花开十年枫叶红 第三十三章 德信海宇

作者 : 万山一点红

德信海宇咨询服务公司挂牌成立之后,做为常务副总的董青城的首要任务就是在和义德集团内部,考察选拔有管理实践经验和发展潜力的人才,健全管理咨询公司的人员编制。

董青城对许正扬说,德信海宇公司尽管旨在进行管理咨询服务,但在整个津城还是名不见转,要想揽到第一个业务,必须要让津城人了解德信海宇。

许正扬说,江总有嘱咐,德信海宇所从事的业务不同于和义德集团的其他子公司,它是更高层次、更高智商的活动。公司的盈利不要急功近利、急于求成,要积蓄实力,蓄势待发。

许正扬问董青城,“既然德信海宇的工作让你这个副总来主持,你手下的工作人员总该都是些素质很高的精兵强将。江总说了,和义德集团的所有的员工,包括一线员工和技校老师、学生,任你挑选,只要是有发展潜力,只要有助于公司的工作。”

董青城拿出了记录本。“许总,这是我三个月来对集团公司总部所有员工接触、沟通交流的评价记录,除了管理人员之外,另外初步选定了15人具有管理咨询服务方面的潜质。”

“噢?青城,没想到你还是个做事极为细心的人,依次说来听听!”许正扬给董青城倒上水,自己点燃了一颗烟,洗耳恭听。

“好!许总,那我就知无不言,言无不尽了!”董青城喝了一口水,开始说起来。

“高层管理中,可在咨询公司兼职的有江总、许总、董晓冉、向云、王利发王老、张肖丰、李凯、徐瑞娟、刘涛、顾伟山、尹继辉、廖楚龙、韩如敏、曲靖。据说,德克豪兹的张肖彦也是一位聪颖的姑娘,但我与之未曾谋面,再说德克豪兹离总部较远,不方便工作,如果有机会,可吸纳之。”董青城先说出了管理人员当中的合适人选。

“褚佑向工作能力也很强,为什么没有考虑他呢?”许正扬认为董青城所说的这些都是和义德集团格瑞德公司中的管理骨干,纳闷为何对褚佑向另眼相看。

“许总,请恕我直言。对于管理咨询服务公司的工作人员,第一个要求就是具备较强的语言表达和沟通交流能力,褚佑向褚科长在模具专业方面那是没得说,可与人的沟通交流能力欠佳,属于专业性很强的人才,用人要用其所长,避其所短,所以说,褚佑向适合于技术和车间基层工作,不适合从事与人打交道的工作。”没想到董青城对褚佑向也是这么个看法。

“你说的没错,褚佑向就是这么一个人。那另外的15人又是谁呢?”许正扬其实关心的是除了管理人员之外的人选,因为那是和义德集团未来发展人才的第二梯队。

“和义德饭庄的郑洁,李丽,格瑞德公司机加车间的王同军、金万云,装配车间的孙全英、冯昌颂,检验科的李华,技校的教师葛茹、周潮洲,质检班的吴俊彤、楚孟辉,工艺班的钱兰玲、曹先军,数控班的何庆银、尹继辉,这些人的学历有两个人是大专学历,八个人是相当于中专学历的技校生,另外五人是高中毕业生。当然学历很重要,可人员所具备的潜质更为重要。在其他的单位中,比较注重学历,我希望和义德的德信海宇是个注重员工实际工作能力的地方,发现人才,培养人才,塑造人才,最终做到人尽其才,应该是德信海宇的人才发展战略,有了适合于工作岗位的人才,加之先进的管理方法,公司的效益才能稳步提升。”董青城历数他所认为适合于德信海宇工作的潜在的人才,并标明他所认为的正确的人才观。

望着眼前夸夸其谈的带着深度眼镜的年轻人,许正扬觉得董青城说地很有道理,“青城,你的人才发展战略与集团公司总体上是一致的。也就是说,德信海宇在有业务需求时,可在各子公司抽调相关人员到公司工作,无业务需求时,可分散于个分公司从事本职工作,这好像有谨遵召唤、召之即来、来之能战的战术战法哩!”

“是的,可是平时的学习是相当重要的,毕竟我们都不是咨询服务的科班出身,需要不断地学习才行,德信海宇要想做到如和义德集团在津城那样的名气,还需要个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。在人员调度方面,希望江总、许总能够给与大力支持。”

“没问题。不战而屈人之兵,管理咨询服务是企业经营的最高阶段,投入的是人才的智力,产出的是没有任何污染和废物的高附加值的利润,和义德集团董事会会倾全力支持的。”

许正扬几句话给董青城吃了一颗定心丸。“许总,打铁还需自身硬。德信海宇要想在津城人面前树立持有发现问题、解决问题的能力,就要做出令人耳目一新的事情来。我想针对格瑞德公司的供应问题,设立课题,尽全力解决供应环节的疑难杂症,在企业界树一个标。”

是啊,许正扬认为,他和江海宁起初商定的由许正扬兼管供应部部长的人事安排,已经不适应于现如今格瑞德的发展,如何建立更为先进、严密的供应链条操作,使供应的管理由人管到制度管理,是许正扬和江海宁一直以来最为头疼的一件事。和义德集团如此,其他企业也存在类似的问题,所以说,使供应管理制度化、合理化、透明化,的确是一个全新的课题。

“好,只要把格瑞德公司,乃至全集团的供应问题解决了,就可以极大地解放了员工的思想。当然,这只是我一个人的观点,这还需要江总召集大伙开会讨论。青城,对于破解供应管理的难题,你要有充分的理由,做好充足的准备。”董青城的勇气可嘉,但真要破解一直以来困扰、禁锢企业发展的供应管理问题,并不是一件简单的事情。

“行,我回去之后好好准备一下,希望能够通过开会集体讨论这一关。”

许正扬把董青城对于德信海宇的具体操作构想跟江海宁做了汇报,江海宁说董青城的想法基本上是可以的。因为津城其他的咨询公司的从业人员大都是一些资历较深的专业人士,德信海宇初建,无论哪一方面都不可与之相比,要想在津城的同行业中得以生存发展,必须要有证明自身优秀的一面。现在许正扬和她江海宁尚都在学习阶段,再主管格瑞德公司的供应事务,的确是忙不过来。家族式企业的特点就是为保证不良行为的滋生,对存在潜规则严重的环节,不得不亲自抓。随着企业的做大,愈显得手大已经捂不过天来。用行之有效的制度来管理企业势在必行。如果董青城能够解决这些疑难杂症,的确是做到了德信海宇管理咨询的首战告捷,就放手让他干吧,方案拿出来之后,交所有的德信海宇的员工集体讨论。至于德信海宇的人员组成,既然董青城做了大量的细致的模底工作,说明这个人做事是比较细心的,由此造成的相关单位的人员空缺,要及时地培养接班人。总之,德信海宇要及早地将工作成果昭示与人,及早地接到第一份咨询业务合同。

江海宁首先想到的就是企业的效益,一个企业只是一味地投入,没有产出,就会偏离了做企业的宗旨。许正扬认为在企业中不同的工作岗位上,由于所处的位置不同,职责不同,考虑问题的出发点也就不同。

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