地面大型预警雷达、指挥部和空中预警指挥机提供完整的空情保障和指挥，不但和限制飞行员临机思考和应变完全不是一码事，而且是空战基本的条件，在这个问题的认识上，如果从一个极端走到另一个极端，是不恰当的。
那么，怎样做到地面大型预警雷达、指挥部和空中预警指挥机的指挥干预起到良好作用，而不限制飞行员空中临机决断和快速应变呢？南华联邦自有自己的看法，这就要做到：
第一，首先全面掌握战场空中情况，为飞行员提供准确、及时、全面的信息。
第二，通讯联系和数据链信息传送手段快速、可靠、保密、及时，不贻误战机。
第三，地面各个预警雷达、指挥部应高效联网，全力避免在不同部门之间信息不联网、不流通、你知他不知、他知我不知，或者在不同部门之间来回转、互相指望、权责不清，或者上下级不同单位之间层层汇报、层层等待、层级过多的情况。
而力图在和平年代就整合建立起完善、高效、清晰、简明、有力的指挥结构，指挥结构扁平简明，指挥权责清晰明确，指挥人员专业素养高，并在和平年代利用演习和模拟对抗等机会予以充分锻炼和检验。
第四，指挥口令应清晰、简洁、明确。地面大型预警雷达、指挥部和空中预警指挥机的指挥干预，应力求做到把握大局，简短清晰的提示告知飞行员当前敌情，而不是代替飞行员做一切思考和举动、把飞行员做什么机动动作都规定的过死。
应在空战开始前将本方战机引导到最好的战位上和最佳的策略上，但空战已经进入双方交战后应放手由飞行员发挥为主，仅在关键时刻提供简短明确的关键提示。
好的指挥，和不那么好的指挥，根本区别就在这三点：
1，准确不准确，提供给空中战机的信息是否准确、全面，是关系到战术决策的关键。
2，及时不及时，提供给空中战机的信息是否及时、快速，也是关系到战斗成败的关键，需要由指挥部根据全面掌握的敌情而提前做出的判断，应该由指挥部及时做出，需要由指挥部提前做出的调动，应该由指挥部及时部署。
3，到点不到点，如果你说的都对，可是面面俱到，啰啰嗦嗦，事无巨细，反而会使空中飞行员抓不住要领，无所适从，也容易因占用通讯时长过长而遭到敌方干扰、切断，反而使空中战机得不到最需要的信息，还会养成一部分飞行员一切依赖地面和指挥，缺乏主观能动性，缺乏独立作战和思考战局能力，缺乏果断决断能力的坏习惯。
e-21预警指挥机的存在，把战区上空反而变成了南华空中力量的主场，使本应随着深入南部非洲境内而渐渐月兑离本方雷达最强效地区的南华空中力量反而更加清晰的掌握了战场空中情况。
一架a-11攻击机被手持式地对空导弹击中，爆炸摧毁了右侧引擎及飞行操纵器，两个液压系统均遭瘫痪，但a-11的坚固设计使它能承受严重的战斗损伤。
飞行员是第二飞行集群攻击机大队第一中队的金丽梅上尉，她驾驶着破损的飞机回到了马普托并在机场安全着落，她的冷静和过硬的专业技术拯救了飞机，也省去了本来可能要发生的又一次救援行动。
5月28日，敌方的地对空导弹击中另一架a-11攻击机，当时该机正在为进军比勒陀利亚北郊的第三装甲旅提供空中支援。
飞行员是第二飞行集群攻击机大队第三中队的季明哲少校，他被告知如遇紧急情况需要迫降，可以使用最近刚被装甲旅控制的机场。
季明哲少校的飞机还能飞，飞行10分钟以后，机身开始失去控制并左右摇转，季明哲少校只得弃机跳伞，他的僚机驾驶员担当起现场指挥的责任，他注意到了季明哲的处境，于是开始启动作战搜索与救援程序。
飘落到地面之后，季明哲躲在一条小河边的芦苇丛中，他听到了飞机坠毁的爆裂声，误以为是敌人的炮火攻击，因为他知道对方的准军事组织——布尔人敢死队在这一地区比较活跃。
幸运的是，南华联邦第三装甲旅第604工兵营看到了他的降落，派出了一辆m-110装甲车作为前锋赶往他的出事地点。
季明哲少校听到了好像是自己人的声音，但保持着警惕，这时他听到了响亮的中文喊声：“喂，开飞机的哥们!出来吧，我们是自己人!”
季明哲少校便从躲藏的地方跳出，奔向装甲车，上面的士兵赶紧把他拉进车里，疾速驶离现场，季明哲少校接着取出急救无线发报机通知僚机，他已经和自己人在一起。
他先被送到附近的野战医院，一小时后搭乘救援中队的直升机回到了自己大队的基地，两天以后，季明哲少校重返战斗飞行岗位。
专业救援部队有好几次还参与了地面人员的医疗撤离行动，虽然按道理这种撤离行动并非人员救援的任务，但战区司令部的指挥员们决定，只要有可能，就动用救援用的人力和物力来帮助执行这一重要任务。
在几天前另一次行动中，一支由多架多用途直升机、a-11攻击机和一架重型直升机改装的加油机组成的救援特遣队紧急起飞去营救被围困在比勒陀利亚东郊附近的一支华夏龙突击队的重伤员。
救援人员吸取东南亚战争中沿胡志明小道营救这类部队的经验教训，以a-11攻击机作空战巡逻以压制敌人的猛烈攻击，直升机则乘机靠近，救出险境中的人员，改装的加油机此时下降到低云层下面为直升机加油，使之能飞回自己的基地。
一个星期之后，同样的营救行动再次上演，一支规模相当的救援特遣队救出了另一支被困的工兵排，正如一位空军救援飞行员所说，“还是那句老话—我们决不丢下一个人。”
据战区司令部报告，这次南部非洲战争共执行55次救援任务，其中半数以上属于医疗撤离，总共有73名人员获救。
此外，战区司令部报告还指出了以下几点：
1，所有上报失踪人员全部结案，或者获救，或者身亡。
2，联合搜索和救援中心的规模和内部配合达历史空前水平。
3，部署到战区的人员救援专业部队为建国以来最强。
4，特种作战部队在许多次救援、营救战俘及所有寻找失踪人员下落的行动中动用了非常规的人员救援辅助装备。
5，总体来说，正如上述各点所示，南华联邦在行动中的人员救援行动非常成功，同时也暴露出许多问题，有待改进。