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短短几分钟时间，几个领导人用简洁的话语确立了自己的身份，就像电影里的主演，依次念着属于自己的台词。我看得非常清楚，在大家还处在新奇.学习或者懵懂的状态之时，管理层内部已经经历了一番明争暗斗。这是个非常深奥的东西，现在看起来是这么简单，三言两语，不知不觉就进行了。就如几位高手过招，比拼的是内力，外人完全看不出动静。
我看到了这种格局。这么多年在外面混，被公司开除过，也炒过老板，被几个女人甩过，也踢过一两个女人，在很多人眼里我属于老油条那种，油滑，见多识广，却始终没混出个样子。这多半源于自己的个性，即使认识到这点，也不容易扭转过来，人最难改变的就是自己的性格。但在外面做事做人成不成功，性格是决定性的。
可以举一件事情来说明我为什么做人不成功。
先前进过一家日资厂，当时是新成立，百业待兴。我们一伙十几条人在经过几个月磨练之后，最终有四个人被提升为班组长，原因就是他们深得领导赏识。
领导为什么要赏识他们？只有一点，领导在的时候，他们拼命干活，领导一转身，干什么其实并不是很重要的。他们会经常主动找到上级提出一些不太重要的意见，这些意见也许很多人想到了，但是别人都认为不重要，只有他们把这些弄成了文件报告上去。在一家有文化底蕴的公司里，上级不提拔他们提拔谁？
我一辈子都记得有一回上晚班，一起四个人，在机器正常运转的情况下，我们三个坐一边聊天去了，一个湖北的家伙躲在机器堆里睡大觉。第二天交接班开会恰好轮到他主持，于是他顺便就提出了晚班有人聚众聊天的现象，影响很坏！说得义正言辞，慷慨激昂！
领导本来觉得晚上上班，机器又正常，聊天也不是什么大不了的问题，但是这个作为一个问题被反应上来了，就要处理！不处理就是打自己耳光，以后的厂纪厂规还怎么执行？以后还有谁敢向上面反应情况？可一时想不到处理办法，最后只有把提出问题的人大大奖赏提拔了一番。这么爱岗的青年，你是老板你也会这么做！难道用一个闷葫芦当主管？真是开玩笑！
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