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办公室全休成员会议非常地成功，对于吴韧的“就职演”有人甚至很感动，什么已经很久没有这种感受了，吴主任又让大家想起了当年自己的理想和追求，遥想公谨当年……得连吴韧自己都觉得颇有些感动。因为有冯书记的参与，吴韧的“施政纲领”很快得以全票通过，大家都围绕着“中心”踊跃发言，献计献策，气氛相当热烈。办公室管理的规章制度也就在第一次全会上新鲜出炉、闪亮登场，其实也就是他吴韧一个人了就算，与其是讨论通过，还不如是长官意志。吴韧第一次领略到了富有中国特色的“□□集中制”的神魅力。
二天后，办公室的墙壁上就张贴出了办公室新的规章制度，例如:办公室“五个一”工程，即“一张笑脸、一把椅子、一杯热茶、一句暖心的话、一个满意的答复”；办公室办事“首问责任制”；民情热线110等等在当时的乡镇机关确实充满创意，令人耳目一新，尤其是这三项后来还在全县的办公系统都得以广泛推广，浪镇办公室也因此被评为全地区办公系统的先进单位，此乃后话。
成功的人生在于策划!凡事预则立，不预则废!这个观念此时此刻就深深地植根于吴韧的思维世界，在以后的漫漫人生路他始终坚信不疑.
为了能在全县“庆元旦、迎新春”“三基”知识基层干部大伍中月兑颖而出，吴韧很是动了一番脑筋，他认为人类一切伟大的成就均来自于正确的指导思想，也就是他所的策划。世上所有的事情，在思想懒惰者看来平淡无，生活就像一杯白开水，而有心人一旦深入细致地去观察、思考，却往往另有洞天，大有文章可做。
吴韧很快整理出清晰明确的思路来：第一、三名参赛人员的选定。他认为自己、彤彤，还有一个叫常诚的男同事最为合适，这个他当然有他的理由：火车跑得快，全靠车头带，自己新官上任当仁不让，岂能错过扬名立万的大好机会；彤彤吴韧相信她会全力而为的，至于常诚那个同样也是正宗科班出身，性格内向的年青人，吴韧确信在自己的鼓动和策划下，他必将会释放出惊人的能量，迸发出最耀眼的“火花”。在这点上吴韧并不讳贤忌能，一是他对自己有信心，二来他和冯梦兰一样，他要的也是结果，至于个人英雄主义有时也得暂时放到一边去，为目标让路和服务。一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，他自然明白无论自己如何优秀，单凭个人的努力是达不到目的，更何况劳心者治人，劳力者治于人。士为知己者死，吴韧认为选择默默无闻的常诚简直又是他一个天才的设想。第二、选出了三名选手，并非意味着就全是他们的事，还得发动办公室其它人员参与发挥好团体智慧，集思广益，众志成城。这就涉及利益分配问题，也就是奖金分配例，他决定第一轮镇上预选赛的奖金二一添作五平分，办公室包括工勤人员在内见者有份，如果参加县里的决赛奖金就按倒四、六分成，参赛选手得百分之四十，其他人员平分百分之六十。第三、人的精力毕竟是有限的，更何况尺有所短，寸有所长，应该根据三名选手的特点和长处进行细化分块记忆，每人负责好一块知识内容，分工协作，分类指导，这样既减少了“工作”量，短期内又能立竿见影，取得好的成效。
在办公室全体成员的周一晚例会上，吴韧一抛出他的构想，就得到了大家的拥护，在吴韧有点煽情的演和部署下，大家的情调都被调动起来，他们似乎看到了全县第一的殊荣正朝他们伸出多情的双臂，有梦就有追求，有梦就有目的……
吴韧的策划和安排果然奏效，在镇选拔赛中办公室以绝对的优势让所有的竞争对手心悦诚服。当吴韧将800元奖金平分到每个人手里时，他几乎成了众人心目中的“英雄”。