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《新干線》雜志，在此時的動漫雜志中，資歷不算老，但也不算新。當然，再熬過一些年頭，等到很多資歷老的雜志都停刊死掉了，《新干線》雜志也能成為動漫雜志行業的元老。
現在的《新干線》雜志，已經越發的向著「原創漫畫」方向轉型。而不是以報道acg資訊為主。
這其實也是陳非深思熟慮之處，隨著互聯網普及之後，許多的論壇、興趣社交平台、微博、博客、qq等等渠道信息傳播的速度，甚至已經比傳統媒體更快。
很多的熱點新聞資訊，傳統的媒體還沒有反應過來之前，網絡上已經是沸沸揚揚。在資訊新聞的及時性這個重要的元素上，傳統媒體已經越來越顯得垂暮、落後。
新聞、資訊注定會是傳統紙質媒體的劣勢，所以，只能搞精品的原創內容。這些精品的內容，絕對不能是資訊和新聞，而是原創漫畫。
陳非希望《新干線》雜志轉熊，是主打原創的漫畫為主。這樣，在內容上可以做到獨家，月兌離做資訊類型的雜志，與同業質同化的爛泥潭。
而在首次游覽視察《新干線》雜志後，到了中午ll點鐘，大家工作告一段落時，陳非受到邀請，給全體在場的員工進行一場演講︰
「大家好，我是陳非，團子網集團的創始人兼董事長。去年的時候，國內的動漫雜志行業已經顯得風雨飄搖，這時候，我讓團子漫畫網留意一下國內的漫畫雜志，遇到合適的可以考慮收購。今年6月，我批準了團子漫畫網的總編龍十二收購《新干線》雜志的申請。現在看來，這次收購是非常正確的，幾個月下來，《新干線》已經煥發活力，銷量一漲再漲，成為動漫雜志業蕭條中的亮點。
而自團子網收購《新干線》雜志後，我是第一次來雜志社。而且，我很高興《新干線》完成了一些內容方面的轉型，已經有700的內容是漫畫，越來越接近我‘原創漫畫’雜志類型的期待。
對，你們听到的沒錯！
我是說——「原創」、「漫畫」雜志，而不是動漫雜志！
其實，我是不大看好國內很多的動漫雜志的前景，理由有很多！
第一個，動漫雜志很多僅僅把海外的一些資訊，稍微加工一下，就拿來刊登。很多甚至不是新聞，而是舊聞。資訊新聞內容偏多，造成了大家買到的所有動漫雜志，都顯得質同化。
第二個，雜而不精，動漫雜志有著巨冇大缺陷，又刊登acg吐槽文章，又刊登最新的新聞資訊，還要搞輕小說，還要搞漫畫，甚至笑話、詩歌都給我整合進去。有的讀者是不看小說和新聞資訊的，假設他買到了一份雜志，大多數內容是不看的，長此以往，就覺得買得不值得。假設有讀者喜歡文字內容，又不喜歡漫畫內容，那麼漫畫就是冇多余。所以，我們在篇幅上，要做出一個選擇——做一個文字為主的雜志，還是漫畫為主的雜志？
定義為‘漫畫’雜志，而不是動漫、acg、資訊雜志！
為什麼呢？
因為，我們一份雜志是以紙張為主，不可能給觀眾播放animation動畫劇集。我們只能提供一些動漫的評論之類的，而這些評論，看過了動畫還好，要是沒看過那篇評論的動畫的讀者，會怎麼想，會專門為了這篇文章，再去翻動畫嗎？
game也是同一個道理，我們不是專業的游戲雜志。在雜志上經常點評一些讀者沒有玩過，也不感興趣的游戲，是會惹人反感的。除非，游戲廠家給我們廣告費，否則，我們憑什麼賣力的宣傳一些，甚至在我們國內，沒有銷售，連漢化版都沒有的冷門外國游戲呢？
小說、詩歌之類的，就更別說了。市場有有專業的小說，詩歌雜志，人家是專門玩文字的雜志，我們也競爭不過他們！
所以，唯一的策略就是集中精力做comic-漫畫，而且是作者直接向我們投稿，與我們簽約，版權在我們手中的原創漫畫！
漫畫方面，日冇本確實有很多的熱門漫畫，但是，我們引進是需要昂貴的代價的。此外，獨家的版權，需要更貴的代價！
等我們付出昂貴代價給海外引進的漫畫發展了很多粉絲，于是，他們自己出版簡體單行本賺冇錢，而不會讓我們分享單行本的利潤，我們能賺到什麼好處呢？
因此，原創漫畫雜志，是一門最正確的選擇。專精于漫畫，700以上都是原創的漫畫內容，應該是一個偉大的轉型！
眾所周知，國內動漫類雜志經營普遍不景氣時，堅持以原創漫畫為主的《漫友》卻是屹立不倒。這主要是因為，他們旗下發展了大量的知名原創漫畫家，獨家給他們供稿。一部連載的漫畫獲得了巨量的人氣，《漫友》雜志就會出版單行本！漫畫單行本，賣的超級好的，一個系列可以賣千萬冊。目前，國內賣出千萬冊的已經有《烏龍院》，台灣漫畫家在國內發表，主要就是《漫友》上連載和出版單行本！
《漫友》走的路線，就是一個相對正確的路線，是值得我們學習和模仿的。
當然，《漫友》的定價10元，只能做到生存，而發行數量並沒有什麼進步和發展
我不僅僅要《新干線》雜志活下去，而且還要發展。所以，我們要——堅持5元本的定價，至少10年以內不動搖！」
隨著陳非講話後，整個《新干線》雜志眾人紛紛瘋狂的鼓掌。
被收購以後，《新干線》雜志社雖然穩定了，發展了。但是，雜志社不免要思考自己在集團的定位，集團公司的老板怎麼看待雜志社的未來。由于，還未清楚真正的大老板的想法，所以，雜志社做事也是所顧慮的。
現在，陳非不但肯定了雜志社的成績。而且，還指明了發展的戰略方向。既然老板指明了發展路徑，這讓底下員工也覺得好辦事了。
最怕，就是再猜上面人怎麼想，卻一直沒有明確答案！
有了清晰明確的答案，只要這條路不是死胡同，清晰的戰略發展方向，就能讓公司少走彎路，快步發展！（未完待續）本文字由啟航更新組提供。如果您喜歡這部作品，歡迎您來創世中文網閱讀，給作品投推薦票月票。您給予的支持，是我繼續創作的最大動力！）帶上