我堂妹夫工作非常勤恳，好几年都被同事评为先进。但他有个很不好的缺点，管不住自己的嘴。我每年能见到他几次，几乎次次都要骂他的部门经理。在他心目中，这位经理就是尸位素餐，有他没他没区别。他说得似乎很有道理，这位经理很多具体业务方面的事都不懂，一些事离了手下人就没办法干。实际上这只是我这位亲戚不懂管理而产生的错误看法。经理层面的人，并不需要管理到细节，没必要事必恭亲。需要的只是善于用人，善于协调上下级关系，以及对整个部门的宏观把握，这方面这位部门经理做得算是不错的。
我这位亲戚在公司多年，面临好几次转到另一部门的机会——那是公司的肥缺，较之目前的收入三倍都不止，很多人趋之若鹜的。他的能力绰绰有余，每次对方部门都乐意接受，人事部门也答应办手续，但次次都卡在这位部门经理手上。每次不放人都有很正当的理由。这位经理可以说是妨碍他前程的人。实际上整个部门有一百多号人，有他没他没任何区别，但他的部门经理就是不能给他这个机会。
他的看法，估计传到经理耳朵里的可能性微乎其微。但不管对方知不知道，都不离因果。他对部门经理的诽谤，就是种下了恶因，恶因哪能结善果？所以次次卡在那里，就是必然的了。
在单位上班，顶头上司关乎着你的现实利益，也就是当下的福报。很多人与单位领导关系不好，你就要反省一下：从内心而言，你对你的领导看法如何？心都是相互感应的，人也是有很多面的。在你心目中，他是个好人，那他表现在你的面前的必定是好的一面；如果在你心目中，他是个无赖，那他表现在你的面前的必定是无赖的一面。境由心生，在你心目中对方是什么人，他表现在你眼前的就是哪一面。
如何改善与别人的关系？一方面观想，往好的方面观想他，找他的优点，忘了他的缺点；二是在任何人面前——即使是在自己家人面前，也从来只说他的好话；三是如果学佛，念经修福之时，别忘了回向一份给他。如此行去，没有改善不了的关系，区别只是根据业力深浅而时间长短不一而已。
象由心生
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