走向辉煌——甘肃电信五年发展纪实 第2章 楔子

作者 : 肖成年等

1

6月的金城,一派盛夏的景象。清晨的太阳刚一露头,就给人以一种强烈的灼热感。

宁卧庄宾馆里,高大的槐树吐露着千年的芳香,把那抹绿阴还有清香,奉送给人们。芍药、牡丹、月季……朵朵鲜花带着夜所赠予的宁静以及晨所寄予的馨香,把鲜鲜女敕女敕的希望和美好祝愿,带给每个早起的人儿。

2004年6月17日,有一个人,早早的,就在惦念着那些和他一样早起的花儿;有一群人,早早的,就在忙碌着,预备给那些美丽的花儿一个意料之中的惊喜。

喜洋洋的红色拱门、彩色气球,齐刷刷的白色衬衣、蓝色领带,雄赳赳的军乐方队、嘹亮歌声……

花含笑,人含情,苍松翠柏相辉映。

早晨8点,一列车队缓缓驶进了这个有着“甘肃国宾馆”之称的宁静之所。早早就候在那里的甘肃省电信有限公司董事长、总经理、党组书记恩广礼健步迎了上去,面容中带着掩饰不住的喜悦和激动。为了今天,他特别地打了一条深红色的领带。

第一个下来的,是省长陆浩。也许是巧合,他也是一条深红色的领带。

紧接着,省人大副主任杜颖来了!

副省长杨志明来了!

省政协副主席朱作勇来了!

他们给甘肃电信带了省委、省政府几乎所能给予一个企业的最高礼遇!

“祝贺你们!祝贺甘肃电信成功实现纽约、香港同步上市,跨出了走出国门、走向世界的关键性一步!”伸出去的手紧紧地握在了一起,瞬间凝成历史永恒的记忆。

“苏荣书记委托我,对你们成功实现境外上市表示热烈的祝贺!祝贺甘肃电信在企业发展中又登上了新的台阶,实现了新的跨越。希望甘肃电信能以此为契机,不断改革创新,不断探索和总结企业发展的新思想、新路子、新经验,为我省企业改革和改制带好头、做好榜样,认真体现省委省政府‘改革抓项目、发展抓效益’的方针政策,为全省信息化和走新型工业化路子打好基础、打开局面!”在大礼堂主席台左侧的休息室里,陆省长对恩广礼和他的助手们说。语速平缓而坚定,语调平稳而喜悦。对于甘肃电信,作为一省之长的陆浩充满了关注之情。2003年10月,甘肃电信固定电话用户比预定计划提前两月突破300万户的时候,从不随便落墨的他欣然为甘肃电信题词:发展现代通信,服务西部开发。

在此之前,甘肃省委苏荣书记还对恩广礼说过这样的话:“甘肃电信不仅要争做发展的领头羊、市场竞争的领头羊,还要敢做改革的领头羊!”今天,甘肃电信完满地实践了书记的指示。

当四位省上领导带着喜悦之情步入会场时,会场里端坐的数百名甘肃电信员工抑制不住地爆发出了一片长时间的热烈的掌声!

而当人们还沉浸在那种令人心醉的激动和喜悦之中时,杨志明副省长洪亮的声音响起来了:“今天,我怀着和大家一样的激动和喜悦之情,代表省委、省政府、省人大、省政协,对甘肃电信成功实现境外上市表示祝贺!我注意到,经过最近几年的改革、重组,资产质量有新提高的新的甘肃电信进入了世界资本市场,为甘肃在境外上市公司又增加了一支新军,也把甘肃电信培育成了甘肃_业经济新的增长点。希望甘肃电信借此机会抓住机遇、趁势而上,加大体制、技术和管理创新力度,把上市公司对于企业建立现代企业制度的要求,和进入资本市场对于公司创造净资产收益率、对股民提高回报的要求结合起来,不断引进世界先进的高新技术,以积极的进取精神和科学的务实态度,趁势而上,为进入世界大型电信企业行列而不懈奋斗!”

掌声雷动!

掌声,也许只有掌声,才能真正表达此时此刻每一个甘肃电信人的豪迈之情!

不知道是不是真的,有人说,那天,宁卧庄的树是格外的绿,花是特别的香……

酒不醉人人自醉。那天的甘肃电信人,一个个却都突然变得怀旧起来。他们想起了很多很多事情,提起了很多很多新的和旧的话题……

2

2004年6月10日,一封头上印有“甘肃省电信有限公司”的信函摆在了甘肃省省委书记苏荣的办公桌上:

**甘肃省委:

我公司以喜悦的心情向省委领导汇报,2004年6月9日,中国电信股份有限公司特别股东大会通过决议:在5月19日全球成功配售新股的基础上,收购甘肃、湖北、湖南、陕西等10省(区)电信公司资产。这标志着我们甘肃省电信有限公司走进了国际资本市场,成为我省在境外(纽约、香港)上市的第一家电信公司。

……

为了使得公司在境外上市成功,全省电信各级企业和全体员工付出了巨大的努力。为此,我公司拟定于6月中下旬在兰州宁卧庄宾馆隆重举行“甘肃省电信有限公司境外(纽约、香港)成功上市庆功大会”,表彰奖励为公司上市作出突出贡献的立功集体和个人,我公司诚挚地邀请省委书记苏荣同志与直接分管电信企业的省委班子领导出席庆功大会并作重要指示。

……

看完这封沉甸甸的邀请函,欣慰泛上这位陇原父母官略显疲惫的脸。他习惯性地瞄了一眼对面墙上的两幅挂图。一幅是中国行政区划图,一幅是甘肃省行政区划图。省委办公厅的工作人员常常能看到苏荣在这两幅地图前驻足凝神。在他的心里,装着这两幅地图,也装着一本账,一本强省富民的“经济账”。

甘肃作为“东北现象”和“西北现象”叠加的国有企业相对集中的省份,国企经济比重大、非公经济比重小,深化国企改革的时间紧、任务重、难度大,要推进“工业强省”的战略实施,就迫切需要以国有大中型企业为重点,以股份制为主要形式的产权制度改革为突破口,由政府行政管理转变为产权管理,建立国有资产监管体系,利用境外资本、民间资本、省外资本来实现国有企业的重组,实现全省经济结构的战略性调整。酒钢、金川、兰铝、连铝、华煤等省内一些国有企业通过上市融资,引入外来资本重组、整合区域资源,相继进入了利用资本市场融资的快车道,而今天,又多了一个甘肃电信。

眼神迅速滑过这两幅地图,苏荣盯住了坐在会客席上的一个人身上。

这个人,就是甘肃电信的“掌门人”恩广礼。

甘肃电信公司化运行以来,甘肃省委、省政府领导每年都会听到甘肃电信的工作汇报,也几乎每年都会受邀出席甘肃电信的一些重大事件活动,但这一次却意义不同。拿在苏荣书记手里的不仅仅是一封邀请函,那是一张栉风沐雨的捷报;眼前这位企业负责人的工作汇报,不再是按时交上的“成绩单”,而是一份载负重托、如约而至的期许。

“甘肃电信近几年改革发展取得的成绩,省委省政府是满意的……我代表省委、省政府向你们实现成功上市表示热烈的祝贺,希望甘肃电信以企业上市为契机,继续加快发展,为全省企业改制改革起到示范和带头作用”

一双手紧紧握着另一双手。言语间,充满欣喜、信任和期望。

7天后,也就是2004年6月17日,甘肃省内各界把关注的目光重重地投向甘肃电信,一同分享了这一份喜悦。

这一天,甘肃电信向外界了一则消息:6月9日,甘肃省电信有限公司实现了境外(纽约香港)成功上市。

这一天,甘肃电信向世人再次讲述了一句话:而今迈步从头越。

这一天,甘肃电信向陇原勇敢表达了一种愿望:走向世界。

3

电信,通信,信息化,大开发……

网络,发展,数字化,现代化——

当关注的目光和焦虑的眼神一遍遍地扫描和一次次地聚焦于此,第一个坐不住的,是甘肃电信人;第一个激动的,也是甘肃电信人。

“2000年至今,5年努力,我们连翻两番,让至少450多万人拥有了自己沟通世界的信息神经;5年努力,我们从无到有实现了宽带覆盖到县,让至少40多万人实现了网游世界的快乐梦想,为至少20多万人架通了走向世界的‘宽带金桥’;5年努力,我们付出了数亿元的投资,让至少100万名农民及其家庭走出了大山的封锁和戈壁的阻挠;5年努力,我们推出了至少十几项的品牌业务,让甘肃的‘穷’名声在国内和国外通信业界变成了‘先进’和‘荣誉’……”

因为付出,甘肃电信人敢于自豪;

因为收获,甘肃电信人有理由喜悦。

不作对比,人们是不会明白其中深刻内涵的。

根据《甘肃省与全国、东部、西部经济发展的对比》统计分析资料,以2000年为例,甘肃省的经济总量除了比东部的海南省高之外,与其他东部省份相差最少的为656亿元,最多的高达8232亿元,全省gdp总量大致与10年前河北、辽宁、浙江的水平相当。2000年,甘肃省城镇居民人均可支配收入居全国倒数第五位,农民人均纯收入居倒数第三位。

与此相反,在从1949年至今的50多年间,尤其是从2000年以后的5年里,尽管贫穷这个词汇始终与甘肃若隐若现地联系着,但甘肃电信通信水平和技术能力却一直都踩着全国的步点,一直保持着和全国先进水平同步或领先的发展程度,个别领域不仅领先于国内,也领先于世界。从2000年到2005年,在中国电信集团所属21个省市区公司中,唯有甘肃电信,迄今为止还保存着对当地通信市场50%以上的市场占有率、50%以上的业务收入占有率,牢牢占据着市场主导地位。

这不能不令人深思。

1999年以前,通信发展的矛盾主要是“能力和需求”,是以“国民经济基础设施”、“国民经济基础设施和发展命脉”、“国民经济基础设施和国家安全的重要设施”的定位,在地方和中央政府全力支持、推动下完成使命的;1999年以后通信发展的主要矛盾是“机制与竞争市场之间的不和谐性”,以“国民经济和社会信息化的重要推动力量”的定位以及“新兴工业化道路”的战略要求进行发展的。在这两个进程中,前者的发展是一种从属式、被动式、驱赶型的,而后者则完全变成了主导型、主动式、领跑型的发展。但无论如何,每一进程都极好地反映了电信通信发展与国家宏观发展之间的密切和协调关系,以及科学发展观对于信息通信发展的内在要求——和谐。

“和谐就是发展,和谐就是完美,和谐就是最少的劳动消耗和最大的生产成果,和谐就是最低的资本投入和最大的劳动产出,和谐就是资源的最佳配置,和谐就是管理最优、效益最佳、价值最大,一句话,和谐就是可持续发展

2004年5月12日,全国人大教科文卫委员会副主任委员、原信息产业部部长吴基传在甘肃视察期间指出:甘肃电信是甘肃通信行业的主导企业,近几年随着社会经济的发展,甘肃电信业获得了长足的进展,而且还有很大的发展潜力,在发展过程中,一定要和整个甘肃社会的发展吻合或适度超前,为甘肃经济社会发展提供良好服务。

从人才机制的创新和人本理念的建立和完善,从计划导向、自我中心的发展到市场导向、客户中心的发展,从规模到规模效益、从投资驱动到价值驱动、从粗放到集约,从职能化管理和直线性运营到扁平化、环路增强型运营,从单纯的刚性管理到人性化、柔性管理、精确管理……

只因为短短五年时间,变化着的一切让人难以思量。

甘肃电信是如何实现这一切的?这种发展究竟带来了什么?通信发展的先进性与区域经济的落后性之间,究竟存在哪些值得人们研究和关注的问题?这谜底又在哪里?

谜。

谜是极具诱惑的。

谜的诱惑存在于不断寻求、破解那一瞬精彩的过程之中。

上部

大地的神经

“我的网络”正在到来。

——《科学》主编鲁宾斯坦

19世纪是火车和铁路的时代,20世纪是汽车与高速公路的时代,21世纪就是电脑同网络的时代!

——一位西方思想家

人类渴求沟通的愿望,从古到今从未有过消退,探求沟通技术的步伐也从未有过片刻停留。

在经历了“人工一自动一程控一ip技术”、“铁线一电缆一光缆一波分”发展过程后,甘肃电信通信进入崭新的时代。大通路的传输、交换数字网、高带宽的ip网,在45万平方公里的热土上织就了一个立体化的电信网。通过这张电信网,陇原已成为“数字地球”的一个村庄,一个不再“遥远”和“偏僻”的村庄。

透过厚重的甘肃通信史,我们感受到的是历史的沧桑,体味到的是几代电信人的汗水。

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