程天宇越想越头疼。这年头，忠厚老实的人寸步难行，有点能量的人都缺德跑偏，这让他这个被誉为网媒刘皇叔的一把手越来越难驾驭。想当年，刘皇叔手下关羽、张飞，可不光是拜把子兄弟，还是武林英豪，旷世奇才，更不用说还有三顾茅庐的诸葛孔明出山相助。可现在，他手下有谁呢？就是李响这样的小角色、小把戏，也敢在背后算计他。要不是江阳在线实在没人了，他早就废了她，让她哪凉快哪呆着去了。不过，李响倒也不是一无是处，最近有所改变。有些做法，倒也能触模到人心最柔软的部分。但刚才明目张胆地要上位当总监，还是让他相当生气。
时至今日，程天宇对两年前接手江阳在线，是相当地后悔了。
2007年8月8日，一个所谓的黄道吉日，程天宇在张亿民等省委宣传部一干领导率领下来到江阳在线。在全体大会上，张亿民代表江阳省委宣传部正式宣布程天宇担任江阳在线总裁。他还发表了热情洋溢的讲话，大意是江阳在线的春天来了，大家敞开怀抱，迎接新的时代吧。
现任宣传部副部长兼网监局局长张亿民，和江阳在线有着割舍不断的“血缘”关系，他被称为江阳在线之父，至少算是江阳在线的助产士。1999年年底，江阳在线就是在他和几个同事的闲聊中聊出了雏形。
张亿民当时豪气干云，说要建立一家省级重点新闻网站，投资要大，气魄要大。在省委宣传部的直接领导下，江阳省八大新闻单位作为八大股东入股江阳在线，计有江阳省电视台、电台、日报、晚报、早报、午报、快报、广播电视报，各出资三千万。省委宣传部打报告，从省财政中拿出四个亿，总计6.4亿雄厚资本，倾力打造世界华人新闻资讯门户网站。
投资大、气魄大，张亿民都做到了。只是后来的发展出乎意料。否则，程天宇也不会陪着张亿民坐在主席台上。而坐在主席台上的程天宇，心里并不轻松。望着下面黑压压的江阳在线三百多号人，头皮发怵。走马上任后，第一件事就是对这些人开刀问斩，但这谈何容易。
张亿民讲了半个多小时，等到程天宇发表就任讲话的时候，只讲了不到五分钟，大意就是感谢省委宣传部、网监局的信任，在今后的工作中，要和江阳在线全体员工一道，共渡难关，再创辉煌。
张亿民等一干领导提前离开，转往下一个会场。看到会场三百多号人久久不愿离开，程天宇心血来潮，又讲了几句。就这几句，把养尊处优的江阳在线员工们惊掉了下巴。
“钱难挣，屎难吃。”
这就是程天宇的开场白。说完，程天宇顿了一下，扫视会场的每一个角落。人群一阵骚动，旋归平静，等着他的下文。
话糙理不糙。
“没有钱，江阳在线就要破产，员工就要解散。所以，我们要赚钱，怎么赚？我不知道。我只知道，不能再像以前那样干。”这是第二句。
是呀。没钱了，今非昔比，现在怎么办？会场鸦雀无声，人们翘首以待。
程天宇说出了最关键的话，江阳在线全体员工最担心的事情终于发生。
“在没有赚到钱之前，我们只能裁员。我们要用时间换空间，收缩战线，打持久战，做长期艰苦奋斗的打算。”
说罢，程天宇宣布：“散会。”
程天宇对自己的5年任期虽然做了最坏的打算，但通过一星期的了解，还是吓了一跳。他接过的，是他一生以来遇到的最复杂、最棘手的局面。
程天宇做事有个原则，就是复杂问题简单化，简单问题复杂化。打个比方，同样花半天时间游园，他去颐和园和陶然亭的做法截然不同。去颐和园，半天时间他只去一个景点，把这个景点游深游透；去陶然亭，则是把所有的犄角旮旯都走一遍，不遗漏公园的一草一木。
现在的江阳在线，就像颐和园，盘子大、麻烦多，他只能抓主要矛盾，把复杂问题简单化。
什么是江阳在线的主要矛盾？显然，让省财政不再“输血”的江阳在线尽快“止血”，同时基本保持网站正常运转，就是程天宇当下要抓的主要矛盾。
江阳在线成立之初，省委宣传部和八大股东的股本是足额到帐的。也就是说，江阳在线公司账上有6.4个亿，虽然无法同上市后的商业网站相比，但比起各省市兄弟网站可谓财大气粗，令人羡慕。
但7年多过去，6.4亿便只剩下了不到7000万。这就是说，程天宇的前任7年多花了5.7亿，平均每年8140万（实际上不止这个数，因为江阳在线每年还有些散碎银两进账），而他这个继任总裁5年任期内账上只有不到7000万了。平均每年不到1400万。
再看这7年多5.7亿都花在了什么地方。程天宇发现，除了工资成本和运营成本，每年的大宗支出都有不靠谱的江阳网吧联盟。
2000年，1.2亿。光采购服务器就花了6000万。
2001年，1个亿。搞江阳网吧联盟，投资4000万。
2002年，8000万。网吧联盟花了3000万。
2003年，7000万。网吧联盟花了1000万。
2004年，7000万。网吧联盟花了1000万。
2005年，6000万。网吧联盟花了1000万
2006年到2007年上半年，花了7000万，网吧联盟花了1500万。
再看其他方面，江阳在线人丁兴旺的时候达500多人，现在只剩下300人了。在500多人时技术中心达80多人，当时招聘这么多工程师是要开发新闻门户网站信息发布系统。开发成功上线后几年了，80多名技术编制一直保留下来。
关于兆龙信息发布系统，也是毁誉参半。
前任总裁把它当成政绩去炫耀，说它是全国省级重点新闻网站唯一具有知识产权的信息发布系统，给江阳省委宣传部露脸了。
不屑的人说，什么东西？随便花上5万10万就能买到比这更好的发布系统。这话说得刻薄，80多人，一年多的日夜奋战，搞出来的东西居然只值几万块钱。
为了让这套有知识产权的发布系统“下蛋”，还专门成立了一个部门去各地市委市政府网站推销，一年多还真推销出去十几套。只是后来维修、旅差费大得惊人，卖系统的那点费用连销售人员的工资都赚不回来，只得作罢。
积重难返。程天宇把复杂问题简单化，先从外围入手。他找来江阳网吧联盟的负责人，问：“网吧联盟何时能赚钱？”
负责人拿着厚厚一沓材料，准备汇报三五个小时。刚开始没3分钟就被打断了。
程天宇再问一遍：“网吧联盟何时能赚钱？”
负责人说：“很难说。”
程天宇又问：“明年能赚钱么？”
“不能。”
“7年花了近一亿二，盈利还遥遥无期，为什么？”
负责人无言以对。
“明年开始网吧联盟自负盈亏怎么样？”
负责人急了：“那不可能。”
程天宇心里有数了：没二话，砍掉这个项目！裁掉跟这个项目有关的近30个员工。
于是捅了马蜂窝，被裁员工纷纷告状，告到国务院、中宣部、省委宣传部，连张亿民也来说情。程天宇说，保留网吧联盟不难，只需单列出来，由宣传部牵头管理，省财政出钱。
张亿民不说话了。
此举为江阳在线一年节省不止1000万。
接下来，程天宇一刀砍向技术中心。
开发出兆龙信息发布系统之后，技术中心除了维护系统，搞些小的程序开发，再没有大的事情可做。泡病号、干私活，勾心斗角，吵吵闹闹。他们也有理由，普通工程师才拿三四千块钱，不捞点外快没法活下去。
程天宇一家伙把技术中心裁得只剩下8个人。分网站维护和程序开发两个部门。把技术中心总监也裁了，提拔年轻人担任两个部门的负责人，工资过万。直接对他负责。他们能力虽然不是顶尖，但对工作足以胜任。
这两刀砍下去，300人的江阳在线员工只剩下了200人。接下来陆续有员工出走，再加上各个部门优胜劣汰，很快江阳在线员工就只剩下150人了。到周文渊2007年11月来到江阳在线时，网站在编正好108人，号称江阳大道（江洋大盗）一百单八将。加上周文渊，就是109人了。晚上程天宇睡不着觉，起来拿着江阳在线的花名册仔细端详，直到圈掉一个，才放心上床睡觉。
内容部门作为网站主体，程天宇保持稳定，动作并不大。但他搞了一个动作：不设副职，职责分明，各尽职守。
过去江阳在线人浮于事，层次复杂臃肿。从普通实习编辑开始，上面有助理编辑、编辑、副主编、主编、副总监、总监、助理总裁、副总裁、总裁等九个门槛。程天宇来后，取消了副总监、助理副总裁等职位。江阳在线下面每个部门，都只有一个负责人。
如果部门负责人休假不在网站怎么办？程天宇还规定：每个部门负责人，都要培养一个接班人，既培养，又使用。在使用中培养，在培养中使用，在不增加薪酬支出、不耽误工作的同时，减少内耗，还为部门的发展增加了干部储备。
从此，江阳在线减少了20多个中层干部，但公司的整体运转更流畅了。
就这样控制成本，108人的江阳在线，2007年的运营费用也高达2600万，而实际收入150万。2008年，程天宇把运营费用控制到了2000万，实际收入200万。2009年，又压缩到1800万，实际收入300万。到了2010年初，江阳在线财务账上的资金只剩下不到1000万了，如果经营再没有起色，照这个速度，程天宇5年任期的第4年下半年，江阳在线就得破产清算，他也只能下台滚蛋。
2010年，是程天宇的关键年，也是江阳在线生死攸关的一年。糟糕的是，2010年元旦已过，江阳在线的经营还是看不到希望。手机同步阅读请访问:
亅亅