她肯定那你的話說︰「沒錯，一脈相承。‘一把手’對干部選拔起著決定性的作用，所以‘一把手’在位時間一長，只要他有一點兒意思，不用直接表白，底下的人就心領神會了。底下的人會立馬把事辦得妥妥帖帖，稱心如意。‘一把手’現象，其實就是中國特有的‘官本位’文化。‘官本位’這東西，在中國太厲害了。當今的社會價值觀都是以官來定位的，官大，社會價值就高；官小，身價自然就低了。跟官不相干的職業就比照官來定位各自的價值，比如工程師相當于正科級，教授則相當于縣處級。官是權力的象征，權力能夠帶來財富，帶來地位，財富和地位讓官成了社會最尊貴的階層，所以，誰都想當官，而且都想當有實權、有絕對的權力的‘一把手’。寧當雞頭，不當鳳尾。生活在中國，社會里的每一個單位，每一個家庭，都圍繞著‘一把手’形成了各自獨立的權力中心。‘一把手’對權力的要求從來就是對上分權，對下集權。」
「張師，你把‘一把手’現象上升到了理論高度。精闢！」說完這句話，你有些臉紅。你不知道你是恭維她呢，話說贊揚她呢。學會贊揚別人應該沒錯，贊揚跟恭維跟溜須拍馬是兩碼事，不能相提並論。她身無一官半職，既無須亦沒馬，無溜拍之嫌，你只對她尊敬有加，懷抱學習之心。學校學的知識畢竟有限，她說的這些東西在大學里你學不到，也沒誰對你說過。初來乍到，還是少說話，多听話，用心學習，眼觀六路，耳听八方，勤能補拙。
她繼續說她的，你繼續听你的，認真地听，只差記筆記了。她說︰「一個人在單位，對自己‘一把手’的服從，往往超過對組織的服從。就拿處里來說，任何事都得服從處長，服從處長就是服從上級，就是向組織負責。在上下左右縱橫交錯的關系中，價值取向和核心目標，逼著你必須朝上。所以，任何一級行政機構和官員，在作決策時，都會選擇嚴格按上級指示辦事，與上級保持一致，讓上級滿意。進一步，就是揣摩上級意圖，投其所好，不僅讓上級滿意，而且讓上級高興。在中國傳統組織體系里，人是從上往下派的。下頭的人朝上走，不需要看平級支持不支持，更用不著看下級的反應，只要按照上級的意志行事就萬事大吉，這也許就是中國傳統體制最大的弊端。這種積弊直接導致了真話少，官話多。弄得說真話越來越難，想說都不敢說。說真話不落好不說，還有可能付出代價，弄不好飯碗就說丟了。所以，時間一長，人都學精了，誰都不說真話了。個人明哲保身倒是不用付出多少代價，可整個社會就得付出代價，社會付出的代價比個人付出的代價更多更大。在這種語境下說真話，說著說著就說成犬奴了。」