第8节临走都没有留点口德（8）
临走都没有留点口德（8）
09年初，公司做了年度总结，全年的业务量突破五千万，公司上下皆大欢喜。尤其是贺飞黄，由厦门区域经理提拔成了负责整个福建销售的营销副总。他就是一个十足的小人，小人得势，自然是洋洋得意摇头摆尾，不可一世的嘴脸。
原来负责厦门岛内两个区的经理小王，也被提拔成了厦门大区的区域经理，接替贺飞黄的职位。商场上永远是几家欢喜几家愁，老板器重贺飞黄自然会冷落肖大炮。肖总虽然还是挂着副总的头衔，实力范围却被大大削弱。老板只让他负责省外市场的开拓，手下也就两三个散兵安排到湖北和重庆打天下。
由于小马在任思美海里区域经理的半年时间里，工作业绩惨淡，还没有坐热，就被贬下去当业务员。当然了，这也是意料中的结果，前面我都有提到，小马前期的业绩水分很高，主要是她跟贺飞黄和肖大炮私下做出了肮脏的交易，他们掌握的客户资源拉来的业绩都算到了她的头上。
其实她根本不懂管理，有一次我问她工作如何开展，她的回答干净利落得让人笑话，她说经理就是分配业绩指标，怎样达到目标是业务员的事，不关她的事，她只看结果不看重过程。照她这样理解，经理这个活也太轻松了，只要是小学三年级的数学水平，能够计算出每个人应该分配的业绩指标来，那么她完全可以胜任世界500强里任何一家公司的销售总监这个岗位。
从经理岗位上下来，如果还回到海里，她又觉得颜面上有些难堪。又考虑到跟肖总的私下关系，既然肖总被调到省外，自己在贺飞黄手下肯定会吃不少的苦头，就判断在外部市场的日子肯定会更好过，即使做不出业绩，都有肖大炮在上头顶住。于是就跟老板主动申请到省外开拓新市场，老板又去做了小马的思想工作，打算留她在海里无果之后，只好同意她到省外去。
这样，原来一直攥在小马手里的大客户名单，就需要她在离开之前交接出来。本来每个区域市场都是由业务员在精耕细作，现在把本区的大客户资料交接给我也是理所当然的事。小马却认为直接交接给我这种级别的业务员有失面子，为了给自己仅剩那点尊严找块遮羞布，她坚持要交接给新科大区域经理小王。我没太在意这些，反正以后很多工作也需要找小王协助的。
但是这天小王的工作安排较紧，叫我直接跟小马交接。小云就开着那部现代伊兰特，载着我和小马到海里去了。我在海里也有四个多月的时间，具体的一些在建工地我都很熟悉，我们绕着道路逛了一圈，她除了给我介绍我已经烂熟于心的工地名称之外，也打了几个普通客户的电话，别人都没有时间接待，所以半天快过去了，没有见到一个客户。特别是土地开发公司、湖投公司等市政公司的水电负责人，对我以后的工作成效影响较大，而且交接这几个大客户也是小王重点交代要办的事情，我显然比较上心。
小马是打算离开的人，就像扔包袱一样，对工作没有半点责任心。她跟小云闲聊着一些废话打发时间。可是我不同，还要向小王交代当天的收获啊，这样晃悠一天回去报表都没法写。我就以商量的口气对小马说给我交接一些市政的大客户资料吧。小马本来对公司撤销她的区域经理就心里不痛快，正好没有找到撒泼的地方，听到我这句话之后就像油锅炸开了花，立马对我吼道：“我要跟你说几次，我会交接给小王。”
我也被她的无理斥责给激怒了，要知道，我已经不是刚刚到公司的菜鸟了，很多东西我都不用问你。更何况，现在的你已经是被公司边缘化的人了，以为自己还牢牢地占据舞台的中央？在你临走之前都不能够留一点口德吗？再说了我也忍了你好久了，今天就是我反击的一个机会，要不然以后你跑到省外去了，我连报仇的机会都没有了。我也加大了嗓门回应：“今天我们什么事情都没有做，你带我去找几个市政的大客户又会怎样？”
她看到我这样不再给她留情面，开始有些气急败坏了：“你说你在海里这么久了，自己做到了几单业务？你的工作成效在哪里？你还好意思跟我顶！”
“我的业绩如何，公司该怎么处理就怎么处理，公司不打算让我干下去，要我辞职都无所谓。现在你都不是经理了，你根本就没有权利决定我的去留。你真以为原来的业绩都是自己做出来的？还不是公司原来有基础，领导谈下来，把订单给你的。”
我以为戳到了她的痛处，她至少该收敛一下锋芒，没有想到的是她还恬不知耻地说：“领导要把业绩给我，我们关系好啊，他为什么不把订单给你呢？”
天地良心，我没有半点假话，我早就看出她跟贺飞黄动手动脚关系暧昧，跟肖大炮也不会有多清白，对待这样无耻卑劣尖酸刻薄的女人，我差一点就说出不知道她出卖了什么才跟公司领导关系好这样的话了。
这时小云站出来当和事老，他马上给小王打了电话，然后小王才在电话中把双方劝住