厂房的门不够大，汽车开不进去，厂房里也没有天车，注塑机只能在厂房门口卸车，然后再想办法移进去。
钟民让那几个竹篾制品厂“劳动服务公司”过来帮手的人去竹篾厂的车间找来了一些青竹竿，锯成了2米不到的长度，然后一根根地平铺在了厂房门口，吊车将注塑机吊放在那些竹竿上，大家再用撬棍把注塑机一点一点慢慢地移进了厂房，前后折腾了两三个小时，最后终于将注塑机稳稳地停放在了合适的位置上。
钟民和闵贵宝点上了烟，满心欢喜地看着这台崭新的注塑机，心说真快啊，才一个月不到，我们就有自己的机器了！
“建华，这台机器到底能做些啥？”闵贵宝兴奋地问道。
“这是注塑机，是专门用来生产塑料制件的。”周建华微笑着回道：
“只要给他配上合适的模具，这台注塑机就以很方便地加工出各种各样的塑料制品。我们以后要大批量地生产一些日用产品，这些产品以全部或部分地用塑料生产出来，用来取代一些金属材料的构件，以降低生产成本或者改善产品的性能。我们打算要用于出口赚外汇的日用电子产品，就需要靠这台器来生产产品的外壳部分。”
“建华，看着这机器，我今天才有了做工人的感觉。”闵贵宝用手抚模着注塑机冰冷而坚实的机身感慨地说道：
“以前在良种场的时候，虽然我们也是国营企业，也被称作是工人职工，但是我开着拖拉机在田里耕作的时候，怎么都感觉自己和农民没多大区别，每次听到播放《咱们工人有力量》这首歌的时候都找不到感觉，是现在我看着这厂房、模着这机器，终于觉得自己和电影里那些采油、炼钢、造大船的工人没啥区别了，像是个工人了！”
“呵呵……确实。你现在“像是”个工人了，但还不算是真正的工人。”周建华拍了拍闵贵宝的肩膀笑着说道。
“为什么？！”闵贵宝吐了口烟，不解地问道。
“为啥说“工人有力量”？因为工人阶级的一个主要的特征就是富有组织纪律性。”周建华循循善诱地笑着说道：
“因为富有有组织纪律性，所以才能进行细致的分工合作，把复杂的生产活动一环套一环、严丝合缝、严密无误地完成生产协作、获得高质量的产品。而你现在还没有养成一个合格工人的好习惯，比如说，在车间里是不应该抽烟的……”
闵贵宝纠结地挠了挠头：“这么大的车间。抽根烟有啥关系……”
“当然有关系！”周建华微笑着解释道：
“虽然我们现在的条件还不够完善，不论是生产管理过程、用于生产的机器设备，还是生产出来的产品，都是比较粗放的，但是，在不久的将来。我们从生产管理到生产技术再到生产的产品，都要向高精密的方向转变，哪怕是一颗烟灰也是会影响产品质量的。”
“呃……一颗烟灰能有那么大的有影响么……”闵贵宝无法理解地申辩道：
“就算你说的对，那也是将来的事嘛……”
“呵呵，这不仅仅是将来的事！类似于抽烟这种事，对我们现在的生产管理就有很大的影响。”周建华提醒道：
“这种随意行为会潜移默化地影响到大家的组织纪律性，会对严重地阻碍我们的员工形成良好的素养。这种不好的习惯一旦形成。将对我们的企业管理工作打来很大的困扰。另外，“安全生产”也是一个时时刻刻都必须要严密关注的问题，我们现在的人越来越多了，“安全生产管理”已经成为了一个摆在我们面前的越来越重要的任务，所以，作为一个车间的生产管理人员，你现在就应该开始以身作则了。”
周建华早已考虑过了，自己的企业要从一开始就全面抓好“现场管理”工作。日本人在五十年代就已经提出了现场管理的2s既“整理”和“整顿”。直到三年之后的86年才完善到“5s”，既“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”，但是后面的3s都是以前面的2s为基础的。
周建华知道，日本人开创性地通过“现场管理”对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行了有效的管理，将“现场管理”作为管理工作的基础，推行了各种品质管理手法，因此在第二次世界大战之后。日本的产品品质得到了迅速的提升，并藉此奠定了经济大国的地位。
周建华心想，自己作为一个穿越人士，以在日本还没有系统地提出“5s”之前。就提前三年在国内首先系统地实施并推广这一套有效的“5s”管理方式，“师夷之长技以制夷”，那么必然以使中国的国力提前十几二十年就超越日本，这是一件多么重大、多么有意义的事啊！
所以，周建华此时就借机敲打敲打闵贵宝和周围的这些人，算是先把自己的管理理念给大家吹吹风吧，等到生产能正常开展了，再结合着生产的实际，系统地给大家做一下“现场管理”方面的培训，然后就要常抓不懈地坚持下去。
“那好吧……”闵贵宝讪讪地笑了笑回答道，然后又用对着钟民大声地说笑道：
“钟民哥！以后车间里不许抽烟哈！车间由我负责安全管理，以后我再看到你在这抽烟，马上罚款！”
“没问题啊！不抽就不抽！我保证这是最后一根！”钟民也笑着回道：
“嘿嘿……你烟瘾不比我小，你自己也得小心了！你作为安全生产的管理人员要是自己都做不到的话，那得双倍处罚！”
周围那几个被请来帮忙的竹篾制品厂“劳动服务公司”的人，听见他俩较起劲来，也跟着一阵地哄笑。
“你们也别笑哈！我知道你们也是抽烟的！”钟民马上扭过身，笑着对他们说道：
“你们的张厂长之前和我说过，你们几位做事还算比较认真，也比较尊守纪律。但是他说归他说，关键还是得看大家的日后表现。以后你们主要是在车间跟着闵贵宝干了，要是犯了纪律，他要处罚或者不用你们的话，我帮不了你们哦！”
“呵呵，不会的！我们会好好干的！一定会遵守纪律的！”有人笑着回应道。
“你们给的工资这么高，别说是不让在车间里抽烟，就是让我们把烟戒了都成啊！哈哈……”又有人说笑道。
“好嘞！你们都记着自己的话就好了。呵呵……”钟民笑着朝大家点点头又扭过头来问周建华：
“怎么样，接下来还有啥事没？要是没啥事了，今天就让他们先回了。”
“他们倒是没事了，你俩还有事呢！”周建华笑着说道：
“钟民哥，你尽快通知一下你在三中电子班的那两位同学，他们不是说只要我们需要。他们愿意随时过来吗？你让他们明天一早就过来吧！明天是周日，他们应该有时间的。我这里有一些电路图，需要让他们刻印出来，这些图就是以后他们在这里要长期用到的资料了。你明天去买一个油印机过来，这个图明天就必须要全部刻印出来，这两天就要用到了。”
“好的！那我这就赶紧去通知他们吧！再晚了就怕他们要休息了。”钟民回道。
“好啊！你去通知了他们后自己也早点回去休息吧。”周建华又说道：
“你和他们说，他们以后不但需要和我们签劳动合同。还要签呃保密协议——这个保密协议，以后来我们单位工作的所有技术人员和管理人员都是必须要签的。”
“保密协议？”钟民不解地问道：
“怎么个保密协议啊？”
“嗯……这个协议么，主要就是为了保守我们单位的技术秘密。”周建华简单地解释道：
“这个协议的主要内容就是，要求来我们单位服务的人要保证以后不把我们的技术资料擅自带出去，更不能把他们在我们单位接触和掌握到的各种设计、生产和管理方面的技术泄露给其他企业；他们如果以后不在我们单位做了，也必须在离开我们单位后，在几年的时间内都不能去其它的设计和生产与我们单位类似的产品的企业工作。”
“好的，我知道了。我会和他们说的！”钟民点点头笑着回道：
“建华，真想不到，你对企业的管理也是一套一套的，呵呵，跟着你还真的能学到不少东西啊！真不知道你是怎么琢磨出这些的。呵呵……”
“钟民哥，这些都不是什么很复杂的事，多琢磨琢磨就有了。”周建华微笑着回答道：
“管理是一门艺术。以后你们不论是做业务管理还是生产管理，都得多多思考在生产经营中遇到的各种问题，多想想，自然就能想出有一些很好的解决和改善问题的办法。”
周建华转而又笑着对闵贵宝说道：
“贵宝。你作为我们生产一线的管理人员，在培养出其他生产人员之前，你将成为这台注塑机的第一个操作手，以后的操作工都由你来培养出来，所以，你必须要全面地掌握这台机器，包括设备的使用、保养和维护，你都要成为一个行家——任务很艰巨哦！”
“哦……这个咋学？”闵贵宝又兴奋又紧张地问道。
“机器都有使用说明书的……”周建华从工具包里拿出一本《操作手册》递给了闵贵宝：
“你能在短短的一个月里学会了修理电动机，说明你的接受能力和动手能力都很强，你要掌握这台注塑机的操作也一定是毫无问题的！回去好好看看，明天你就和我一起，好好地研究下这台机子吧！”
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