几个司机和操作手对打到工资卡上的收入有了疑问，主要是对于放假期间的待遇理解有误解。我仔细解释，在合同范围之内的待遇，自然是要遵守合同要求，对于合同之外的福利，则视情况而定。如果给职工合同之外的福利，当然是要有大家都有，没有的话，大家都没有，这点是一碗水端平的。话已至此，当然也就没有什么可以争论的。小严也提到这个问题，我认为，职工出来打工，挣钱当然是主要的动力，所以在争取自身合理利益的时候，这种行为是正当的，应该支持和理解的。很难想象，一个对自己的合理利益都不愿意去维护的人，却能对单位的利益关切备至。在维持生产稳定的时候，单位给职工提供的一些福利政策，目的是提高职工的忠诚度和工作积极性，来提高工作效率，给企业创造效益。从这点上看，企业的管理人员代表了单位，在跟职工交流的时候，在保护职工的工作积极性上，需要兼顾企业的利益，做到互利互惠。在利益上产生矛盾的时候，需要有心理博弈的思想准备，通过沟通和妥协，来达到企业和个人利益分割的动态平衡。只有完全没有讨价还价的余地的时候，炒鱿鱼才成为极端的互动手段。
修理人员不忙的时候，让他们练习插钢丝绳扣，以备不急之需。爹有娘有不如自己有，工具的准备是平时要做的功课之一，只有准备充分了，临时用起来不会到处找，到处借，到处买。去年做了十几根，借用的人总是找不到头，慢慢地消耗了不少，所以平时还要进行补充。新来的鹤壁刘没有观察清楚，编的2根插反了，钢丝绳头不能起到自锁作用，结果需要返工。他自嘲地说，是自己浮躁了。常用的东西，自己会做的话，还是方便了很多。即使是防盗工作上也能派上用场，常用的一些机具上做一个绳扣，被他人顺手牵羊的概率就会大大减少。
业主上午来了几个检查人员，针对工地的临时用电进行专项检查。饶经理在前几天，对工地上的电工们做了一次总结性的指导，对统一用电管理进行了规范。从要求上看来，业主针对三相五线制的落实，一机一闸、接地保护作为检查重点。对于搅拌站配电柜的接地，要求统一用铝条接起来，这个铝条计划倒是做了几天，东西还没有买来。配电柜门的软连接螺丝会影响到外观，我建议用铆钉固定，小鲁认可这种办法。检查人员说的一句话我认为比较在行：按照规范来做的事情，有的时候风险还会更大一些。我想他所说的规范，可能是指不切合实际的要求，在实施的时候容易打折，带来更多的隐患。看来检查的专家人员也不喜欢一些场面上的东西，中央领导不是三令五申：空谈误国，实干兴邦嘛！
昨天项目部食堂要招一个帮厨，我推荐了老康的家属。今天中午到食堂去打听工作表现，反馈的信息是正面的。我跟食堂的厨师打个招呼，能相处的话，就多多关照，如果不符合要求，就退回去没商量。老康在打扫搅拌站场地的时候，我跟他说了家属的表现，他很高兴。正好乘热打铁，对于扫地的事情，做了一个交流。今年开始，灌河大桥是江苏省开工的最大的桥梁，所以上级领导对这个工地要求很高，文明生产是一个很重要的任务。二季度没有拿到优秀班组，项目部表示，主要原因是卫生工作没有做到位。所以说，从高度上来说，卫生工作影响到了班组的整体形象，做好这份工作，有着重要的意义。说得老康挺有使命感的，他表示一定要做好安排的工作。思想决定行为，所以要改变行为，首先就是要改变思想。经理的说法是“洗脑”，他说得有点邪乎，意思是一样的。
自己的食堂其实也要招一个帮厨，几个职工都过来打招呼，要求安排家属，这样就为难了我。原来的想法是找一个有经验的，万一大厨有事请假的话，帮厨能够临时顶住。我觉得江南的菜相对来说，更加细腻一些。江北的菜，更加粗犷一点。做菜的风味嘛，当然是我喜欢的才行，自己都不喜欢，怎么能要求大家喜欢？卫生作为底线，同时要求荤素搭配得当，营养配置有条理，口味轻重搭配，配菜的颜色要协调，菜单要经常变化。所以说，做厨师不容易，找一个合适的厨师也不容易。