这所监狱是中华人民共和国建国以来在本省建立的第一所女子监狱，关押的全部是女性罪犯。她们生活和劳动环境，并不是有些人想象中、传说中那样阴森恐怖。进到监狱围墙里面也没有像渣滓洞、白公馆那样压抑。
一条笔直的大道被黑洞洞的大铁门从中隔开，铁门外面是一条充满自由的道路，铁门里面虽然大道两旁也有大树、绿草和鲜花，但这必定是一条限制罪犯人身自由的路。这条路把监狱分成两大区域，一块是住所，在道的南侧；一块是劳动改造场所，在道的北侧。
车队开到北侧的一个二层楼门前停下。这栋砖瓦结构的建筑是监狱一个监区生产加工车间，厂房占地面积大约三千多平方米，里面有三百多名女犯，她们穿着统一的犯人制服，每个人都在各自的划定区域从事着服装制作和来料加工劳动。这里的厂房宽敞明亮，空气流通，设备摆放规整，尤其是卫生环境特别令人称赞，有人好奇地用手随便模了模旮旯角落，没看见手上沾有一点儿灰尘。
一楼宽大的厂房除了车间门口能看见两名身着警察制服的女管教外，整个一楼再看不见一个着装干警。女犯们在认真忙碌着自己的工作，领导从她们身边走过没有任何反应，如同空气从她们身边飘过。
领导从一楼来到二楼，二楼的北侧是东西贯通的走廊，一眼望去，从这头能看到对面的那一头。顺着走廊布置的各个房间都是用玻璃段隔离的，从走廊的东侧楼梯口走到西侧楼梯口，里面的工作状况尽收眼底。每个房间门口上方都有挂着一个活动式的门牌，上面分别写有质检室、统计室、考核室、库房、会议室等。
在二楼，只有有六、七名女干警在办公室进进出出，其他人员全都是穿着罪犯制服的女犯。
国家领导人带领着各级大小官员从质检室开始逐屋详细查看，他们走着、看着，偶尔对一些感兴趣的问题询问几句，交流一会儿，不知不觉便来到了会议室。
国家领导人走到摆有“首长席”的桌牌儿处坐下，大家跟着依次入座，国家领导人余兴未尽地对白玉田说：“请你把这里工作的基层同志叫来几位，我不仅要听你的介绍，还要向她们了解一些情况。”
不一会儿，三位身穿警察制服的女干警在门口喊了一声，“报告！”进屋向领导敬个礼。白玉田起身按先后顺序给领导介绍说：
“这位是一监区的监区长孟亚萍；这位是教导员韩梅；这位是去年警校毕业的小丁，分管内勤。”白玉田在介绍孟亚萍的时候，没有介绍她从监狱系统调离出去和成立女子监狱又调回来的经过。介绍最后一位女警官时，由于没有记住她的名字，只记得是去年被录用的五名警校毕业生之一，姓丁，所以他才这样介绍—“小丁”。姓名只是一个人的符号，领导只注重的是事儿，对人不可能一一记住，其中也可能包括白玉田自己。
国家领导人听罢点点头，指着对面的空座位说：“快请坐！”
白玉田请示道：“我们开始吧？”
领导人向他点点头，示意，“可以开始啦！”
白玉田从监狱基本概况，重点工作，取得的成效，今后的设想四个方面做的汇报。在座的各级领导们每年听的各种汇报很多，形式也大体相同，但从来没有像今天这样听得津津有味，听得这么过瘾。他们看白玉田面前摆着厚厚的汇报材料，但他一眼没看，半钟头的汇报完全是月兑稿进行的。在座的各级领导在听的过程中频频点头，他们感觉汇报虽然形式老调，但却内容新颖，做法独到，有想法、有创意，有收效。
国家领导人听完汇报，又跟基层干警进行了解和座谈，最后，做总结性发言时，他对白玉田在干警队伍素质培养上，管理模式创新上，改造氛围营造，锐意进取拓展等方面都给予了高度的评价。他建议把h省第a女子监狱的管理经验抓紧整理，在全省，乃至全国进行推广。
散会后，领导准备上车，突然又停下来，他转过身问白玉田，“我还有问题想问问你。”
白玉田不知道要问什么问题，尽管内心有点忐忑，但表面上还是显得比较沉稳，他上前一步，坦诚地说：“首长请讲！”
“我刚才看到你这里的一个监区大约有三四百名犯人，而你这里的干警却不到十人，你这种配置比例能安全吗？”这所监狱有很多好的做法、很多亮点值得肯定和推广，但他在下楼的路上忽然想到这个问题时不免有些担心。
白玉田一听国家领导人问的是这个问题，内心紧张感觉一下子就没了，因为这又是他的一个独创之举，由于时间关系没有来得及汇报，现在既然领导对这个问题感兴趣，那就不妨跟他多聊几句。
“哦！是这样的，您问的这个问题的确是当时困扰我们挺长时间的一个难题。我们这里的干警编制，按照国家确定的比例，目前存在严重不足，这个问题一时半会儿又解决不了，没有办法，逼着我想出这种‘分类管理模式’”
国家领导人对“分类管理模式”很感兴趣，他向后面跟上来的人招呼说：“你们也都过来听听，我们这位年轻监狱长的‘分类管理模式’”
白玉田看见各位领导都围了上来精神头更足了，他把声音稍微提高一些，接着说道：“面对拘押犯人不断增多，干警人数严重短缺的实际情况，我们既要克服干警人员不足问题，又要确保监狱的安全，在不得已的情况下，我们想出了‘分类管理模式’。所谓‘分类管理模式’，就是按罪犯犯罪性质、悔改表现进行分类，把表现好的分成一类，把表现时好时坏的分成一类，把表现一贯不好的分成一类。对这三种不同类型的犯人实行不同管理模式，表现好的这类实行考核加自觉的管理模式，因为这部分人多数都是初次犯罪、过失犯罪、特殊原因犯罪，以及有悔罪表现，劳动改造表现始终较好，这些人有一定的自尊心和自觉性，如果对她们管理过严，看管过紧，反倒不利于对她们的改造，而且还浪费不必要的干警资源。所以，对这种类型的管理我们只配备了百分之三的警力；对于表现时好时坏这部分类型的犯人，每个监区设有一个分监区，这部分人所占比例不大，但设置的干警相对多一些，配置的比例为十分之一；对于那些一贯表现不好的，主要是指那些在监狱里不愿意接受改造的、没有悔罪表现的、有传授犯罪方法行为的、违规违纪或者再犯罪的等等，对于这种类型的，我们对她们实行严格管理。这部分人所占比例极少，全监狱仅有二三十名，设置一个特别监区，干警配备比例为‘一管五’，既一名干警管理五名罪犯。”
俗话说，“外行看热闹，内行看门道”。在场的人有内行的，也有外行的。外行的人听了觉得挺新鲜，挺有意思；内行的人听了觉得很独到，很有创意，很科学，内涵一定的哲理。
国家领导人边听边不时的点头，最后问：“你的这种管理模式，除了能够解决干警编制不足问题和有序进行生产问题，它的科学合理方面还应当通过什么方式来佐证，只有这套管理办法，特别是对罪犯改造效果经过实践认证了，才能说具有一定的实效性。”
这个问题其实白玉田曾经考虑过，所以他不加思索的回答道：“那就是‘再犯罪率’。由于我们这个女子监狱从建狱到现在刚刚两年，虽然到现在监狱内还没有出现再犯罪问题，释放出去的几名刑满释放人员，通过社会回访也没有出现再犯罪问题，但是，必定时间还比较短，暂时还拿不出太多具体的数据加以印证。不过我觉得，通过这段刻骨铭心的经历和实实在在的改造，我想效果不会太差。”
国家领导人听到这里“哈哈！”大笑起来，他重复道：“好一个‘刻骨铭心的经历和实实在在的改造’，说的好！做的更好！”他上前一步握着白玉田的手，使劲拍了一下他的肩膀，语重心长寄予希望地说：“好好干，国家把这么重要的国家机器交给你们这样锐意进取，有头脑、有能力，德才兼备的年轻人来管理，我放心，人民放心。”