纪委机构相当复杂。各地方党委都按党章规定外设一个相对独立的地方纪委。以地方纪委为核心，从上一级级顶到最高领导机构中央纪委，从下一层层管到最基层的乡镇纪委（少数地方的行政村也设纪委）。地方纪委在部门单位还有下属机构，大的系统设纪工委，有党委的部门设纪委，只有党组的就设纪检组。同样是纪检机构，又分派出的，派驻的。究竟哪些是派出、哪些是派驻，为什么分派出、派驻，纪委内部都很少有人能说清楚。至于纪检组领导的称呼，更是别扭。从中央机关到县级部门都设有纪检组，组长的职级，中央为副部，省为副厅，地市为副处，县为副科。但中国人一向重官，喜欢把人家往大叫，纪检组长是挺大挺重要的一个官，喊人家组长肯定不礼貌。于是，从中央到省市县，纪检组长成为一大怪，人人都不喊某组长，而喊作某部、某厅、某局，或者某书记。
好在公安机关没人埋怨组织部门缺乏创意、连个官职都编不好。公安是个机构庞大的单位，设有党委，自然有纪委。岭西省公安厅的老厉，人人都喊他厉书记，且字正腔圆，不像喊别人时那样含糊，这让他和纪检组长们一起开会时，听着特别受用。
因为省纪委同时上了好多个案子，办案力量捉襟见肘，曾在案件检查室干过的小尹便被领导临时抽去，负责办理省公安厅缉毒处处长师毕节的案件。小尹只是个副处，老厉是个副厅，可今天的小尹代表省纪委办案，老厉只是协助，整天围着小尹搞外围服务工作，这让小尹突然找到了一种领导的感觉。
其实就省纪委这拨人而言，办案能力超过小尹的并不多。曾经的办案高手，整天忙于信访接待，至多偶尔搞点信访调查，看上去是把人才用错了地方。其实不怪领导，也不怪干部室，是小尹自己有顾虑：一是纪检机关办案，关键不在于某个人办案水平的高低，而在于纪委这块牌子硬不硬，整个组织强不强。现在纪委把办案当作重中之重，调配了许多精兵强将到办案一线，全力对付已露出尾巴的对手。他们再狡猾，也难以逃月兑纪委这个强权组织的雷达网。二是办案部门不宜久待，久待必然有损身心健康。近年来反腐败斗争不断深入，执纪办案工作逐步走向依法文明。但与腐败分子钻研出的腐败新花样相比，纪委办案手段还略嫌落后，受人病诟的“两规”便是无奈之举。所谓“两规”便是让嫌疑人“在规定时间、地点讲清问题”，说白了就是软禁，而纪委办案时所谓的“谈话”，也不乏火药味，真正心平气和的谈话是很难拿下案子的。要办案，就得常和人“谈话”，拿对方开火，同时也拿自己的心脾肝开火。时间一久，纪委的办案人员就和派出所的一线干警一样，脾气越来越坏，两眼发红发绿，会把周围的任何人都看作坏人，让人着实恐怖。那年，小尹就是在杂志社朋友的善意提醒下离开办案室的。正好遇上竞争上岗，就去填了信访室副主任的缺。
让小尹重新出山查师毕节，原本是领导的器重。小尹怀着极其复杂的心情接手，很快发现自己步入了一条长长窄窄的胡同。不怕找不着出口，是怕自己随时会被堵在胡同的某个弯口，而且很容易。
省纪委的四个办案室，号称工作最辛苦，其实也最吃香，原因是手握着决定省管干部政治命运的重要权力。可权力这玩意儿，就像个漂亮的妓女，是男人都爱霸占。要害在于，要想把她搞倒，自己又屹立不倒，很难。