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中国政府对特许经营的法律定义为：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
总部以加盟金、特许权使用费、保证金和其它费用等方式从加盟店中提取一部分收益，其中加盟金亦称特许费，一次性收取，一般占投资额的10~15%；特许权使用费是在加盟店使用特许经营权过程中按一定比例收取；为确保加盟店履行合同，总部可要求加盟店交付一定的保证金，合同到期后退还；其它费用（如广告费），或按一定比例收取或根据总部提供的服务而定。
近年来国内出现特许经营热潮，很多投资者希望找到好的特许加盟项目，在有实力的品牌支持下，利用比较成熟的经营模式，稳妥地赚钱。据调查，休闲装专卖店也是部分投资者比较看好的投资项目。
当时，资金雄厚的雅戈尔雄心勃勃，以华东、华南为主战场，由东向西、由南向北递次渗透，意欲建立遍布全国的自营渠道。而靠代工起家的美特斯邦威却遇到了现实难题：休闲服市场不断扩大，只有成倍购买机器、扩大生产线，才能满足需求，而当时的美特斯?邦威根本没有大肆扩展的实力。
回想自己“为人作嫁”贴牌加工经历，周成建反其道而行之，采取委托加工的办法，与广东、江苏等地具有一流生产设备的管理规范的国有、合资服装加工厂建立长期合作关系，让他们成为一家温州服装企业的“生产基地”，从而聚集了年产系列休闲服1000多万件的强大产能为自己定牌生产。现在全国有60多家企业为帮威生产，年产800万件服装，如果这些企业都由周成建自己投资的话，至少需要3亿元。
周成建在经过多发考察后，决定在上游采取定牌生产的策略，走社会化大生产专业化分工协作的路子，吸引了广东、上海、江苏等地250多家生产厂家为美特斯?邦威集团定牌生产；又在下游采取特许经营模式，从1995年4月开设第一家专卖店开始，利用品牌效应，吸引加盟商加盟，开拓连锁专卖网络，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢，目前，公司已经在全国有1500多家连锁店。