和义德经过四年多的发展，业已成为模具设计制造与机械加工、管理咨询业、职业技术教育、物流运输、餐饮多方面综合性的集团型企业。津城市西区顺隆开发区的和义德饭庄、和义德高级技工学校、嘉信德物流公司、格瑞德模具公司连成一片，占地面积一百五十亩。
1999年九月份，市西区市对郊农村进行改造，龙芝村整体拆迁。顺隆开发区被批准为国家二级工业产业园区，和义德集团成为园区内规模最大的企业实体。和义德集团与顺隆开发区管委会签订新的《土地出让合同》，土地使用权为50年。经审计核算，集团仅津城总部的资产达1.6亿，加上延城德克豪兹公司，总资产已达2.8亿。
江海宁与许正扬成为了名副其实的亿万富翁。
企业规模的扩大，使得江海宁和许正扬不得不重新考虑和义德未来的发展战略。
做大还是做强，一直是江海宁思考的问题。有时候，内外部环境与气候的变化，使企业保持限定的发展模式是不现实的。
譬如就拿和义德集团来说，高级技工学校的建立，是内部人才筹备的必然需求。物流公司的建立，是域外子公司发展的需要。管理咨询公司是集团更高层次的远景拓展。
江海宁坚定一个发展目标，那就是和义德集团在未来的几年，或者是更远的将来，实现资本运作，不再局限于实体操作。初步规划是模具主业，实现设计与制作的有效独立。管理咨询公司、技校、饭庄、物流公司独立操作，最终实现和义德产业资本运营。
大海航行靠舵手，火车全靠车头带。各公司的高层管理者是决定企业经营业绩的关键。但就目前状况，各单位的领导人物的主导能力尚不稳定明确，有待于观察与考察。
因此，江海宁和许正扬认为，未来五年，是和义德集团最重要的发展阶段，是资本运营模式建立的准备阶段。说到底，左右企业发展的关键在人，企业员工素质的高低决定了企业的兴衰，远大模具就是一个典型的实例。按照远大目前的状况，再过个十年八年，远大能否在津城立足，能否生存下去都是个未知数。远大就是和义德的一面镜子，在这面镜子面前，和义德应该发现自身的不足。
企业快速发展到一定阶段，就要驻足回眸，看看企业员工有哪些齐头并进，有哪些落后掉队，适时地帮扶一下，对不适合企业发展的员工要及早淘汰，充入新的有生力量。
许正扬给江海宁提出了一个他很早就担心的问题，集团管理高层大多以和义德元老组成的，这是否会引起部分员工的不满，是否影响员工工作积极性。
江海宁认为这种现象肯定是存在的。王坤一加入隆达，最后归附远大，李发奎、邢玉文、杜长春虽然适时地迷途知返，可这说明了现代企业员工不会再像以前的单纯，他们为了自身利益的最大化，会做出冒险的决定，即使前途未卜，也不惜奋力一搏。集团实行了关系切身利益的参股入股，在很大程度上稳定了绝大多数员工的思想，可不能绝对的说，和义德集团就是步调一致。军队上纪律严明，可一打起仗来也有极个别贪生怕死当逃兵的，更何况和义德不是军队，所以说要有应对员工思想波动的措施。人的管理是最复杂的，但管理好了，发挥出的作用是巨大的。人定胜天在某一个特定的阶段可以说是把人的威力发挥到了极致，但现在，要根据实际情况顺势而为。社会是公平的，人的发展是由自身综合素质决定的。总之，每一个企业的员工应该服务于企业发展，适合于企业发展的，必将在企业设置的这个平台上获得最大的利益，否则，毫无作为，为企业所淘汰。
1999年“十一”过后，和义德集团进行了为期一个月的学习活动。学习的主题是“企业是员工发展的平台，利益是顺势而为的收获”。
“十一”黄金假日，和义德兰奥联盟又有几对新人完婚，兰奥的商允昇虞雪，格瑞德的张肖丰郑洁，杜长春刘涛，德克豪兹的许志清张肖彦。
做为年轻的和义德集团及其联盟者，企业员工进入了结婚生子阶段，合理安置解决他们的衣食住行，成为了下一步加强企业凝聚力的工作重点。
江海宁与许正扬审时度势，根据日渐升温的开发区房地产市场，不失时机地提出了了购置地皮，建造员工福利房的构想。当这条建议提请董事会扩大会议研究的时候，在场员工欢声雷动，这条合理化建议很顺利地全体通过。
11月份，和义德集团购置了距离和义德集团三里地开外的柳河河畔六十亩盐碱洼地，开始兴建和义德安居小区。
同期，经和义德总部批准，德克豪兹在延城的城东开发区，建造了占地面积15000平米的员工福利住宅小区。
兴建员工福利房的决策，极大地稳定了员工的思想情绪，有许多为婚后购买商品房发愁的员工，再一次感受到了和义德集团领导为提高员工生活水平，激发奉献企业的良苦用心。
有的人认为和义德集团从此涉足于房地产开发了，江海宁和许正扬不置可否。在国家法律规定允许的范围内，和义德集团只是为解决本企业员工的住房问题，至于以后是否经营房地产，要看形势的发展需要。
自兰奥与和义德联手，在新型模具方面，兰奥成为设计开发的先锋。独立自主的商业运作方式，给兰奥以极大地发展空间。兰奥公司在短短的半年时间内，就新增来自各地的模具研发领域多有建树的尖端人才20多名。在此强大的人才压力下，远大模具研发团队显得惨淡凋零。
1998年，经诸伟腾批准，首批进修在职研究生共有10名，5名派往江沪科技大学，学习模具设计开发专业，另外5名委派至津城纺院，学习企业管理。俞资衡就是诸伟腾派往津城纺院进修在职研究生的其中一员。
不言而喻，诸伟腾已经感觉到了津城远大模具公司企业管理在慢慢落后于时代发展，然人才的断档不济，使远大的发展很明显后劲不足。