梅雨季节真的到了，气温虽然正好是20-25c，人体最舒服的温度，但是气压不是最舒服的时候，感觉到非常闷。衣服洗好等着慢慢晾干，借用同事的洗衣机月兑了一下水。门口的李子还是青涩，枣花才开放，江南的春天和夏天感觉不是泾渭分明，觉得日子一天天地不知不觉中度过。“你所浪费的今天，是昨天死去的人奢望的明天。你所厌恶的现在，是未来的你回不去的曾经。”这句话将刺痛很多珍惜时间的神经。孔子在四川说：死去的就像这个家伙一样！今天要换一个新朋友(疑点：孔子去过河南，还去过四川吗？)
平安工地的初审和公司的现场考核都在近期，准备工作也是争分夺秒。按照公司的内审要求，施工区域要挂上大大的显示企业文化的标语。原来有一个“争科技领先，创管理一流”的标语牌，给吊车碰变形了，丢弃在办公室的后侧。我想这个可以有，就通知做广告公司做了一套，价格选择相对便宜的kt板，免除了上门粘的费用。安全投入不是问题，问题是每一分钱都要花得超值。房部长带人贴好，才发现最后2个字“一流”正好在卫生间门的左右。
8号墩的承台斜梯做好之后，对于外业来说，深深地松了一口气。做好了，就感觉上下方便多了。不过水下的工程做完，防洪压力是小了一些，高处作业的工作随之而来，成为安全风险控制的重点。尤其是主塔安装中的支架搭设和拆除，以前是很少做这样的工程，甚至可以说是第一次。业主要求按照永久性的工程来验收，那么所有的工作都将非常严格，这样也好，安全管理的压力转移到了工段，内心感觉好多了。
网上的作业传了2次都打了回来，感觉挺有压力，然后就给老师写了一首诗，表达一下情绪。前三句涉及到电工电子和内燃机的内容，第四句没了灵感，让小白给我讲讲应用统计关于不确定性的知识，结果仍然没有头绪。还是小白自己补上了一句关于立体几何的，跟前三句思路不一样，还有点肉麻。老师看了觉得有点意思，也许是心情好，给作业通过了。
学生是转子，老师就是定子上的线，不知道谁绕着谁团团转；
学生是硅，老师是电，n次脉冲让平滑输出变成曲线；
学生是活塞，老师是连杆，交变载荷让疲劳到折断；
学生是线，老师是平行面，互相感知却不能相见！
平安工地检查组的美女不但专业性强，而且言语犀利，很不留情面。刚开始还说平安工地的方案很细致：我是夸你呢！就像宝塔糖的糖衣吃完，后面一点也感觉不到夸的味道。首先就说没有按照平安工地的模式，建立资料档案。好容易建立起来的管理资料框架，以及60盒资料，就被一下子全盘否定了。我想辩解几句，感觉说不过人家，给领导和监理拦住话头，只剩下点头的份儿。内心里除了郁闷，还是郁闷。濮处长说得还是很有道理：通过创建平安工地活动，用检查来改变一些职工养成的恶习，这是有必要的。不管别人的管理是不是跟得上，但是不能跟水平差的相比，这样“自甘堕落”。说的人家好不自在啊！
小白到栖霞办事，没有赶上这次检查，回来的时候已经下班，同事们都走光了。说好了这次检查完，一起吃一顿小龙虾。还是到那家大排档门口，试验室的4个同事也在喝酒，就在隔壁的桌子坐了下来。小白是山东菏泽人，闲唠的话题，咱就说道山东特产：章丘大葱东营枣，崂山啤酒东阿胶，烟台苹果莱阳梨，张裕红酒德州鸡，苍山大蒜黄河鲤，菏泽牡丹龙山米，潍坊萝卜渤海虾，枣庄石榴莱州笔！
江南佳丽地，金陵帝王州。跟旅行社游玩好处就是有导游，但一般人们对导游的印象是“一张嘴，两条腿，走遍山山和水水”，一路洋洋洒洒，尽情发挥，更是热情洋溢，慷慨激昂。对于游客来说，对导游又有些要求，第一种要求简单：长得漂亮大方有气质；第二种是比较随和的，主要得心灵美；第三种是执着的，使观光者能得到心灵的安慰，心情舒畅。
雨中登中山陵不是最合适的季节，但在雨中观景又不失为一种身心上的净化，一路上行人络绎不绝。山陵前临苍茫平川，后踞巍峨碧嶂，气象壮丽，音乐台、光化亭、流徽榭、仰止亭、藏经楼、行健亭、永丰社、中山书院等纪念性建筑，众星捧月般环绕在陵墓周围，构成中山陵景区的主要景观人行道上的水泥地也装饰上了合成板，踩着很平整舒适。两边的参天大树形成的林荫大道，空气在小雨中分外清新。距上次来玩，大概19年了。石阶两旁，雪松树枝高大，园林工人不得不搭上管架，卖雨花石的小摊早就给撵得无影无踪。沿墓道前行为陵门，以青色的琉璃瓦为顶，门额上为孙中山的手迹“天下为公”四个大字。从牌坊至上达祭堂，共有石阶392级，8个平台。台阶用苏州花岗石砌成。最高的平台有华表两座，后为祭堂。祭堂是仿宫殿式的建筑。祭堂建有三道拱门，门额上刻有国民党元老张静江手书的”民族，民权，民生”横额，上次还能看到覆盖着晴天白日旗的墓，这次来彻底被封住，上面只有一尊雕像。所以到这里来，只是怀恋当初那些为了自由和民主而奋斗的勇士，留恋遐想一下当初激情燃烧的岁月，一个领袖凝聚更多的、留下更深的却是永不停息的精神。
中山陵离着到灵谷寺东面2公里处。从山门到大殿就达五里，寺内有放生池、金刚殿、天王殿、无量殿、五方殿、毗卢殿、观音阁等殿堂，寺后有宝访公塔，十分巍峨壮丽。就是说到政策的时，感觉太多的严肃：到灵谷寺旅游不要随便开玩笑。随处可见的法国梧桐，感觉很亲切。导游说法国梧桐是因为树种是法国人带来的而命名，但历史上法国梧桐应为英桐（二球悬铃木），既不是法国产的，也不是梧桐。因为长相类似梧桐，而且梧桐在中国文化中，是祥瑞的树种，“没有梧桐树，引不到凤凰来”，所以就攀上亲了。两边的道路上，树枝都是三叉的，导游说是民国时期宣扬三民主义的，一个伟大的思想会根深蒂固地印在人们的心里，对历史的回顾处处在景中所见。灵谷寺为皇家寺院，供有玄奘法师的灵骨，比我想象中小很多，开车的导游要求左脚进，右脚出，那是一种虔诚，是一种对文化的尊仰，我一不小心忘了换脚碰在门栏上，是神灵在警告我啊！灵谷塔前的公墓只是一块草坪，中间一棵大树。无梁殿在路边，里面刻着3万多北伐和抗日将士的名字。看到这些陌生的名字，躺下得却是一群活生生的士兵，一群中华民族的同胞，是他们用生命用灵魂换回国家的统一和民族尊严，不能不让人升起一番敬意。
灵谷寺附近看到赑屃（bixi）驮碑，据说是大禹治水的时候立了大功，大禹把它的功德刻在石头上，让他扛着，让他不撒野。然后2个开车的导游就讨论屋顶上和屋檐上的龙子叫什么名字。按照说法，赑屃应该是老六。老大“囚牛”喜好音乐，所以龙头琴上经常刻上囚牛的图像。老二“睚眦”（yazi）好斗，刀剑上经常刻上他的头像。老三“嘲风”喜欢险要的地方，屋檐上的地方经常有他的身影。老四“蒲牢”喜欢大喊大叫，钟上面都铸有他的图像。老五“狻猊”（suanni）安静，就守在菩萨面前。老七“狴犴”（bi’an）急公好义，常放在衙门上，牢门锁上。老八“负屃”（fuxi）喜欢文字，碑刻上常常有他的图案文龙。老九“鸱吻”能喷水防火，通常放在屋脊两端，灭火消灾。
到海底世界的车只有2俩，所以分了2班轮流过去。王工很自然地殿后留守，从小事可以看到一个人做事的态度，能感觉到他做事的一份责任心。司机是我看到容貌很清秀的一个，问及奖金提成，方知道工资是固定的。我感叹到，旅游局到底是国营的，缺乏激励方案。我和王工讨论旅游的核心价值，不是依靠收门票的，而是通过游客的综合消费，带动社会整体的经济文化的发展。王工是湖南大学毕业的，他介绍岳麓书院就招研究生，专门研究岳麓书院的历史，这样对于历史文化的推广，包括旅游资源的挖掘，都有一定的意义。司机可能看我们挺热心的，就提前发车。王工感叹：沟通真的很重要，这趟车说好是直达明孝陵，中途不停车的，说得熟悉了，司机居然中途主动停车。
海底世界融科普教育、观赏娱乐为一体的大型海洋生物展示工程，海鱼中，蓑鮋（狮子鱼）长相奇特，它的背鳍是有毒的，给人的印象非常深刻。不过不影响食客的胃口，食用的时候，把背鳍切掉就没有毒素了。巨骨舌鱼是地球上最大的淡水有鳞鱼类，在地球上有一亿年历史，看着就是感觉跟一般的鱼不一样。白色的大水母像降落伞，小水母像漫天飞舞的雪花，有着黄色的、红色的丝带的水母像天上飘荡的孔明灯。海豹在看到游客丢食物的时候才兴奋地钻来钻去，洪氏环企鹅望着游客，不小心就掉到池子里了，不过这家伙游泳的速度可以达到60码，真是堪比汽艇了。关于企鹅为什么不会飞翔？网上分析，经过对比，飞翔消耗的体能较大，反而是发育结实的翅膀更适合在水中游泳，效率更高，我想，这是自然的选择吧！**部分是海狮和海豚表演，2小时表演一次，场馆里面座无虚席，后来的人只有站着。这个将水族馆和海豚馆将合并为一的场馆，这么自由方便而又直接的观赏到精彩的海豚海狮的表演，自然所引起的魅力是无法阻挡的。
明孝陵是朱元璋和媳妇马氏的合墓，途中崇祯时期的禁约碑上刻着六国文字，规定了禁止损坏陵墓的规章制度，书法精美，不逊印刷。陵区内的主体建筑和石刻有方城、明楼、宝城、宝顶，包括下马坊、大金门、神功圣德碑、神道、石像路石刻等，都是明代建筑遗存，保持了陵墓原有建筑的真实性和空间布局的完整性。特别是明孝陵的“前朝后寝”和前后三进院落的陵寝制，反映的是礼制，但突出的是皇权和政治，观其历史文化的背后，却不失隐藏着一段段不为人知的或凄惨或美好的故事。明楼是墓丘前的一栋高楼，我估计，用弓箭和云梯正面进攻，增添了难度。给先祖写信的神龛倒是看到了，不知道先祖怎么托梦给明朝的皇帝们。有一点可以确定的，那就是明朝的皇帝寿命通常是30-40岁之间。有人说明朝皇帝重视文人，却不懂得过简朴的生活作风，同时言官可以骂皇帝，压力很大。我想这些是有一定道理的，生而为太子，不见得是上天垂怜。反过来联想到今日的社会，何不为一种情景，时间历史在过去，但人的思维与这种勾心斗角却时刻存在着！
总统府是游玩的最后一站。现在已成为中国最大的近代史博物馆。它已拥有600多年的历史，总统府入门看到平房感觉到很简陋，里面的会议厅和会客厅给人的印象莫过于此。种植的树木花草倒是很茂盛，人工的成分很重。一路上过来，看到很多的蜡像馆，跟沉重的历史仿佛开了一个玩笑：明明只是在纪念中，非要弄一个人像放在面前，似乎在告诉游客：这就是雕刻人心中的形象。每个人心中都有自己的英雄形象，这跟我有什么关系呢？
安全管十年，从没罚过钱，只因工人苦，开单分外难。种经理批评我多少次，我还是不好意思下罚单。安全教育虽然是苦口婆心，但是效果来得太慢。每天去检查，总是能发现以下鸡毛蒜皮的小问题，像是安全帽的下颚带不扣，配电箱的门不关，氧气瓶倒了不扶，防护栏被撞变形了。至于大的防护措施，也就是一些硬件问题，基本上是工段在做。工段有人有枪有方案，倒是按照计划一步一条地在做，安全员不用操太多的心。平日里，主要去检查一下进度，让职工注意防范一下。
监理开例会的时候，业主反映，建设单位例行检查，总能发现重复的问题，不得得到完全改正。总监不得不表态，没有奖惩制度的落实，光靠教育和检查整改，效果是不行的，要求施工单位每个星期最少要开一张罚单。
虽然领导对安全管理非常重视，投入力度也很大，但是跟工人打交道还是要注意程序上合适。是所谓先礼后兵嘛！软件上的建设到位，就可以让操作平台更为友好，运行更为流畅。在场的作业队负责人都听到了，我还是把安全奖惩制度在生活区上墙。同时还给工人解释：奖惩的目的主要是要求工人做好安全保护，避免违章。出来打工的都是家中的顶梁柱，一个人的平安关系到每个家庭的幸福和稳定。即使是挣钱，也是挣安全的钱，不出安全事故，基本上能挣一点点钱。如果有了安全事故发生，就不可能挣钱了。
奖励的条款很少，想拿到奖励的难度也不小。主要有3条，第一是突发事件的时候能挺身而出，免于事故的，这个需要赶上机会，才能表现出来；其二是生产安全管理出了成绩，我想，先把“平安工地”的荣誉拿到，机会才有，不过工程也结束了。其三，是得到省部级领导的表扬，这个比缘分还难。房部长对于罚款的处理，有自己的想法，处罚要先跟工人沟通好了，执行起来就比较容易了。拍照的时候要抓就是一大批，大家反而没有意见；单对着一只羊薅羊毛，矛盾就大了。涉及到利益上的得失，管理还是需要一些技巧的，工作方式过于粗线条，就会把事情弄砸，导致矛盾激化。
隐患查处不及时还是不及时，主要看管理水平和责任心，平时的系统学习就很重要，然后在现场检查的时候，要拉上相关的专业人员一起去检查，按照规范来做的话，也就**不离十了。内行看门道，外行看热闹。安全员不是万金油，不懂行的话，日常的巡查就成了转悠，只能看看热闹，发现不了问题，也就解决不了问题，这也是很多安全员薄弱的地方。
职工的安全教育、培训是基础，应该是一个系统工程。从安全教育培训计划中去落实的话，就要把三级安全教育、操作规程交底和工序交底按照程序做到位。把风险点向职工告知，并采取了相对应的措施，强制职工去执行。对于风险的管控，不能做到完全消除，也能大大降低，到可控的状态。事实上，没有绝对的安全，只有相对的安全，那就是实现可控。特种作业和安全管理人员的培训是规范强制性的要求，培训教育也要作为一个重点，必须100%地去完成人员持证上岗。
奖惩考核是手段，没有奖惩的执行，就没有激发职工的热情，和给职工一定的压力，安全管理就是一纸空文。很多安全员的检查和整改工作不能及时到位，也是因为安全工作没有跟经济利益挂钩，职工的积极性不够。对于奖励一定要有目标和考核，否则没有努力的奖励，感受不到足够的成就感，就变成了既得的福利，到了最后，不给都不行了，就失去了奖励的意义。惩罚也是一样，没有惩罚，奖励也就没有了效果，但是得到惩罚机会最多的，往往是一线做的做多的，反而增加了职工的抵触情绪。奖励和惩罚都不是目的，只是管理上的一个手段，通过正向激励和反向抑制来落实管理效果。如何在惩罚的同时，保护职工的工作积极性，这就需要管理上付出更多的温情。
过程控制是系统工程，也是安全员日常做的最多的事情。做为安全员，要具备强烈的责任心和较强的处理能力，既要处理与职工的关系，还要与领导打交道，使他的安全工作予以大力支持，更要得到相关部门和基层单位人员的配合。对违章，要坚决查处，同时要注意处理方法，把铁的纪律与温情有机结合。使违章得到及时制止，又使职工对处理得到一些理解。
安全目标管理和安全责任落实是重点，这主要是做内业需要整理系统的事情。我整天就是忙着内业整理，整得头非常大，颈椎病都犯了。因为对于监理、业主和质监站来说，没有最好，只有更好。每次都能在内业中发现一些问题，然后就是通知整改。其实，把这些内业落实到外业上去，安全的责任真正落实到各个部门，安全的风险就得到了释放。但是有的职工不理解，都分配到了各个部门，要安全员干什么呢？公司领导曾经有过解释：他们负责看。计划、组织、实施、监督反馈和总结提高，这是管理上最基本的流程，安全管理需要保持全过程的管理。
老李小卖部开张了，让他学着火车上的售货员吆喝：上联：香烟啤酒矿泉水烤鱼片了啊～下联：白酒饮料方便面火腿肠了啊～横批：腿收一下。问过了，知道只有香烟矿泉水，没有啤酒，作为退休老职工，老李知道在工地上，不能提供酒精类饮料。这些个我都不需要，但是有总比没有好，所以有空还是感情上支持一下。巴菲特捐给了比尔盖茨的基金会500亿，从来都没有看上微软的股票，看在比尔盖茨的面子上，才买了100股。
一早到工地转悠一圈，重点对职工配带安全帽下颚带的，马上纠正，因为上午就要大检查，下罚款单了，先君子后小人，多一道手续，是有必要的。个别船员不愿意穿救生衣，这个可不行，为了再次做好思想工作，发动技术员和工段长分别做思想工作。
会同机电部到各个班组进行检查，查出来做了拍照记录并下了罚单的一共13处。安全帽佩戴不符合要求的，早上基本上得到了就诊个，挽救了很多违规的行为。除了没有穿救生衣的那个船员，和一个气瓶的压力表玻璃有破损，其他的全部是临时用电的问题，承担处罚的就是班组。把处理意见配上照片并缩小，按照2栏分栏成一组一张纸，附在处罚单上，给班组回去整改。
房部长把班组负责人叫来，我挨个做思想工作，从政策到规章制度，然后到配合加大安全管理的力度，然后到奖惩的后续政策，就像是居委会的大妈。对于救生衣的夏季穿着，对于生产确实有一定的影响，但是安全保障作为前提，必须要坚持不退让。就这样，被罚的船员还是不能接受批评教育，弄得不欢而散。
支架上的护栏做好，滤网也安装上去了，拍摄的效果非常好，平安工地的整改资料总算是差不多了。种经理问我是谁安排装滤网的，我说是我安排的，因为这样效果比较好，我的意思主要是只拍摄和检查效果，毕竟**的栏杆在很高的位置，相机远距离拍照，看得不是很清楚。濮处认为从心理上感觉有安全感，但是对于使用的材料，监理有一些建议。
工段长大宝不喜欢细密的铁丝网，说着，把挂成一条血丝的胳膊给我看：你们就知道写写画画，做事要考虑效果。我解释说：安全防护的措施肯定是要做的，但是从操作上，还是要考虑一些人性化等因素，既要控制成本，还要考虑安装方便，对人身不造成伤害。所以工段有什么意见和建议，不能被动地去做事，应该及时反馈，然后进行调整。
月初平安工地初审整改的资料准备到位，现在说材料多少，不能用字数来衡量了，而是用尺子测量厚度。我目测了一下，大约8公分厚吧！都说要节能环保，享受绿色生活，树木都是被这些资料给折腾掉的。
公司来现场考评的人员晚上9点到工地，对于内审的一些材料我准备的还不是很充足，也可以说整天忙着整改和回复，没有专门对公司的审核单独去做一些资料。所以，晚上还要继续完成一些材料，即便是内部的检查，仍然要认真对待。不是要得到什么好的印象，而是工作的态度不能因为对象改变而改变，否则就会养成投机心理。
晚饭后小白才回来，没有赶上吃饭，到街道上去买了一份炒面，我则去买了2斤李子。正是水果上市的时候，吃了西瓜，然后就是桃子、葡萄，今天当然是李子了。投完桃子，就是报上李子，不是为了吃水果，而是庆祝这个永远美好的季节。
姐姐说明天就是父亲节了，叮嘱我，要给老爷子打个电话。我说我也是当父亲的，也要祝我节日快乐吧！上次媳妇带着孩子回去看望二老，让他们很开心，让姐姐也很感动。只是老母鸡有些无辜，今天晚上在高压锅里洗了个热水澡。