刘东这邪,在后世或者能说是老调重弹,但现在这**年的时候,由于大家对于私人经济,还没有一个特别深刻的意识,再加上大家现在都把目光看向了国内的主体经济,国企。私企身份上,本就有先天的弱势,所以,这么一番话说出来,就给人以耳目一新的感觉。
或许在生活中,大家或多或少的都有这样的感觉。但毕竟没有一个特别系统的定论,所以理论上面的工作,并没有做到位。而刘东这番话的补充,基本上就相当于一套理论的雏形。
别以为理论这个玩意,仅仅是泛泛之谈,好像也就在某些时候,能够拿出来说一下,其他的地方,根本就用不着。实际上,无论是什么事情,理论方面的东西,都是很重要的。
如果把一个人比作意向事物,实践就是这项事物的血肉,而理论,就相当于骨架。血肉生得再好,没有理论这个骨架的支撑,那么血肉就会变成怪胎。而理论没有做好,那就相当于骨架没有发展好,出来的东西,也不能算是合格的玩意。尤其是在宏观上面的东西,理论是绝对不可或缺的,他不仅仅是上面大佬要谈的,停留在纸面上的东西,而是一项事情的指挥脉络,缺少了理论,绝对是做不好事情的。
虽然刘东现在并没有说出理论,但大体上的一个框架,就明确了下来。民营资本的优势,大部分就体现在灵活和成本上。在这一点上面,国企是怎么也不能做得那么好。
“你这话,说得太对了,虽然我不知道其他民营企业到底是什么样的,但就我们联众超市来说,我们的经营策略,就是要比国企灵活,我们可以让最下面的员工,按照我们的意志做事,他们还不敢反抗。
但是国企就不行,像那些供销社,最下面的售货员,就算有上面的文件下来了,也是我行我素,不管上面的那一套。他们那个样子,又怎么能在服务业立足?
而且成本上面,我们也有专人来处理这个问题,不像供销社那样的单位,完全就是一笔糊涂账,就算有人想要管一管,也管不到,这里面的弯弯绕,即便是他们部门的第一领导,也就只有看着。
但我们联众超市,无论是哪个环节,只要出了错误,我们就有理由过问,哪里出了错,我们就有权利查处。这比起国企来,优势太明显了。说白了,我们有权利管辖手下的任何人,想要怎么处理就怎么处理,不会白白的养闲人。但供销社嘛,就不一样了,大包大揽,他们又怎么能比得上我们?”袁智勇这个时候也开口说到。
作为联众超市物流方面的一个巨头,他在联众超市里面的地位,也是相当的高,而且并不仅仅是拿分红的那种,他是有真正的责任在里面。所以做得多了,他就自然知道这里面的区别。要知道,铁路系统,可以算得上是国内物流的主流,不但联众超市在用,那些供销社同样也在用。
但联众超市的货物,不可能在某一个环节上,就不明不白的没了,可供销社就不一样,这里面的猫腻,多了去了。所以,袁智勇对这方面的话题,有着很大的发言权。
“是,我承认,私人经济在某薪面,的确做得要比国企更加出色,就好像我们的联众超市一样。但大家要看看,现在国内,又能有几家私人企业,能达到我们联众超市的高度?就算有着很大的优势,但国企是一个普遍的问题,现如今国内的私企,是否有能力参与到这么重大的项目当中,我表示很怀疑。
联众超市的发展的确是很好,但大家也不要忘了,我们的付出,我们也是动用了那么多人脉,才把联众超市弄得现在这样蒸蒸日上。我们有能力动用人脉,但国内那些私企可以么?要知道,我们现在讨论的,可是一个大话题。要说严重一些,我们的联众,包括刘东的环亚,都不具备普遍的代表性。
那些私企,在没有资源可以动用的情况下,他们能够把那些破败的国企问题处理好么?如果不具备普遍性,就算偶尔有一两个人成功,大部分也是没有任何起色的。”罗成这个时候,唱起了反调。
虽然他也同样认为,那些国企相比起私企来,很多地方完全没有任何优势。但现在国内的国企有那么多需要改造,而国内的私企是否有那样的改造能力,还是一个未知数。如果就这么把政策给弄下去了,却没有多少人响应,那么这个政策,其实也是失败的。
看到罗成这么说,刘东笑了,看来,现在这些家伙,的确是对私企表示很怀疑啊。认为私企根本就没有什么能量。其实也怪不着这些人,因为前两年国内对于私企的论调,都还是一面倒,国企垮掉了,很多人都把原因归结于私企身上,这样就弄得私企就像后娘养的一样,毫无存在感。
别说他们现在的力量面对着国企的确很小,就算他们的力量很大,也不敢露头,这年月,因为投机倒把的事情,进去的人可不算少。国企本就是国家的,私企又没有人扶持,他们现在是要多低调就有多低调,甚至于那些低调不起来的人,直接就把自己的厂子挂靠到了乡镇上面。
而这些企业,就是后世常说的那些乡镇企业,而后世很多大拿的私企,出生都要打个乡镇企业的标签。也就是因为现在的论调不对,这样的调调,也就只有老首长南巡了之后,才算是是给他们穿上了合法的外衣,而那都是几年后的事情了。
至于现在,私企绝对是大家看不上眼的东西,即便是国企的人很多都羡慕那些先富起来的人,但也免不了骂上几句雹户。就算自己工资都发不起,都不愿意丢掉所谓的国企饭碗,跑去私企吃肉喝汤。
这点,也算是很有时代特色了。那些存有傲骨的国企员工,当面临着大规模下岗的现实时,才会低下他们高贵的头颅,去私企上班。而在二十年后,这样的人,将会形成主流。国企虽然在某薪面是巨无霸的存在。但只要能让私企占据市场份额的行业,那么国企的日子,就不能算是太好过。
“罗成,你觉得,现在的私企,还不成气候,所以认为他们挑不起大梁?是么?”刘东笑着问道。
“是啊,现在的私企,能有什么能耐,我就不信,那些推着车子卖电子表的人,他们就有能力把国企的摊子给接下来。我这不是带着歧视的眼光,而是事实就是这样。国企就算是再破,他们的骨架,也是几十年的时间拉扯起来的。
而国内的私企呢?兴起的时间才多久,总共都还不到十年。从无到有,十年的时间,要是私企就能够挑战国企的地位,那么国企这样的存在,就是完全失败的。当初就应该让私企上,但这样的事情,可能么?”罗成说到。
“按照常理来说,私企的发展时间,的确很短,想要超过国企,更是非常艰难。但是,你忘了一点,那就是创造力。国企因为模板化的问题,他们都是被限定在一定的框架当中,而这个框架制定的时候,都是几十年前的事情了。
人生能有多少几十年?几十年的东西,要是物品,都老旧不堪,就好像现在的国企,虽然看起来骨架是很大,但实际上,很多国企都病入膏肓。就算是产品,要快的,每年出两代,那都能换多少新的产品出来。就算是重工业这样换代不频繁的行业,都会换上那么多代。可想而知,现如今的国企,究竟面临着多么严峻的形式。
你说得倒是的确不错,以国企的骨架,现在的那些私企,是根本就挑战不了的,他们也没有那个能力挑战,也没有那个实力挑战,更加没有那个政策挑战。但是,我们现在讨论的问题,并不是让他们挑战国企的地位,而是让他们接手国企的遗产。
国企现在面临的最大危险,最根本的原因就是钱。但其他的原因也不小,产品的灵活,和成本的差距,也是让他们病入膏肓的原因。而这个方面,私企却是做得很好的。
因为他们的钱,都是自己的钱,搞私企的,其目的,就是为了要赚钱,而想要赚更多的钱,他们就不得不重视成本这个环节,还有市场这个大考场。而能够存活的私企,其实就已经相当于通过了这两场考试。
国企的劣势,就相当于是私企的优势,也就是这样,所以私企在面对庞大的国企,才能够生存下来。而现在,我们仅仅是需要引导一下,给个政策,把这两方面都结合起来,岂不就是两全其美?”刘东说到。
当刘东说完这番话以后,其他的人都被刘东的话给吸引住了。其中最吸引人的,就是刘东那两方面结合,强强联手的论调。如果真的像刘东说的那样,只要有一点启动的资金,甚至于不用国家出钱,直接以私企自身的力量,就能够把国企的问题解决。
这期间他们需要付出的,就仅仅是一些政策,钱这一方面,根本就不用自己考虑。