福布斯雜志駐北京記者站的一名記者曾經發表過專題《付費就制造丑聞︰中國公共關系的黑暗藝術》，他客觀地指出了「中國寬松的公關環境」和「莫衷是的公共關系規則」造成了中國公共關系的陰暗面中國的公關公司可以制造虛假的消費者、虛假的個人博客、虛假的新聞報道，虛假的恐慌事件，來抹黑和詆毀競爭對手。
很顯然，靳初言十分適應這樣的環境，他甚至感謝這的環境讓他有了更多的機會向上爬。幾乎是一夜之間，靳初言成為了博雅的神話，他從一個普通的媒介部專員，搖身一變成為了公共事務部總監杜佳格的特別助理，除了博雅中國董事總經理，杜佳格可以說是一人之下萬人之上，能夠成為他的特別助理，可見這個靳初言並不簡單。
事實上，外人看到的靳初言因此會被杜佳格賞識，還必須歸功于在中國寬松的公關環境下滋生的「蒙牛」對「伊利」的網絡抹黑事件。
這個事件被揭發後，「蒙牛」高層親自找到了杜佳格，對方不惜任何代價希望博雅能夠幫助「蒙牛」度過這次難關︰先不說「蒙牛」到底做沒做過網絡抹黑「伊利」的事，關媒體一邊倒戈的現象已經給「蒙牛」的形象帶來了無法彌補的損失，如今已經沒有任何一家公關公司敢接受這個挑戰，杜佳格卻接了下來。
這個消息在公司內部不脛而走，看著公司高層一個會議接著一個會議，每個員工都跟著莫名的緊張起來，靳初言從部門總監那旁敲側擊地打听到了這個消息，然後熬了幾個通宵，完成了一個方案，隔天就以快遞的形式送到了杜佳格的面前。
經過一周的策劃會議，杜佳格其實已經有了一套比較理想的方案可以將「蒙牛」的損失降到最低，可是當他看到靳初言的方案時，他才知道，原來可以這樣挽回「蒙牛」的形象！方案中把媒體報道中「蒙牛」抹黑「伊利」的「證據」做了一一的分析，針對每一個「證據」做了抽絲剝繭的全面分析。
杜佳格一直都把精力放在了「想辦法」上，卻沒有對這些點做細致的分析，只是片面的尋找結果。結果因為靳初言對「證據」的剖析，一點一點的質疑也就出來了；針對這些雞蛋里挑骨頭的質疑，采取逆向思維︰第一步，以第三方的方式發表抨擊性的文章，把這些質疑提出來；第二步，利用名人效益將質疑推波助瀾；第三步，在質疑聲越來越大的形勢下，提出《「伊利」惡人先告狀》的觀點。
杜佳格很快召見了這個方案的策劃人靳初言。
靳初言出現在杜佳格的面前時，可以很明顯的感覺到杜佳格先是楞了一下，之後兩人的交流中，靳初言可以更加強烈地感受到從杜佳格眼中放射出的精光！
當天夜里，杜佳格和靳初言連夜對方案做了最後一次的完善，第二天杜佳格帶著靳初言見了「蒙牛」高層……一個小時的會議之後，「蒙牛」認可了博雅的方案，而靳初言被任命為此方案的執行者。