品牌核心价值
品牌核心价值，即品牌精髓（或叫品牌基因/dha），是品牌的主要利益点，是促使顾客认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。言情穿越书更新首发，你只来+
品牌核心价值，是一切品牌营销活动的原点、起点，是品牌的灵魂，更是品牌征服消费者心灵的真正武器。
品牌规划的中心工作之一，就是清晰的规划出品牌核心价值，以核心价值为基点，进行品牌定位、品牌传播等品牌建设工作，并数十年如一日的坚持相同的品牌核心价值。
核心价值对品牌及产品的影响犹如基因对人的影响，人类与大猩猩的基因的差别只有1％，但这是因为1％的差异，人类比大猩猩聪明了不知多少倍。如果没有清晰定位品牌核心价值，一个品牌不可能成长为强势品牌；如果在核心价值上差了竞争品牌一点，品牌的获利能力可能会差成百倍、上千倍。因为，品牌核心价值定位上的差异会以马太效应的方式被放大。♀
在企业发展的漫长岁月里，我们必须以非凡的定力，克服任何人为的干扰，让任何一次广告诉求，任何一个促销活动，任何的产品包装设计，甚至价格、渠道设计都围绕品牌的核心价值而展开，每一次营销活动都为品牌加分，起到向消费者传达核心价值的作用。久而久之，品牌核心价值就会在消费者脑海中刻下深深的烙印，最终铸就一个独一无二、内涵丰富的强大品牌！
喜之郎品牌核心价值是“亲情、欢乐”，诺基亚的核心价值是“科技以人为本”，海尔的核心价值是“真诚到永远”。“开宝马，坐奔驰”，宝马的核心价值是“驾驶乐趣、活力”，奔驰则是“权贵、稳重”，而沃尔沃的核心价值则是“安全”。
同样是沐浴露，舒肤佳“有效去除细菌”，而六神则是“草本精华，清凉舒爽”，两者都分据了消费者一定的心智空间。
同样是牙膏，在美国佳洁士牢牢占据“防止蛀牙”这一最吸引消费者的核心价值定位，而竞争对手高露洁则率先在中国大肆宣传“防止蛀牙，高露洁”。十多年来，高露洁广告片换了十多个，但无论是“鸡蛋壳”、“恐龙蛋”“树根防蛀”等哪一个广告片，都无一例外、始终不渝的诉求“防止蛀牙”这一核心价值。所以在中国消费者脑海里，高露洁“防止蛀牙”的概念深入人心，最近五年来市场份额连续第一也不足为奇。而后来者佳洁士不得不退而求其次，宣传“防止磨损”这一诉求力逊于“防蛀”得卖点。因为核心价值的影响力不如高露洁，虽然凭借宝洁公司的强大力量，佳洁士在中国始终提升追赶不上高露洁。
可惜，基于品牌服务于产品的基本观点，娃哈哈并不注重品牌核心价值的打造。
娃哈哈品牌：无明确的核心价值
娃哈哈的品牌核心价值到底是什么？对果女乃而言可能是“健康、快乐、童趣”，对纯净水而言可能是“纯情、时尚、青春”，对童装而言可能是“健康、环保、时尚”。“非常”的品牌核心价值到底是“民族”？“幸福”？还是其咖啡可乐的“激情、浪漫”？
娃哈哈品牌本身就没有明确的核心价值！包括乳女圭女圭、爽歪歪、大厨艺、营养快线等后来推出的**品牌，娃哈哈企业自己根本就没有事先设定什么品牌核心价值！所谓的品牌核心价值，品牌定位都是外界的猜测。
正因为没有品牌核心价值的设定，娃哈哈旗下的产品才会到处乱延伸，将娃哈哈延伸成为“没有品牌内涵”仅仅品质保证功能的肤浅品牌。
正因为没有品牌核心价值的设定，娃哈哈品牌的许多广告片“百花齐放”，定位诉求常常不一致，还常常自相矛盾，虽然短期内提升销量，长期却无助于品牌形象的积累。
正因为没有品牌核心价值的设定，企业的各项活动都围绕产品展开，而不是围绕品牌展开，品牌的地位居产品之下。娃哈哈是先定产品后定品牌，与品牌导向的企业刚相反。
正因为没有品牌核心价值的设定，企业不注重品牌内涵、品牌形象的塑造，没有在顾客心目中留下清晰、深刻的美好印象。
娃哈哈认为，企业打广告就是打知名度，为“价廉物美”的产品服务；企业一旦不打广告，品牌也迅速消失――――这是企业不注重品牌核心价值、降低品牌地位、视品牌为策略而不是战略的必然结果。
而娃哈哈的竞争对手呢？
可口可乐的品牌核心价值“青春活力、激情进取”，用“刘翔、谢庭锋”明星代言，赞助奥运会，这些都是体现核心价值的载体。可口可乐几十年来这么做，几十年后还会这么做，因为他们很清楚，品牌核心价值需要几十年如一日的坚持。
康师傅矿物质水“健康多一点”已经持续诉求好几年，“青春、健康”的品牌价值积累，从量变到质变，销量直追并在大中城市赶超娃哈哈纯净水。
农夫山泉的“天然，健康”也持续坚持了近十年，无论当年的“千岛湖的源头活水”“水仙花试验”到近来的“碱性水、酸性水对比”，一切都是强化农夫山水的“天然、健康”品牌形象。这几年来农夫山泉的增长速度也超越了娃哈哈水。
最近，娃哈哈受达能事件的困扰，在品牌运作上无力它顾，不可能对纯净水有持续的投入，给康师傅水、农夫山泉后来居上的机会。
如果，娃哈哈有幸顺利渡过此次劫难，就品牌的核心价值、品牌定位等长期品牌形象的塑造方面，真的多应该向可口可乐、宝洁们学习。
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