次日，凌普带着皇商范氏精心撰写的条陈入宫陛见。
康熙阅后，深觉海运贸易之事大有可为，不过南方形势地理皆处敏感，须得三思缓行。康熙在大清舆图上察勘半天，心中计议已定，命张英写下三道谕旨。
第一道明旨内容为：钦定于辽东大连、山东烟台两处开放通航口岸、设立海关局。酌京都总商会通过招投标办法，选定两家赴日海商名额。
第二道明旨内容为：钦定直隶宝直局、山东宝济局两处为铸钱总局。相应裁撤其他各省铸钱局所，一应钱务官员、工匠征询个人意愿，可调往两处总局行事。（辽东大连卸运的洋铜，通关后直接转运至天津塘沽。山东烟台卸运的洋铜，通关后应直接运往山东济南府。）
第三道暗旨内容为：酌内大臣施琅调任为大连水师总兵，即日赶赴辽东大连选拔五千水师官兵，分别驻守辽东大连、山东烟台操练。待海运通航时抽调二千精卫，护送皇家商船远赴日航。
在新任大连水师总兵施琅启程前，康熙特意于南书房召见了他。
施琅这位历史上颇具争议、极富传奇色彩的人物，出生于天启元年（暨1621年），福建晋江人。康熙元年那会儿，施琅就已经担任了福建水师提督，后加右都督，康熙三年加靖海将军衔。康熙七年，召诣京师后，因受鳌拜等人弹压，裁水师提督，授琅内大臣，隶镶黄旗汉军。
京官难做，外官实惠，何况京都俯拾皆是皇亲国戚。施公此人尤擅海战，却被抬举到担任从一品、武职京官、内大臣的职位上。往上管不着一品领侍卫内大臣，往下麾翼没有半条小船、一个水兵。再说这内大臣职位实是个清贵闲秩，京城里能挂上这个名号的皇亲国戚，不少于数十位，您能搞明白到底都是谁管谁么！就这么一耽搁，施琅已被朝廷整整闲置了十二年。今日听皇帝谕旨一召，老施血压都升高了八节，亢奋不已。
康熙皇帝仔细打量眼前这位已逾花甲之龄的老将，只见他须发花白、颐广额宽，颧高鼻挺，目光如炬，性格想必也是坚毅刚强，和评断上那所谓反复无常的小人，印象极难融合。
其实康熙皇帝早就记不清以前看过的那些历史书本里，究竟是如何介绍、评价施琅的。所以当上一次翰林侍讲高士奇，来南书房交差事并向皇帝汇报工作时，康熙特意吩咐澹人同志，赶紧撰文写一篇关于施琅个人的全面背景介绍。不求修辞溢美，惟务详实细致。
即使这样，也颇让高士奇犯愁，他憋了整整一夜才算不枉不过写出来。行文之中少不了点明施琅两降一反，杀大清马得功弟，最后因曾德案与郑氏反目，并致最终决裂的详细过程。高士奇为了保持自己严正的中立态度，少不得附加一行小字注解分说，施琅此人品性反复无常。
康熙看后，倒深深为之一叹。倘若放在前世，他只是历史旁观者，或许还能大义凛然一番，骂一句逆臣竖子之类。然而如今时移世易，立于清朝上位者的角度来看，施琅很有悲剧色彩。
古时朝代的更替交迭，皆是历史时势所趋，常常由不得个人意志。于乱世中能偶然称雄的英杰，倘若也成就了一番霸业，却是天时、地利、人和，运命、气数等诸多必然因素共同造就。
千千万万平凡人，不过是这股洪流中一颗细微沙砾。若要理解“小人物”施琅命运之悲剧处，不得不略微假借、描述一下，当时那个社会大时代、所面临残酷纷乱的“市场”竞争局势。
那时候，一个原本封闭型、计划性延续经济模式，逐渐演变成为开放型、竞争性的自由市场经济模式。当时有一家顶级国有大型上市企业，而它正在被另一家北方物流小公司逐渐蚕食。
…
顶级国有上市大企业被蚕食的原因重重，千头万绪、错综复杂。其中既有董事局管理者自身的能力不足、眼光短浅；也有各层级、各职衔高层负责人，以及各部门中小职员的竞相腐败纳贿；还有财务、经营策略失当；生产运营管理不善；行政、后勤、人事体制庞大、挥霍无度；家族外戚、子孙公司肆意圈占、挪用腐化……；等诸如此类棘手问题。
所谓百足之虫，死而不僵，何况又是那样一家如此大型的上市企业！倘若没有巨大外力作用，没有强烈催化、刺激、震动，那么表面上让它继续维持着正常的生产运营，也不是不可能。
然而，真正把那一家顶级国有大型上市企业，带入濒临垮台的直接原因，并不是由商业上的竞争敌手引起，却是一个极其平凡而又不凡的小人物掀起的。所谓时势造英雄，他就是一个史上著名的散户——李闯。李闯便是那乱世中“偶然”称雄的英杰！
首先，李闯面对着千千万万最小的散户群体，发表了史上最牛的言论。这是一条极具诱惑力、“空手套白狼”的理论：打败所有大股东！均分大股东拥有的股份！然后，李闯转过身，便站在了行进中小散户队伍的最前沿。李闯直接成为了万千小散户的代言人，他成为了一个拥有最多“流动”性资金的散户代表，带领着成千上万的“国内游资”，投入了残酷的股世博弈。
相对而言，李闯获得了巨大成功，他揭开了这家顶级上市大企业、全面崩盘倒闭的序幕。李闯把“流动”性资金投入到哪里，哪里就暴露出被白蚁蛀蚀后形成的可怕空洞，仿佛摧枯拉朽一般，大厦将顷。这股巨大的“国内游资”，在中原大地上肆意滚动增殖，雪球越滚越大，既没有央行银企出台得力的调控措施，也没有行之有效的证监会制度约束……。
种种时弊汇聚，成就了李闯短暂而辉煌的成功。李闯终于在顶级企业注册地址，成立并召开了一次股东大会，把原董事长缺席审判予以否决，李闯自己做了新任董事长，企业定名为大顺公司。不过李闯仅仅干了几十天，他便失去了那张临时营业执照。
李闯曾经以为，他也拥有过一家上市企业。其实，李闯错了。李闯只来得及挂上一个招牌。李闯的公司里并没有足以支撑企业实体，长期稳健运行的拳头产品，他更没有企业上市所必须的管理人才。他没有遇到拥有、执照的财务经理，也没有毕业于的销售经理、经验丰富的HR经理……。
李闯虽然具备了乱世英雄打天下的运气，却并没有乱世君主掌天下的王气。李闯曾经有过一种吸引人心、凝聚人心的策略，但是他最终没有形成稳定人心或纯粹控制人心的企业文化。
李闯以及他手下的众多将领与兵丁，绝大部分都是出身于散户，他们的身上具有鲜明的小市民特点，往往各自为政。绝大部分散户的优点是聚拢容易，买入交易便捷，获利卖出、套现迅速。而绝大部分散户的缺点是系统理论、专业知识比较欠缺，容易追涨杀跌，容易跟风而动。
李闯最终败了。成就李闯人生最强音的是依靠散户，那曾是一大片细密广布的珍珠海。而致使李闯最终落败的根源亦是仅仅依赖散户，散成了一片无垠的细沙滩。
…
[[[::::://./20111/8/]]]敬谢沙拉不知道