新年的假期很快过去了，我马上投入到杂志的工作中去——有时候只有工作真的能起到“麻痹”效果，一天的忙碌根本让你没时间去多想太多，所以无论是小唯还是小小，暂时都被我抛在脑后。
杂志的销量一如既往的稳定，但是因为广告收入很不理想，再加上电视台的宣传费也居高不下，编辑部一直处于赤字边缘。主编也好几次向老板提过，希望能够多开发一些产品，老板一直不知可否，毕竟要是追加投资失败的话，那就是雪上加霜了。
站在一个员工的角度上，我理解老板的谨慎——毕竟杂志本身看上去在这个城市同类杂志中独占鳌头，不过却没有带来实实在在的收益，只有口碑没有真金白银，老板对于这本杂志的热情自然也消退了不少。可是换个角度来看，主编的提议也没错，死抱着杂志这一棵树的话，收益只会越来越少，只有不断开发新产品，依靠杂志的影响力来打开销路的话，就可以起到一荣俱荣的效果——前提是要有继续投钱一搏的决心，可惜，我在老板身上看不到这一点，也让我第一次对杂志的前景产生了担忧……
或许是为了向老板证明开发周边产品的重要性，主编决定自己投钱——在五一节的漫展上以杂志名义推出一款福袋——包括马克杯等动漫周边，福袋是在日本很早就出现的一种推销方式，是日本的商家在新年前后，将多件商品装入布袋或纸盒中，进行搭配销售，这种袋子或者纸盒就称为“福袋”。
通常的福袋内容都不会事先公开，但商品均属于大致一个类型。例如家电商场售出的数码相机福袋中，往往会在数码相机之外还带有其他小型家电。从价格而言，福袋中的商品价值一般会高于其标价。例如售价1万日元的福袋可能会装入标价为8、9万日元的商品。
对于消费者而言，福袋相当于商场打折优惠，而且在购买时对于福袋内商品的期待感也非常有吸引力。从商家的角度考虑，福袋不仅可以吸引消费者，而且也带有处理库存积压商品的目的。
对于在日本文化中侵婬多年的主编而言，福袋是司空见惯的一种销售方式，但是在国内，这却是非常新颖的，特别是在漫展上，从没有过这样的产品，再加上杂志事前的大力宣传，我对于福袋的热销不报丝毫怀疑，唯一担心的，是老板的反应。
“主编，这次福袋你准备做多少？”
“大概1000个吧，我不准备做很多，我也没这么多钱投呀。”主编笑着对我说，这个福袋的定价是10元，去掉成本其实根本没多少赚头，我也明白主编不是为了赚钱才去做这个福袋的。
“我想，这福袋肯定可以卖得很好，不过，老板这边，我有些担心。”我看着主编，和主编一起干了这么多年，我知道她是个直脾气，所以作为她的下属，我和她说话也从来不拐弯抹角。
“我明白你的意思……毕竟拿着老板投资的杂志为自己的东西作宣传，哪个老板知道了都不会不开心吧？”
“如果卖的好的话，我想老板会更不开心吧？”即使赚不到多少钱，老板都会认为这些钱进了主编自己的口袋。
“老板这边，我已经打好招呼了，鹰，你也知道，杂志这么下去前景堪忧，一定要找到新的突破口。所以老板没说赞成我去做，但是也没反对。”
我点点头，心里估模着，老板其实并看好这个福袋吧……所以他觉得主编亏欠他也管不了这么多……但还是那句话，如果赚钱的话，谁不眼红呢！？