2012-10-0420:45:58江水绿如蓝
邹子介之伤，在于他缺少一个团队。
市场运作早在90年代末就已显示出其非同凡响的重要性。在这个讲究市场运作的时代，有多少潜心研究、潜心改革的研究人员，因为不善于市场化，不善于将成果及时转化为生产力，导致其成果为人所利用，而自己一辈子默默无闻、清贫度日。这种例子并不罕见。邹子介并非看不懂向上做工作的重要性、也并非不明白市场的重要性，奈何通才毕竟少数，科研上的顶尖人才，商业头脑未必发达。抑或商业头脑也有，却未必有那时间去钻研市场。
科研人员专攻课题、外围团队专攻市场及其相关政府环节，两相结合，方是上策：既能保证科研成果不断更新、又能保证科研经费不断充足。要等政府部门看到某一项目的巨大效益，
多半得等到有相当数量的前期成果之时。还是市场的力量大、转化速度快。
就科研成果转化而言，国际上有许多高端研究外围都有极为专业化的市场团队，包括高校，包括研究所，包括研发公司。
邹子介潜心奋战这么多年，真的可钦可佩。令我想起周围的一些人。
未完待续，欲知后事如何，请登录订阅更多章节。支持作者，支持正版。
：