秋风起，天气凉，冷尿饿屁穷扯谎，半夜不起要尿床，当年逆风尿八丈，如今顺风尿脚旁。按理秋天天高气爽，是野外作业最舒适的时候。只是早穿棉袄午穿纱的生活，让身体强壮如牛的老姚居然感冒了。让他跟我到项目部来洗热水澡，就是不肯，人吃亏就吃脾气亏。我穿上了唯一的一件“撞衫”，感觉好多了。这件衣服穿着上班的时候，被大家指出跟老大穿的撞衫了，后来就一直没有机会穿上身。这不，在远离老大的地方，第一天可以公开穿的时候，带小严学着给防风缆绳插扣，就沾上黄油了。我跟小严说，十八班武艺也不需要样样精通，起码要认识一下的。
早上拉来的配料机给拉钢管桩的货车堵在大堤上，跟生产部门协调后，放车过来，发现配料斗上面的吊装螺栓没有装，带的铁丝一路上颠簸，大多断掉了。集体利益大于个人利益，打电话叫嘉绍的阿花不要顺路回家了，先跟车过来救急，把配料机弄好，啥时候不忙了再回去。反正娃也大了，媳妇也不年轻了，后院很稳定。
标准化建设需要，几乎所有的资源都在忙乎栈桥和变压器基础，以及场地的混凝土硬化。操作室和配料机基础都没有完工，来的设备只能放在地上。在节点已经确定的情况下，前期推迟的越多，后面时间压得就越紧张。大家都感觉有点压力，按照工作流程，我们轮番去催生产经理。就像踢球一样，该做的都做了，压力经过层层传递，感觉要小多了。生产经理也感觉到有压力，说夜里睡到一半就惊醒了。我觉得其实上班时间尽力了就行，下班了要放下。于是笑到，要是都这样工作生活两不分，心怀天下的高级领导们就不用睡觉了。有一个故事：一个老和尚带着小和尚化缘，途中过河见一个妇女不能过去，老和尚将妇女背了过去，小和尚一路上都很郁闷，最后忍不住问师傅：僧人四大皆空，怎么能去背妇女呢？老和尚说：我佛慈悲，过河后，我就放下了，可是你到现在还没有放下！
明日上午到业主那儿参加安全培训，领导亲自点将，俺们9个职工要抽走4个。计划上午主机安装走道板，留下老姚带队应该问题不大。最大的困难是，没有履带吊，汽车吊的支腿经过今天的证明，没有钢板垫着，在软泥上是打不起来了。
早上还没有5点，电话就来了，不用看就知道是阿花他们仨跟3台拖车到了，车上不好睡觉，要我接他。到大堤只有200米，不去带路，估计他的鼻子再灵，也闻不到这儿来的。回来搬床领被子，弄得鸡犬不宁，小鲁说也不睡了，敲着房门要我赶快去买菜，7点要赶去项目部参加业主的安全管理培训。早上被吵醒，说明自己还活着；被人烦扰，说明自己在他人心中还有位置；被人安排做事，说明还有一定的社会价值；被人指责，说明还有人把你当个人物。
安排老姚和阿花他们带人卸货，6点55分到项目部驻地，生怕路边的车蹭着新车，开进宾馆门口停放。一条下过崽的狼狗慵懒的躺在桥中间，肚子上的双排扣在地上拖着，身上满是灰尘。卖菜的老太太忙不迭地把青菜挪开，我刚走一半，后面叫了起来。我下车一看，压了3棵青菜，一个小伙子鬼叫：赔钱，10元。我说：我可是你们的老顾客啊！这不，早上还来买菜的。包的大客车上的人数才23人，离35人的计划还远着。经理站在车上发火，来的人代没有来的人承受了。看到大家都不拿笔记本，我很想把老大的表扬话重复一遍：你们的记性都不错嘛，开会都不用笔记的。想想这不是自己的地盘，我也不是老大，还是省点唾沫算了，否则要浪费他人的唾沫了。
灌河大桥作为南京四桥和泰州大桥之后比较大的工程，是省里重点关注的工地。这次安全管理培训的队伍比较隆重，编写《安全管理标准化技术》教材的处长亲自讲课。在讨论安全事故原因的时候，常规的原因不外乎：
1、从业人员安全意识淡薄，违章作业，冒险蛮干，安全责任流于形式，我觉得这是临时工流动快，工作不稳定导致长期有效的安全教育难以到位，在短期行为严重的分包单位表现得非常突出
2、安全投入不足，安全经费挪用为利润，这是政府低价中标带来的恶果，人工工资和材料费用的上升，加剧了这一矛盾，施工单位在微利中依靠延长劳动时间和减少安全投入来降低成本，提高效率；
3、安全没有成绩，只有责任，企业在人力资源配置的时候，不把优秀的工程管理人员调剂到安全部门，使安全部门的整体素质跟不上生产需求，升职空间小，安全管理人员缺乏成就感，工作不安心；
4、制度不完善，落实不到位，往往安全跟生产效率的矛盾冲突是直接存在的，安全人员的建议被领导直接否定的时候极多：干20万的工程能花10万去修便道吗？很大程度的降低了管理人员的工作积极性；
5、监理单位重视质量控制，不重视安全的监管，今后设置的安全监理工程师，会改变这一现象；
6、业主的管理上没有创新意识，以罚代管，安全费用往往做计量款支付，给企业的安全投入管理起着错误的引导；
7、政府安全管理制度发文多，标准少，发生事故都是推给施工单位自行买单，常常是私了完事，不利于常规问题的监管和纠正。
工长告诉我，2台履带吊最少在8天之内是不可能提供给搅拌站安装了，使用25t汽车吊安装成为唯一的选择。征得工长的同意，用装载机拉了2块铁板，给汽车吊做支腿垫板。卸完货，负责外勤的小鲁把有问题的电机联系修理点上门取货维修，3个装载机司机把托辊用柴油泡了起来，清理工所有的黄油嘴都打一遍，机务做计划买齿轮油准备把减速箱全部换油，老姚带人把吊车明天就位的地方清理一遍，明早准备安装主机走道板——昨天的计划变成了今天的计划，计划不如变化。
老毛说：人多好干活！有钱能使磨推鬼，最关键的是待遇要跟上。今天单位发通知，准备这个月要给外聘增加工资，以后找人的压力会小一点。我很高兴，感谢领导，感谢**！不仅仅是为自己，也是为了这帮卖力干活的弟兄们，这是他们努力工作应该得到的待遇。
牙疼不是病，饿死了没人问。牙不齐已经影响市容了，还不至于喝凉水都塞牙缝，吃粗纤维食物还是需要剔牙的。常在河边走，难免会湿鞋。这不，牙龈发炎了，过了换牙的年龄，都是牙签惹的祸。老婆说没有办法，就多刷牙吧，用牙膏泡沫来清热解毒，效果感觉不是很理想。到药店买牛黄解毒丸和布洛芬，午睡之后肿痛就缓解了。人工干预的后果是身体的免疫力下降了，抗药性增强了，以后的药力要更强才有效。会不会哪一天人体会发生变异，比如生育能力下降？事实上，成年男子的精子含量由以前的每毫升1。2亿下降到6千万，生育能力已经下降很多。等降到3千万以下的时候，咱们就像四大家鱼一样，只能依靠人工受精了。繁衍的成本提高，先是穷人绝后，导致基因数量减少，生存了500万年的人类像恐龙一样灭绝的概率就会增加。这些杞人忧天的事情，跟我又有什么关系呢？我只是牙疼而已。
项目部安排装洗澡间的劳务队老板很不情愿的来看我们做好的场地，这点活不够他们塞牙缝的，说需要在安装的位置做平地面。隔行如隔山，我们这些没有混凝土摊铺施工经验的设备安装人员做的地面坑坑洼洼，甚至不如弃土场的废料平整。小鲁带着2个清理工下午又弄了1方坍落度很大的料，总算弄得差不多，成本已经不是我们能够有精力去考虑的事情了。
卸完砂石料顶棚材料，已经到吃中饭了，等到下午吊车才给我们。吊车司机为了保证安装主机的稳定性，给汽车吊打支腿的时间太长了。刚开始吊车就陷进去了，场地垫了土渣，再垫上钢板，打上支腿，咱们一帮人都累倒了。就好像蛇娶了蜈蚣，新婚之夜忙乎了一个通宵，鞋子还没有月兑完——准备的时间太长了。不管怎么说，这一天也装了2个走道板和一个操作室支架。操作室不装好，电工没有办法接线。在催工长做操作室基础的时候，每次的答复都是：明天！明天一定！忽悠到处有，如今特别多。快下班的时候，总算把模板装好了。
来的2个装载机司机感觉不错，除了安装作业主动配合，下班的时候留人值班也是你争我抢的，甚至在电工检修电机的时候，也过去帮忙。第一印象是不完整的，也是错误很多的，刚开始看到来2个光头兄弟，还以为是社会上混世的。工地人手少，做的事情多，需要多面手，至少是做事主动，愿意学习的人。总不能娶个媳妇，只管生孩子，不管洗衣做饭，这日子可怎么过？力的三要素是大小、方向和作用点，做事的三要素是工作能力，劳动态度和把握着眼点。
我说测试中心员工享受项目部一样的待遇，他们是皇军，我们好像是皇协军。刘主任却说我们自主程度高，我没有觉得啊！除了自带了一辆交通车，出门要方便一点，其他方面做事还不是一样的：领导叫我们往东不敢往西，叫我们宰牛不敢杀鸡。