姚晶晶接着又往下问道：“对于第二个问题——会议回顾的问题，能不能更具体点说明？也就是说，怎样回顾法？”
“嗯，首先，每一次会议都要拟好议题，并把它打印出来，发给与会者。再次开会的时候，就要对着上次开会的议题，一一进行回顾检查，看看哪些已经解决了，哪些还没解决。没解决的，要把它纳入这次会议的来继续讨论。只有这样，才能更好的促动相关负责人拿出相应的行动，解决久悬未决的问题。”
“哦，我明白了，就像管理学一句至理名言——员工做的永远都是你所检查的，而不是你所期望的”。姚晶晶顿悟般！
“是这样的，这句话其实反映了人性特点——人性是懒惰的，任何人概莫能外！当国际巨头BMB公司一只脚已经迈入了坟墓的危险时刻，一个不懂IT的饼干怪兽郭士纳，接手了这家计算机公司的管理。在郭士纳掌管BMB九年期间，公司持续赢利，成为全球最赚钱的企业之一。扭转这一局势并让BMB走向更加辉煌的，跟郭士纳一贯坚持检查任务的管理风格是分不开的。堪称管理大师的郭士纳认为——如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。也就是说，回顾和检查是提高执行力的一个有效手段，对于尚未完成的工作，你要做的事情便是——检查，检查，再检查！”
“嗯，明白了！王老师，今天您又给我上了一课！”
王总此刻变成了王老师，但姚晶晶真是发自内心的感激！“王老师又让我学到东西啦，真不知道该怎么感谢你？这样吧，今晚我请客，诚表谢意！”
“哈哈，那倒不必……不过呢，今晚我倒是想你约一起吃饭，如果你有空的话。”
“好啊，好啊，当然没问题！”爽快的姚晶晶心里暗自欢喜，头如捣蒜般地答应了！心里想，别说一起吃饭，一起看流星雨都没问题！
“我想跟你谈一个计划！”没料到王帅突然话锋一转，好像又严肃起来。
“什么计划？”
“突破计划！让美中易突破的计划！”王帅的语气钪锵有力！
“哇，怎么听起来这么让人兴奋，好像什么深海突围！不过，王总，你可要先稳定政局，不要盲目上什么计划，要是大动干戈影响公司效益，叶董也不会原谅你的。”姚晶晶也忽然担心起来。
“哈哈，我已经考虑成熟。我当初也是这么想的，好，那就给这个计划起个名字吧，就叫深突号——深突号计划！”
…………
作者题外话：王帅乃商业天才，他的困惑是我们未来的困惑，好好探索，把握自我。谢谢催更，投票收藏！——请看网络商业大战谁主沉浮？请看才女雁儿怎么重显女性魅力?请看豪门靓女怎么一败涂地?请看王帅在跌宕中一决雌雄?