樂網，就有團子網集團的工程師，開發出了一套‘大數據分析引擎’，幫助我們分析市場。」
「我們團子音樂網和千千靜听客戶端，累計超過500萬的用戶。他們每天訪問我們站內的數據，點擊、下載、搜索哪些音樂，以及各種評論留言，都會產生大量的數據。個體是用戶行為看起來不具備代表性，但是我們分析整個群體，往往就能看到很多用戶興趣的共同之處。我們用大數據分析引擎，找到了這些數據背後的內在邏輯和規律後，針對市場的需求，往往就能制作出用戶更滿意的音樂專輯！」
「僅僅靠著數據分析？」記者顯得很好奇。
「當然不可能完全靠數據，這僅僅是輔助。更關鍵的是，我們的音樂制作人，對于背後有數據所代表的市場邏輯有了更深入的理解。才知道，推出什麼類型的歌曲，讓那些歌手去演唱，針對的消費群體，到底是那一批人。比如，分析出，光是我們網站，就有l%的鐵桿用戶，非常的希望听到的歌曲，那麼這首歌曲至少有幾萬網絡粉絲，已經是非常大的數據了。我們根據這些鐵桿用戶的需求，給他們制作出滿足他們胃口的音樂。之後，他們不單自己會消費，而且可能會介紹給別人，形成擴散的效果。這其實，就是互聯網數據分析的邏輯，我們通過數據分析，知道了滿足所有用戶是不科學的。我們知道，市場現在的越來越細分，只有扎入細分市場，才有機會！」
姚謙這一套說辭，頓時讓媒體感覺到不明覺厲。
一時間《大數據與音樂》、《歌星、制作人和互聯網技術》、《姚謙的互聯網思維》各種文章，紛紛的被炮制出來。
媒體的讀者，紛紛覺得不明覺厲，許多業內人士，也紛紛愁眉苦臉，許多音樂公司可沒有什麼互聯網技術，如何競爭得過團子音樂網？
而眾多的互聯網企業，紛紛宣布，他們計劃在近期，成立大數據研究實驗室。
殊不知，這其實是陳非讓姚謙放出去的煙霧彈。
大數據分析，哪怕到了2013年，全世界也沒有那家公司敢說，完全按照數據決策，就能夠取得成績。
再說，工具永遠是工具，分析工具再如何牛逼，也不能取代人類的智慧。
就連在學校里面，讀同樣的書，使用同樣的工具，用同樣的方法進行分析，結果，不同人取得的成績，往往也是天差地遠。
由此可知，最大的創造力，不是工具，而是人類自身！
團子音樂網和團子網集團更多的成功，是建立于陳非個人的作弊。但是，陳非並不想要別人太關注他，所以不斷的拋出煙霧彈，讓人們覺得團子網的各項成功，其實是某某冇原因。比如——大數據。
雖然，團子網確實在搞大數據，但是現在還是非常原始簡陋，要是靠現在團子網的大數據分析系統，去研究出用戶的真正的需求，這和瞎子算命沒什麼區別。
也許未來大數據技術發達的一定程度，大數據真的能更好的分析市場，甚至起到短期的預測效果。但是，現階段還遠遠不行……
如果，某些人以為，根據少數的數據分析，就能理解整個復雜的世界和市場，這顯然是一種錯覺。哪怕一時半會，這種數據分析有效，但是過度依賴的話，遲早會受到教訓。
比如，諾基亞、摩托羅拉是有一定的技術的吧？也善于使用計算機去分析用戶和市場數據吧？但是，事實證明，諾基亞、摩托羅拉根本無法預測3g時代的觸模屏手機對于他們傳統手機業務的顛覆性！
從07年隻果的iphone出爐，到08年安卓系統手機正式面世。之後在隻果、安卓的殘酷絞殺下，傳統手機巨頭幾年之內，從幾千億市值的龐然大物，縮水到幾十億美元的垃圾公司。
真的是那些傳統的手機巨頭無能、愚蠢嗎？其實不是的，其實這些公司的曾經都是非常偉大，哪怕最落魄的時候，也是一批高智商高學歷高知識的精英專家為其服務，其中掌握的營銷理念和經營案例，曾經在過去是絕對的經典，真理一般被無數的公司痴迷的學習。
但是，市場一朝驟變後，過去的成功經驗，完全失去效果。
同樣，大數據分析其實都是以過去數據，推到出來的趨勢，未必能真正的預測未來。
在未來未出現巨變，也就是某某意義而言，還停留在過去的市場邏輯的階段，未出現顛覆性之前，這些「趨勢」可能是預測。
一旦顛覆性的事物出現了，就沒有人能預測、判斷、控制……（未完待續）本文字由啟航更新組提供。如果您喜歡這部作品，歡迎您來創世中文網閱讀，給作品投推薦票月票。您給予的支持，是我繼續創作的最大動力！）帶上