电影《空房间》空房间正式进入后期剪辑阶段。
其它的剧组成员或在家休息或出去旅游或联系下一个合作的剧组。
而张维和剧组的主创们，则窝在剪辑室里忙着电影的后期剪辑工作。
当然，电影的宣传也由前期的策划，步入筹备阶段。
此时，张维就坐在办公室里，和李晓婉、王经花、三哥，还有公司的营销总监刘洋，正在讨论电影的营销工作。
其实王经花和三哥对这一套不熟，之所以坐在这里，一是来凑热闹，简单熟悉一下套路，二是支持一下张维。
因为从最开始的营销计划，张维就和李晓婉以及刘洋产生了分歧。
李晓婉认为没有必要做大幅度的宣传，因为电影盈利不盈利并不重要。
听她说完，张维就咦了一声，然后问道：“婉娘，咱们不是说好了要将成本和利润给汪总么，所以电影肯定要宣传到位。”
“抱歉张维。”
李晓婉对张维道：“当初并没有改合同，汪总不让我告诉你。”
“什么？”张维此时已经搬过去住了，但是本以为……
他现在的感觉，就像是本来是自己的房子，住的很安逸，但是突然有一天来人宣布说房照上的名字是别人，张维愣了一会儿，摇头道：“好吧，过会儿我再打电话给汪总详谈。”然后看着沉思不语的刘洋道：“刘总监，你的想法呢？”
刘洋想了一下，就道：“既然电影没想着盈利，那么倒是可以加大一些宣传资金投入，这样，万一盈利了，也是咱们赚，如果不盈利，倒也没有什么，也算是赢得了口碑。而且和媒体建立了良好的合作关系。毕竟张导以后还要拍电影，肯定要和媒体合作的。”
李晓婉问道：“刘总监，电影频道和央视三套那边你联系了么？”
“噢？”张维疑惑抬头。
刘洋就笑道：“找电影频道宣传，是必须的步骤，毕竟现在电影频道的影响力不是一般的大，至于央视三套嘛，最近新开播了一套栏目，是朱君主持的‘艺术与人生’，前两天播了第一期，反响不错，我和栏目组联系了一下，让张导和剧组主创参与一期，那边正在等着领导批示，估计不是什么问题。”
艺术与人生？
张维眯起眼睛，说起这套栏目，开始确实不错，但是越做越单调，越做越乏味，到十几年后，这档栏目就只靠着朱君为了煽情而煽情撑着了。
当然，提起栏目，张维又想起了《杨岚访谈录》和《鲁豫与你有约》，但是后者现在还没有开播，陈路雨还在主持其它栏目……
接着张维就道：“我觉得，还应该加大投入，添一些宣传手段，这样太单调了……”
其实共和国电影的营销，一直处于形式单一，人才稀缺和观念落后的阶段。
上世纪**十年代，电影产业乘着改革开放的东风逐步走上了产业化发展的道路，并开始搭建自己的市场平台，然而此时，电影营销依然处于垄断的阴影下步履维艰。中影公司独家代理进口片的发行。国产片的发行也必须限制在十几家电影厂的名义下，电影产业的概念只是停留在理论论证的层面上，而没有得到政策上的支持和市场化的实践。
整个电影产业受政策的影响，非常严重。而直到九十年代初期，国家才颁布了《关于当前深化电影行业机制改革若干意见》，以致力于改变计划经济体制下“统购统销”的局面，调整由此形成的制片、发行、放映三者之间经济分配上的不合理状况，标志着电影体制改革的正式启动，但改革的步伐在整个二十世纪九十年代年代显得疲惫而无力。
政府授权或默认的垄断行为、进口影片的冲击、盗版的肆虐、营销模式的单一等都使得国内电影市场愈加风雨飘摇、每况愈下，陷入了“不改革等死，盲目改革找死”的怪圈，此时的电影营销虽然走到了市场的前台。但由于营销观念的淡薄、制片发行放映领域的月兑节导致营销的疲软，很多优秀的国产影片葚至都没有和观众见面，直接被放进了仓库。可谓大大打击了电影公司和导演的积极性。
共和国的部分电影在二零零零年以后才进入了营销时代，现在共和国每年生产几百部电影，具有营销价值的不超过三分之一，其他的好多电影没有渠道，进不了影院。现在共和国大片的营销往往是“事件营销”，全方位地覆盖社会，把一些不常进影院的人带进了影院。比如说几年后张毅谋的《满城全带黄金甲》，全国票房有两亿多元，而1.8亿元的票房来自很少看电影的观众。
国内大多数电影的营销是各自为政，很难做到以销定产。营销能力弱是因为电影发行能力差，电影发行只是做前端电影制作和终端影院的传声带，发行公司没有优质资源。在国外不是这样，比如说美国，八大电影发行公司影响制作方，它们为制作公司融资，为制作公司提供渠道，并且影响到电影制作的内容，能够把电影的营销状况和发行状况反馈到电影制作方，从而做到以销定产。
现在共和国电影发行公司多数是小本经营，营销投入远远不够，美国商业电影百分之四十的资金用于营销，国内绝大部分的电影发行公司能力太差，往往一部投资几百万的影片，只用几万元做营销资金，当然这和政策有关。
而却和国外比，国内的营销在手段上区别不大，网络营销，利用档期营销等。但国内一年只有一两部大片，所以营销是具有市场独占性的。而在国外一年有二十部大片。国内的电影营销以后要在市场细分上下功夫，随着营销内容变化营销手段，影片的首映式、点映式同质化，缺乏差异性。
共和国电影业在经历了世纪之交的惨淡经营后终于迎来了一个产业化发展的“春天”。二零零四年我国电影产量突破两百部，票房首次突破十五亿元，加上电影后产品和电影频道等的收益，总收入将达三十亿元，比二零零三年提高了近百分之六十，中国电影业的发展从此驶入了快车道。但综观近几年电影市场，不难发现国产片市场还是“一道单调的风景线”，除了张毅谋、冯晓刚等少数的电影品牌依然势头强劲外，大多数国产片仍摆月兑不了在“生死线”挣扎的状况，其中一个很重要的原因，就是共和国电影营销传播的孱弱和滞后。
再观美国电影产业的总收益，百分之二十来自于银幕营销，百分之八十来自于非银幕营销，可见营销手段丰富对一部电影的巨大影响。如好莱坞的电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持的连锁式营销方法，具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”的营销构架。
电影营销不应该只是局限于影片本身，一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的。电影产品如果是强势品牌，很容易拉动商家趋之若鹜，例如《星球大战》系列的周边产品的销售收入早已经超过了五十亿美元。
张维脑海中思索着，然后看着李晓婉道：“婉娘，咱们还有多少资金可以用？”
“应该有一千万吧，怎么了？”李晓婉疑惑。
张维道：“我看这样，我先让杜老师剪几个分别针对不同年龄、性别观众的片头，然后你们和央视去谈黄金时段广告的事儿。嗯，不过也不用急，广告尽量放在营销的中期，播出来效果更好。”
然后张维看着王经花道：“花姐，你现在就联系美国、韩国、日本、香港和台湾等地的公司，把海外版权给卖出去。”
“会不会太早？”
众人见张维的语气不容置疑，李晓婉和刘洋也不再坚持，刚刚听张维说了一些营销观念和策略，受益匪浅，此时见张维意气风发，也不由得激动起来。
不过王经花还是提出了疑惑，毕竟海外版权要放在营销中期，只有初期见效，才会被电影发行商看重，否则值不了几个钱。
而且冯晓刚的新电影此时也在宣传中，难免会撞车。
张维和冯晓刚的影响力谁更大？显而易见。
张维道：“如果那边出价了，咱们也压着，只是先熟悉一下，让他们知道有这部电影，混个脸熟就行了。”
随后他又看着刘洋道：“你待会儿再联系摩托罗拉公司，问他们，咱们用自己的电影片段给他们做广告片，一起合作促销，给咱们多少钱。”
“三哥，你再联系一下之前咱们去过的拍摄场地所在的城市，电影要在那几个地方进行试映。”他又看着三哥说。
三哥皱眉道：“现在盗版这么厉害，还要试映么？”
“盗版厉害？我倒是希望他们更厉害点呢。”
张维淡淡一笑。