大家感到很新鮮，頓時有一些議論，當然不是對制度本身有意見，多是「我要是做到三萬業績豈不是可以拿六千提成」這樣有些無厘頭的討論。
林總黃姐含著笑容在等大家反饋意見，大家議論紛紛的，真讓說話時又沒有人站出來。可能也是因為剛入這行，對提成沒有什麼感覺，至于「分級制度」更是第一次听說。都不懂！哪能提什麼意見？
林總就在一旁解釋說︰「這樣的分配方式在銷售上是常用的，目的是促進員工的積極性，多勞多得，也是要你們明白，業績才是硬道理，一切靠業績說話！」
劉松看了看林總，接著他的話說︰「林總考慮到目前的實際情況，特意把租賃提成定在百分之二十，這可以說是我做房產這麼幾年租賃提成最多的一次，公司也是鼓勵大家多做租賃，盡快上手。大家看有沒有意見？
當然還是沒有意見！都是提成最多的一次了，還說個啥？
劉松繼續說出兩個獎勵方案︰
第一，凡是每個月里最先做出置換的，公司獎勵元獎金，作為「開蛋獎」。
第二，凡是每個月做出第一單租賃的，也將獲得元的「開蛋獎」。
說完，便吩咐余小明安排具體工作。
余小明先把公司里除開經理店長以外的人按兩人一組分開輪流值日（值日就是留在店里接待上門客戶，所有因上門產生的業績歸值日人員分配），把寫好的一張值班表交給店秘趙丹丹打印出來。又將所有人分成兩個大組，由楊曉婷任a組主管，負責屬下所有業務的開展。自己兼任B組主管，帶領另外三個新人。兩個組到月底進行業績比拼，獲勝的一組將得到公司的額外獎勵。主管除開自己個人收入以外，在小組的總業績里也享有一定比例的提成收入。
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