小薇和她的凌总最近打的火热，这是两年后，我和小薇、璐璐坐在一起回忆往事时，她告诉我们的惊天秘密。
小薇升任了公司行政总监，如果再来回挤公交就有点不像话。公司给每位总监和副总都配了车，倒也不是多好的车，上海大众的宝来，经济又实惠。另外，凌总还私自给小薇在公司附近买了两室两厅的公寓，这下不但小薇上班近了，而且两人的交往也变得私密而频繁。
小薇做了行政总监，主管行政、人事、培训和网络支持各路事宜，权利更大了，也比以前更忙了。她搬到了凌总隔壁办公室办公。说是办公室其实像用一个大的玻璃罩将这些重要人物一个个分隔开来。小薇和凌总的办公室中间就隔着一堵厚厚的玻璃墙，玻璃上贴了磨砂的玻璃膜，增加了忽隐忽现的朦胧魅力。
小薇刚当上总监，工作繁忙是必然的。她首先要组织她主管的几个部门开会，听取各部门负责人汇报工作，她迅速梳理思路后，提出下一步的工作目标。
小薇天生有做领导的潜质。听取汇报时，她会认真的听取并做记录，各部门汇报结束后，她需要马上反应并作出决策，然后做出要求。她的话语简洁而果断，让所有的与会人员会上感觉不到丝毫的压力，但会开完后，细细想来又觉得压力空前，此时也只有拼命工作才能完成公司各项考核机制要求的任务。
“行政工作，进一步努力提高办文办会的质量，不要左出一个文件右出一个文件，即便出了一个文件或出台一项规章制度，我们都要严格执行，把文件和规章制度落到实处；开会呢，也一样，不要沉迷于文山会海里，像老旧的国营企业那样，有问题当时就解决，是谁的问题就找谁解决，不要什么事都上会解决，这样解决问题，效果就一定好吗？我们不像国营企业，没有那么多时间成天去开会，写总结，我们的时间是用来保障我们的一线员工工作和生活的更好，这就是我们行政部门员工的使命！”
小薇停顿了一下，接着说：“人力资源部，把好人员招聘和培训关。首先要提升自身素质，练就一双火眼金睛，你要保证你招入企业的每一个员工是真正的人才，当然，这个人才的定义很广泛，不是说他的业务过硬就一定是人才，如果他入职后不能和其他员工很好相处呢，如果他入职仅一个星期两个星期就离职呢？我们付出那么多人力、物力在招聘关，你要保证你的努力不要轻易的付之东流，因为我们没有时间，也不愿花费资金做这种无谓的牺牲！员工培训要做的有声有色，不要每次都是开会念几页书就了事，培训是多种多样的，我们也可以吸取一些类似于‘玛雅房屋’的培训方式嘛，还有野外的拉练，员工运动会等，培养员工的凝聚力及合作精神！”
说完，小薇押了一口水，继续说：“网络支持就是我们网管的事情，我们要保证各部门的电脑正常运行，提高自身业务素质的同时，多到各办公室走走问问，不要以为坐在办公室里就能干好工作，有些业务的性质是需要走出去的，我们不必在一线风吹日晒的干苦力活，但我们完全有能力也有义务为一线员工和公司的管理层做好服务工作！”
小薇此时已俨然一个成熟的领导，这些都是别人教不会的，有人说“当官需要悟性！”确实是这样，这方面，小薇的悟性的确很高。
会议最后，小薇说：“会就开到这里，今天的会议，归根结底，我强调的只有两个字‘服务’，我们各部门不要总是端着领导的架子在工作，总想去享受别人提供的服务，这是员工意识形态的问题，也是一个痼疾，今后要下决心去除它！我们要扑子，主动为其他部门做好服务工作，特别是，服务好我们的一线部门和员工！会议结束！”
这是小薇任总监以来的第一次会议，会议非常成功。员工们看到了小薇的果断与干练，也看到了小薇改变工作作风的决心和态度。