这次对三个人的考察，单位的人都很明了，提拔是板上大大的事，不会出任何差错，并不是说三个人就“大红纸擦——样样红”，一点瑕疵就没有，可以说缺点很多，每个人竖起手指都能说出几点，但到关键时候没有问题，那要感谢局长。王大刚的口头禅就是，人抬人，年年有进步，人贬人，个个都止步。每次开会，王大刚都会把这个观念灌输几次，所以很深入人心。
老处长都知道，这次不是自己，那么下次、下下次就有可能是自己。有人说，中国的官是慢慢熬出来的，很讲究先来后到，论资排辈。如果你有幸被比别人先进去哪怕一天，你就有资历的优势，并会在以后的外出学习、外出考察、晋级中得到实在的体现。
在发改委更得到体现，每次提拔基本都是按照论资排辈，当然个别有关系的除外，大家都能理解，王大刚也是人，也有三朋四友，也食人间烟火。
资源是有限的，需求是无限的，如果把经济学上的观点拿来形容三个职位，最确切不过了。三个岗位，不仅做了处室长的人想，那些主任科员、副处长们也想，因为他们都有获得机会的平等权。
对处室长来说，到了这里就是“背心该—平调重用”，对副处长、主任科员们来说，是“袜子该帽子—一步到位”。
有的人，特别是主任科员、副处长们等位置等了多年，一个萝卜一个坑，坑出来了，怎么能错过。那几天，班上的气氛就有点特别，每个人看到对方都是打个招呼就匆匆而过，其实心里谁都了解，每个人有自己的打算，都怕对方抢了那几个位置。
考察那天，周大辉发现，带队的竟然是组织部机关干部处的郝处长，周大辉想到那次到柳树湾翠柳渔场钓鱼，不知道是处长事先知道的有意安排还是巧合，官场上的事，谁也不知道，谁也说不清。
找固定资产投资管理处几个人谈话，请他们谈谈处长的德能勤绩廉和不足地方，周大辉根据自己在人事处时考察单位同事时准备的材料，早就将发言的提纲列了出来，概括为三个强，即政治素质强、水平能力强、廉政意思强等，至于不足，周大辉官场话说，暂时还没有发现有待加强的地方。
到了这个地方，谁都不会说什么坏话，没有特别的厉害关系，关键时候推一把。再说，即使你一个人说了什么不好，对其提拔也起不了什么作用。
同时，机关人事部门工作过的人都知道，组织人事工作说要严守纪律，不能跑风漏气，实际上是这边开会人事问题刚研究过，那边的人已经知道谁谁将提拔，谁谁将又将到何处。
考察的时候，考察人说，你说的每一句话，只有我们几个人知道，实际上出了门，被考察的人就知道你对他（她）说了什么，有的人连你说的每一句话都知道。