如果說1975年回到統計局，好比是馬拉松競賽開始，那麼，1978年可以說，已經離開了起跑線，踏上了漫長的長跑征程。
我的表決心的一些匯報材料如果說空話多多；其中上半年和全年的思想匯報中的多項工作，是真的干出來的。也許這是實踐那些空話、大話的過程。現在回憶，我的很多思想匯報說了很多文件中的語言或套話，但是，我都是盡可能在工作中把文件精神變成實際行動，證明自己不是在彈空說嘴。
1978年3月24日，遼寧省統計局在鐵嶺召開綜合統計工作會議。科里決定讓我參加會議。我接到任務後，開始準備一季度國民經濟運行情況匯報材料。除了自己跑了一些單位了解情況，參加了兩個匯報會，對我整理材料幫助很大。
3月12日省統計局綜合處的同志到鞍山了解一季度工業生產情況，召開了匯報會。鞍鋼發電廠、鞍鋼計劃處、市三機床、二機床、農機廠、起重機器廠、酒廠、織布廠等到會談了企業前兩個月生產情況。
鞍鋼發電廠談了發電廠發電量、耗油（鞍鋼第二發電廠使用大慶原油發電）、勞動生產率等完成國家計劃情況。全年計劃發電14億度，與上兩年略有提高。當時鞍鋼發電廠用大慶原油做燃料，每日燒油10001200噸，每噸原油160元，比燒煤高出40％至16％。每度電耗（折合）標準煤比國際水平高出11％左右。發電廠2月份大修，一季度發電量仍可完成國家計劃。
鞍鋼計劃處匯報了鞍鋼一、二月份生產情況。總的看形勢較好。公司52個廠礦，一月份41個完成計劃，二月份43個完成計劃。9種主要產品，一月份有鐵礦石、人造富礦、焦炭、生鐵、鋼、鋼坯完成計劃；二月份有采礦量、鐵礦石、鐵精礦、生鐵、鋼、鋼坯創造歷史最好水平。產品質量有提高，鋼錠合格率97。32％，鋼錠廢品率減少60％，相當增產4。6萬噸鋼。鋼材計劃完成較差，質量下降，主要是有關領導忽視產品質量造成的。
鞍鋼一季度生產遇到很大困難。年初低溫大雪，影響煤炭、電力供應。洗煤、動力煤和無煙煤計劃63萬噸，由于大雪影響運輸問題，少到貨4。1萬噸。電力計劃日供電920萬度，實際895萬度。
三機床主要產品是機床動力頭、組合機床，口號是堅持十一大路線，一月份開門紅，一季度是滿堂紅。在經常停電的不利情況下，可以超額24％完成一季度計劃。問題是配套企業配套部件如電機、軸承、刀具、刃具等供應不上。
二機床主要生產龍門刨，全年計劃102台。一月份由于零部件質量不好，沒有出成品。二月份用合格零部件組裝8台。三月份計劃16台，企業決心生產出質量合格的產品。問題是生產能力有，任務不足，任務量不到能力的1/3。另外，鑄造工人年齡老化，平均52歲，沒有後備工人。
農機廠曾經試生產過拖拉機，後來改為生產拖車，起壟、中耕機械。現在生產播種機，生產能力為單體播種機1000台或吸氣式800台。吸氣式播種機價格高、易損件多，沒有安排生產，今年只安排單體播種機300台。問題是，原材料供應不足，只能夠滿足40％。企業尚有500多台七七式等幾種播種機，不合格，準備報廢。
起重機器廠是生產3。5噸手動葫蘆的專業廠，文革期間開始生產40火箭彈，今年計劃產量25000發。新開發產品2。5立米裝載機。企業職工716人，其中50名亦工亦農職工，已經工作78年，需要每年重新辦理一次審批手續。
酒廠，白酒生產能力2500噸，計劃安排1650噸，為能力的66％。主要是原材料不足。造酒原料糧食和棗各佔40％，其余為糠。
織布廠生產半線華達呢、半線平紋布、粗白布、床單布。今年計劃布產量達到500萬米，比去年實際產量提高27％。今年一季度計劃99萬米。可以完成計劃。
20日市計委召開縣區匯報會，借光，旁听了縣區的情況。
首先由海城縣計委李主任匯報。他先講了農業情況，說，今年計劃抓得早，措施可行，黨委重視，形勢好于往年。糧食總產量要達到10億斤，單產900斤（過長江800斤），已經落實到生產隊。大豆、小麥、水稻、谷子、大麥、小豆、棉花、花生、芝麻、向日葵、油菜、麻、煙草、蔬菜、大蒜、蔥等等品種的種植面積、產量，以及養豬、淡水魚等副業，都一一做了詳細匯報。從中可以看出，只抓糧食，忽視其他的發展農業的指導思想已經有了明顯轉變。他特別談了農業機械化的情況，系列機械化種植面積已經達到65％，100萬畝。問題是農業機械擁有量不夠平衡，缺少大中型拖拉機。去冬秋翻地120萬畝，佔耕地面積78％。水利工程和農田整治，縣里都一一做了安排。
工業生產方面，全年計劃尚沒有下達。計劃比上年提高7。7％。一季度計劃5110萬元，1、2月份完成2742萬元，為季度計劃的54％，58個企業只有24個完成了1、2月份計劃。一季度預計可以完成計劃90％。存在的主要問題是，生產能力有，能源和原材料無法保證。電力只能夠滿足需要的50％，五個陶瓷廠因缺電每天開6個小時，陶瓷二廠停產。新建化肥廠因缺電不能開工。農村用電每天只能給4小時。煤炭每月計劃7000噸，（阜新煤）一月份只進1000噸，有指標，沒有貨。由于缺乏原材料，安排的產品產量比產值少2000萬元，原料缺口達28％，與實際生產能力比缺3040％。基建工程的問題也是缺乏原材料。
市場供應方面，生豬、雞蛋、家禽可以按計劃供應。菜牛和淡水魚有一定困難。外貿計劃沒有下達，實際上無法完成計劃指標。李主任也講了完成計劃較好的企業的原因。主要是，深入「一批兩打」，肅清四*幫流毒。建設了一個好的領導班子，干部敢抓敢管，和工人「三同」。充分發動群眾，調動工人積極性，挖潛節約。等等。
下午，郊區、台安縣計委、鐵東區匯報。郊區和台安重點匯報了農業情況。他們也像海城縣計委那樣，匯報得很全面，談問題和困難比較具體。市計委下達的播種計劃多數品種他們都沒有落實。
郊區首先講了國家計劃的落實情況。區計劃會尚沒有召開，兩個工業局已經分頭把工業生產計劃指標領了回去。
區委對農業很重視，農業生產計劃已經開會討論了兩次。農業生產計劃文件已經起草完成，準備下發。區計劃糧食產量6800萬斤，安排落實8425萬斤；畝單產750斤，打算1980年過長江。大豆和花生2。5萬畝，可以落實。小麥、谷子、高粱完不成計劃，將影響谷草缺五分之二（大牲畜飼料）、高粱秸缺將近一半（菜田用架材）。蔬菜、豬、魚、蠶、西瓜、香瓜、油菜籽等都可以落實。畝施農家肥800斤，和去年一樣。打機井開工5眼，計劃打55眼（其中補去年11眼）。農膜計劃用量800噸，缺四分之一到一半。
兩個工業局生產比較樂觀。存在的問題是主要是原材料短缺，如缺煤、焦炭、鐵粉等；特別是社辦工業國家計劃不承認，原材料無從取得。也有銷路問題，如水稻插秧機沒有人要。
郊區匯報之後，台安縣計委匯報。台安糧食和大豆產量，市里下達計劃4。83億斤，只能完成90％；水稻、小麥、玉米、高粱等都達不到計劃要求，大麥、小豆、綠豆等小品種可以落實。
其他，黏高粱（扎笤帚用）、甜菜、藥材、商品菜、造林等已經落實。豬、魚、禽、蛋等基本落實。農家肥去年每畝5000斤，今年可達到6500至7000斤。
水利方面，機井1977年10月新打井404眼，達到1165眼，配套706眼，灌溉15萬畝耕地。年末，配套機井達到1500眼。噴灌點達到30處，灌溉面積20萬畝。
農機和農業機械化，計劃檢修拖拉機499台，已完成484台，大修111台，完成107台。未完成的主要是缺零件，如東方紅75拖拉機，鏈軌板缺1260塊，還缺油泵、活塞等等。東風28拖拉機缺電機、軸承等8種830套。
召開了農業機械化會議，對農機站等相關部門進行了思想、隊伍整頓和培訓。改革農機管理體制，實行公社、大隊兩級管理，實行統一管理、統一使用、統一檢修、統一結算。1978年秋翻地和耙壓耕地85萬畝，達到耕地面積的98％，播種、中耕等系列化面積64萬畝，達到68％。
種植形式方面，如，畦田小麥與玉米間作、玉米大豆間作、大豆與油菜或小麥倒茬等種植方法和種植面積等也作了詳細匯報。
問題，農機站建設缺鋼材。膠**車缺800套輪胎、缺1000付車轅子。小麥、油菜施底肥缺磷肥100噸。
工業生產情況，全年國家計劃5000萬元，差500萬元完不成計劃。主要原因是，有的沒有訂貨合同，缺電、缺鋼材、缺木材、缺燒堿等等。
鐵東區計委匯報，開門見山。說，形勢鼓舞人，但是，困難太多，解決不了。主要是原材料供應問題。由于缺煤，鋼鋒刃器、橡膠兩廠二月份停產；需鋼材88個品種3635噸，只供應1070噸，省計劃缺41％，市計劃缺79％。邊角料計劃需要212噸，沒有著落。化輕48個品種，只分配22個品種，有26個品種有計劃不供料，如硫酸供應4％，硝酸5％，純堿43％，橡膠6％，木材37％；燒堿，芒硝、聚乙烯、酒料、鹵水等零供應。再一個問題是產值空頭指標，沒有產量保證，空頭產值達700萬元。二季度困難更大。主要問題是由于管理體制變動，干部不太安心，思想混亂。企業管理混亂，損失浪費嚴重。如，產品積壓，盲目采購，有的企業庫存超出正常指標1。5倍；有的企業購買勞作服夠用7年，且每件貴10元錢；有的小企業一次買3000把笤帚，夠用78年。也存在扯皮的情況，如，永昌街道生產煤氣表，由于辭退了煤氣公司的家屬兩個職工，該廠生產的煤氣表煤氣公司不驗收、不收貨；理發推子商業收購2。5元，工廠出廠價2。75元，商業部門拒絕收購；火石生產量太大，商業拒絕收購，企業產品積壓，等等。
我用了兩天的時間，整理了1、2月工業、財貿、基建、物資、勞動工資各科的報表數字和財政局、人民銀行有關數據，根據歷年一季度生產進度的規律，以及鞍鋼和海城、各工業局的預計數字，測算了全市一季度國民經濟發展的各項數字。寫了幾千字的匯報提綱。準備好了到省里開會的匯報材料。
在24日開始的省統計局綜合統計工作會議上，關于一季度生產情況的匯報發言，自我感覺，絕對不比沈陽、旅大等其他各市遜色，從我的發言之後，省局領導和綜合處同志的表情上就可以察出。至于匯報綜合科的工作以及在局里的地位、作用，因為全局的工作計劃都是由我起草，說起來更是如數家珍。但是，我們鞍山綜合科各項工作與沈陽、旅大比較起來，還是相差一個等級，有些望塵莫及。所以，沈陽、旅大同志的發言，我都做了認真記錄，回局後向我們科科長特為做了詳細匯報。
省綜合統計工作會議的全部內容，我在上一章已經寫得夠多了，在此無庸贅述。
4月4日，局里召開全局大會，總結一季度工作，布置二季度工作。重點工作是學習馬列著作，哲學；揭批四*幫，寫大批判文章；遠學大慶，近學鞍鋼。加強黨的領導，實現機關革命化。
統計業務工作︰（1）調查研究方面。省下達的調查任務；農業機械化調查；挖潛革新調查。（2）計劃檢查，上半年國民經濟計劃檢查，專業科6月25日搞完，綜合科28日搞完。（3）1977年年鑒5月底完成。（4）歷史資料未完成的，物資科二季度完成，財貿科年內完成。（5）進行統計隊伍狀況模底，擬定培訓工作計劃。（6）全市統計競賽，要健全領導，擬定條件和評比方法。
二季度工作計劃落實在我的身上，必須做的是農業機械化調查和上半年計劃檢查。歷史資料整理，統計隊伍培訓，也必定不能不參與。學習和大批判也不能落後，大批判文章肯定是必須寫一、兩篇。
4月10日我們在郵電局會議室听「農業機械化電話會議」。會議之後，市委侯書記和革委會副主任講話，講了我市農業機械化當前的基本情況和工作安排。
市委侯書記講︰
今年我市農業機械化播種面積177萬畝。早春作物機械化播種準備的不夠好。客觀上今春雨水大。主觀上技術人員操作不熟練，油料準備不足。行動好的公社有東四、西柳、韭菜苔、大張；開始行動的有溫香、耿莊、望台、牛莊、驗軍、桑林、千山；較差的有桓洞、騰鰲、寧遠、黃沙、西佛。現在的問題是對農業機械化的認識不高，例如，台安縣農機公司庫存農機配件320多萬元，一些社隊硬是說沒有配件；一些社隊有錢買騾子買馬，不修理拖拉機、不買農機具。海城縣有11個公社對農業機械化不重視，沒有措施。騰鰲公社200多駕駛員，會打壟的只有17人。有些地方強行搞四統一，不講政策，不看條件，改變所有制，影響購買機器的積極性。
當前要抓好四項工作。（1）以揭批四*幫、一批兩打為綱，以春播為中心，把機械化播種搞上去。（2）加強黨對農業機械化的領導，奪取機器起壟、機器播種的勝利，關鍵在領導。黨委書記要親自抓，要跟機作業。農機辦是農業機械化的常設機構，要起到領導作用。（3）要抓緊農機具檢修，農機完好率要達到90％。抓緊機器操作人員技術練兵，做到技術、操作、質量等四過硬。要堅持農機務農的大方向。（4）打好總體戰，為完成177萬畝機播任務而奮斗。貸款、材料供應、物資調劑都要保證。農機廠要承擔起農機檢修任務，農機公司要做到晝夜供應農機物資。在政策上，要保護公社買農機的積極性，四統一政策性強，不可以強制推行。要做到合理收費，等價互利，不能平調。
革委會盛平副主任講︰
農業機械化關鍵是領導。東四公社班子認識高，決心大，抓得實，行動快。台安縣抓得不緊，失去農時，春小麥和油菜籽的機播已經落空；台安縣的領導必須抓緊大田機播，完成64萬畝還有可能實現。保證機器春播的關鍵是保證農機完好率以及農機質量。農機完好率現在多數為80％，好的90％，差的70％。鞍山自己生產的小拖質量不好，這一批生產90台，只有40台合格出廠。小拖廠一定要把好質量關，不合格的不準出廠，零配件要保證供應，保證質量。采購員要注意質量，不好的不要，壞的要退換。小拖廠要保修到底。這是一個路線問題，必須提高認識。也是思想作風問題。原材料由物資局解決，農機具農機公司解決，要提高認識，抓緊落實。
省、市黨委和革委會都十分重視農業機械化。農業機械化是五屆人大提出的總任務中的具體任務，實現農業機械化，是偉大的革命，對促進整個國民經濟發展有深遠意義。農業機械化調查也是省統計局布置的調查任務，是局里上半年統計業務工作的重點。
從春耕開始的農業機械化調查，由局一把手魏局長親自帶領，有譚局長、農業科長李燕翔、農機局的一個同志、我和農業科的另一個同志，還有司機小王。由于調查開始時就確定調查報告由我完成，不言而喻，我自然成為調查中的核心人物，問得多、記得多、看得仔細。
七十年代初，革委會所屬各局都給配備一台小車。分給我們局的是一台吉普車。房產局分到了一台面包車（改造的豐田工具車，安裝了座椅）。由于房產局經常下工地，面包車不方便，提出和我局更換，于是我們局就有了一台面包車。有局長下鄉，自然大家都跟著借光，面包車基本上載著我們在海城、台安農村跑了一個來月。那個時侯城鄉的道路路況不好，除了鞍山市到海城縣城有哈大道，是黑色路面，其余統統是沙石土路，越往公社、大隊、小隊走，路況越是糟糕。特別是去台安，道路凸凹不平，底盤常常被卡在車轍里，車裙板被刮壞；人抬車、人推車的情形屢見不鮮。
到公社去搞農業機械化調查，給我留下記憶深刻的是拖拉機在耕地上作業的場面。在空曠遼闊的耕地上，遠遠的望去兩輛緩緩移動的鏈軌拖拉機機頭上的細煙囪噴吐出一朵朵黑煙，傳來有節奏的聲音，仿佛它在告訴我們，七十年代末農業機械化新**戰役打響了！
當然，一種事物開端，總是有必然的缺陷存在。由于農機不配套，在各個公社幾乎都出現了「機頭土尾」，「土頭機尾」的春播景象。所謂機頭土尾是拖拉機拖帶的不是起壟機或播種機，而是老祖宗的彎彎犁和「點葫蘆（播種用具）」；拖拉機牽引的七、八副犁杖和「點葫蘆」之後是一群掩埋種子和踏實覆土的男女社員。不禁讓人聯想到電影中的戰斗場面︰沖鋒陷陣的坦克車之後，尾隨著一群持槍的士兵。所謂土頭機尾，讀者自然可想而知了。有的公社拖拉機壞了，一時修理不上，社員們只好套上幾匹馬，牽引著播種機播種。為了不誤農時，搶墑播種，機、馬、牛齊上陣的景況也是比比皆是。
這次到公社調查農業機械化情況的最大特點，是我們這一行人在地里實地觀察的時間多，在辦公室听匯報的時間少。
一次，早晨出發到了海城縣牛莊公社，下了車，進了公社辦公室，屋里只有一個值班的人。他看見我們，說道，「你們是……」
李科長︰「我們是市統計局的。下來搞農業機械化情況調查。」
值班人員︰「書記、主任和公社所有干部統統都到各個大隊、小隊作業現場去了，家里只留下我一個人值班。你們要了解情況，直接到地里去就行了，領導干部都在地里。」
李科長︰「書記去了哪個大隊了？」
值班人員︰「說不準。他們早晨從家直接到地里去，我不知道今天他們到底去了哪個大隊。」
魏局長︰「正好，我們也去地里走一走，看一看，在哪里遇上就在哪里了解了解情況，談一談。」
李科長︰「我們下一個要去的公社不是中小嗎，那咱們就往中小方向走。」
譚局長︰「小王，你把車先開到中小去，等著我們。跟中小公社說一下，中午在他們那里吃飯。」
播種季節，上午，萬里無雲，艷陽高照，春風習習，耕耘過的大田地散發著沃土的芳香。我們一行人听到哪塊地里有拖拉機作業的聲音，看見哪塊地里有拖拉機和社員的身影，就奔向哪里。書記、主任沒有找到，倒是從在地里干活的大小隊干部和社員們嘴里，了解到一些我們想要知道的情況和問題。正如譚局長所說，社員們給我們談的情況比書記講的對我們更有用處。只是我做記錄有些費勁。
在地里邊走邊和社員們攀談，看見前面有一個較大的村鎮，已經是中午12點過後了。李科長對魏局長說，「這個地方怎麼不大像中小公社呀。」
譚局長︰「管他是不是呢，進去找一個地方吃點飯再說。」
進了街里，李科長一拍大腿，「啊呀！這不是東四公社嗎！」
譚局長︰「行了，就到東四公社吃一頓午飯吧。」
中小公社在牛莊的南面，東四公社在牛莊的東南面，由于我們對農村不是很熟悉，走的不是大道，大部分時間是在耕地里行走，走錯了路，也不奇怪。
東四公社和牛莊一樣，干部也是都到春耕第一線去了。恰巧，值班的是公社統計，他到公社食堂給我們安排了午飯。每一個人交了四兩糧票兩毛錢（當時市里的規定）。飯後，公社統計給我們介紹了東四公社農業機械化的情況。
小王在中小公社接到我們從東四打過去的電話，很快過來了。我們又按計劃往回走，去了驗軍公社。
春播期間，我們就是這樣跑遍了兩個縣和郊區的多個公社。魏局長事情多，三天打魚兩天曬網；主抓調查工作的譚局長基本上沒怎麼缺席；李科長和我做到了風雨不誤，陣陣不落。跑農村實地調查結束之後，資料整理，編寫報告的差事，自然是全部甩給了我。
報告寫完了，交給了譚局長。他看過之後，對我說，「夠浪漫的了！（針對文章中我對春播場面的描寫。）把你寫的那些感嘆、贊賞之類的形容詞句統統拿掉。還是按老規矩寫，不要把統計報告寫成新聞報道，報告文學。」
春天、陽光、大地，機器轟鳴，人歡馬躍，……親臨其境，確實有些感慨萬千。在下鄉回來討論調查情況的時候，每一個人在談情況、談問題的時候，都要不自覺地發表一點感想。
李科長︰「公社的干部群眾的干勁從來沒看見像今天這樣高漲，農業現代化的口號已經開始變為行動。雖然問題不少，但是前途光明。」
魏局長︰「以前常常听說社員下地干活嘻嘻哈哈，吊兒郎當，能糊弄就糊弄，一休息，能把地坐一個坑。這些天下去看，干部和社員的干勁還是蠻高的嘛。」
譚局長︰「那要看干什麼活。人都是有懶惰性，同時，人也都有責任心。不該糊弄的活，誰也不敢糊弄。」
李科長︰「搞農業現代化，機器耕種，社員心里高興，你讓他糊弄，他也不糊弄。」
農機局的同志︰「可惜，現在是農業機械不配套，數量不夠，質量不高。」
譚局長︰「農業機械化要有一個過程，沒有到有，少有到多有，不好到好。萬事開頭難，有了第一步，就不愁第二步。」
農業科的同志︰「這個過程就是落後的生產力‘適應’先進的生產關系要求，革生產力的命。」
李科長︰「就你小子謬論多！」
（2013年11月20日10︰42︰16）