2012年6月25日星期一
一直以为1+1+=2，这是很肯定的答案，随着年龄的增长，也就是见识的增加，知道相对和绝对是同时存在、相辅相承的。端午节日的到来，给单位带来了稍有欢喜的气氛，部门领导在每周列会上通知部门员工，一年已过大半，在节日到来之际，部门在沙漠绿洲举办活动，每个休息员工必须参加，不能参加的员工必须给本部门主任直接请假。沙漠绿洲：是近年本市新出现的星级饭馆，建立在一片荒芜的戈壁之上，从外观看一般还是一般，走进饭馆里看，到处是绿树成荫、小桥流水、花朵盛开。一间间雅座深藏在绿树的怀抱里，烟雾缭绕的美景在身边善开、凝聚，坐在椅凳上的吃客，可以边吃美食边欣赏美景，很是美不胜收的惬意。在这样环境下举办单位聚会，应该是领导很独具匠心的美意了。部门同事能到了大概有四十多人，两张饭桌坐的满满的，这次活动领导通知可以带孩子，我暗暗的数了一下到了的大的、小的孩子，一共有9个，这9个孩子到了这里，玩的疯肯定是不必细说的了。在这里我要写的是这件事情，是一个什么事情那，是一个最近一直被本部门纠结很深的事情，那就是4月份本单位发生的那次安全事故，一个同事轻点鼠标后，现场发生爆炸伤人的事故。这个事故的处理结果，关系了两个班组的利益，于是这两个班组里的人，在最近上班的状态，就像是两个锅上的蚂蚁，被热蒸汽伤的很是焦躁的要命，于是在利益驱使下，每个人原本的本性都显山露水的表现淋漓尽致。两桌人都安静坐好后，领导发话说：大家都忙碌了半年，今天希望每个员工都能玩好、吃好。第一杯酒大家痛饮了，于是呼啦的两桌人都举起装酒没有装酒的杯子，还好开场还是很顺利、欢快的。第二杯酒，领导让在坐的三个班长一起举杯说个话，问题就在这个时候开始了，好戏正式的上场：其中一个班长听见领导这么说，很快的先站了起来，很高的举起手里的酒杯，对着在坐的所有同事说道：我刚带班，由于经验不足给大家工作上带来了麻烦，希望大家能够包涵。说完咕咚将手里的酒喝的一干二净。领导说话：今天大家是出来放松的，要玩的好、玩的高兴，今天我们不谈工作。领导的话刚落下，另一个桌子旁坐着吃饭的同事，全都很有默契的一起走出了饭馆，都到饭馆外面说是看玩着的孩子，说是透气看看风景，其实都是采取不理不睬的态度，也许应该说是躲避的态度，还有两个没有说话的班长带头走出饭馆，这样只有和领导一个桌上吃饭的人是没有离开的了。看着这样的场景，我突然的在心里产生了很凄凉的感觉，一个人一辈子上班就接触这么几个同事，结果在老了后，这几个同事还象陌生人一样，人都说远亲不如近邻，每天见面的同事，在这么多年的相处中，还是不能建立很好、很深的友情，这都是利、益在作怪的结果。我拿着包准备也离开饭馆，到外面看玩着孩子的时候，领导大声的叫了我的名字，我回头看着一桌人都看着我，我举起手里的包同样大声的说了一句：孩子拉屎了，我给她擦去。说完后我看见坐着的同事一个个都面面相觑的安静下来，每个人睁着很大的眼睛看着我，只有一个同事瞬间安静后回过了神的说了一句，大家这吃饭那，你看你这个人。我笑着走出饭馆。出了饭馆来到自己班组长的身边站着，和大家一起看着欢快玩着的孩子，9个孩子一起玩那是一个很热闹的场面，孩子玩的高兴，大人站在一边看的也很高兴。有一个小男孩在我家妞妞眼前挑衅着，我家妞妞安静的看着这个挑衅的小男孩，突然我家妞妞伸出手一个巴掌的拍下那个小男孩的头，那个小男孩哇的一声哭着跑向他的妈妈身边。大家都为我家小妞妞这样的行为感到很是震惊。我在一旁没有责怪、没有阻止小妞妞的行为，因为首先是那个小男孩先挑衅小妞妞的，妞妞会用手打小男孩这个行为，我是有预料的，我不能因为别人家孩子的调皮，而制止自己家孩子的正当行为。妞妞走到我的身边后，小声的对我说：妈妈，那个小男孩的头好硬，打的我的手都疼了。和我说完话后的妞妞继续的玩去了，没有一会我们看见，妞妞对走到自己面前的那个小男孩，伸出了一个手指头，这个伸出的手指头还一勾一勾的，妞妞边勾手指边说：有本事你来呀。孩子就是孩子，一会吵了、一会又玩的很开心。孩子的游戏很是热闹，那边大人的做戏也不简单。
部门领导走了出来，看见我后来到我的身边，一个勾手就用胳膊将我的脖子笼住，我很是震惊的看着领导的这个行为，我说：领导你喝的不少吧，你醉了是不是。领导小声的对我说：你记得那个时候，我们都刚上班，我们一起去巡井，你将管钳打错方向后，坐油里的事情吧。领导说完后，自己哈哈的笑着。边笑着的领导还说了一件事，这件事其实我也一直没有忘记。那个时候，我们都刚从学校毕业后上班。有一天中午正是午饭的时候，那个时候年轻的领导，当然那个时候，他还不是部门的领导，给我做了一顿美味的午饭，鸡蛋炒方便面。
笼着我脖子的领导问我，记得那是多少年前的事情吗，我说：那个时候我们都刚上班，到现在有十多年了。领导说：那个时候我们差点结婚了。听完这句话后的我，整个一个呆滞的状态。我想了想，我还是很深刻的想了想，那个时候的我们没有什么呀，我怎么对你没有多少的印象那。是的，我记得我坐油里，你在一边哈哈笑，我记得你给我炒给鸡蛋方便面，我还记得很好吃，可是我真的不记得，那个时候的我们是在谈什么关乎感情上的什么事情。那个时候我们之间发生的任何事情，都是和感情没有任何关系的。也就是说：那个时候的我们之间并没有什么。不管曾经是怎么样的过程，现在都已经成为过往。现在他是我们这个部门的领导，现在我是他管理的一个小员工。我看着酒气冲天的领导摇晃的样子，我告诉同事快扶领导进饭馆里去，哪里还有好多的同事在等着他那。就在这个时候，另一场好戏又上演了，那个先说话的班长来到我和领导跟前，对着我说起了工作上的事情，我告诉这个小班长：今天是大家娱乐的时间，这个时间大家是不谈工作的。一句话将她给杠了回去后，这个小班长就不好再说什么了。领导被扶进饭馆后，这个小班长还是不甘心的又和我谈起了工作。我看着她很有谈的后，我直接的告诉她：你要想找我谈，就要能接住我谈话的方式，我说话很直、很冲。她说：我知道你说话很直。既然你这么说了，那我就可以好好的和你谈谈了。我告诉她：你觉得别人班对你们班出现的错误的包容太少，我问你：假设一个人在路上走路，忽的摔倒了，旁边人是扶还是不扶，扶是情份，不扶是本份。摔倒的人要是把骨头摔坏了，又赖上扶她的人，这可怎么办。你们班是新成立的班组，是在经验上有些不足，可是你们的不足不能只一味的要求别人班的包容，你们班包容别人班了没有。你说你们班留给接班的班组都是小事情，接班的班组不该有这么多的怨言，应该顺理成章的接了你们班的错误，因为是不大的事情。好，你既然这么说了，我们就按着你的逻辑进行，那4月份发生的那个事故，为什么你们班在下午四点接班后，晚上七点发生的安全事故，你们班在写事故经过的时候，要把上个班抓上，说是因为上个班没有交好班，将问题留给你们班的。别人班将工作留给你们班，你们就不愿意，试问：你们班将问题留给我们班，我们怎么就非得接住你们的错误那。是不是1+1到了你的思维逻辑里后，就不简单的是2了那。你要求别人很严格，你要求自己班严格了吗。你要求别人班要怎么怎么做，你们班就可以胡作非为了吗。大家说直白了都是同事关系，也就是工作关系，你只要别把工作上留下太多的问题留给别人，其实什么问题都没有。问题是你们班确实给别人班留了太多的问题。这个小班长听着我这么说后问我：那你说，我到底该怎么办？我听她这么说后说：我不是你，你不是我，我没有带你的班，你的问题需要你自己解决，我只是作为一个旁观者，把现象告诉你而已。你接受就接受，不接受就算，至于你应该怎么做，那是你自己该想的事情。看着这个小班长的眼泪在眼眶里打转，我没有继续将谈话进行到底，因为我知道继续的谈下去，已经没有什么必要。一个作为班长的人，不知道自己应该怎么带好自己的班，不知道怎么将自己的业务水平提高，别人怎么说有用吗。只一味给自己找这个、那个理由来搪塞的人，说那么多真的有用吗。谈话到此结束，我已经仁至义尽的做了自己能做的事情，毕竟同在一个部门工作，和谐还是很重要的。人都说：做人就要做一个有厚度、宽度的人，做一个大器的人，可是现实中真真能做到的有几个。不骄不躁、温和、不极端、静的极致、动的洒月兑。只是一个需要不断实现的梦想而已，不同时代的大器一样吗？谋事在人、成事在天罢了。