中石油管道第二工程公司俄羅斯項目部參建職工歷經8個多月的艱苦鏖戰，截至2008年3月25日，圓滿完成了76公里的主體焊接任務，同時下溝回填35公里，連頭20多處，穿越河流沼澤9處，在有著「管道大國」之稱的俄羅斯創造了奇跡，開創了中國管道在高緯度、高嚴寒及永凍土地帶施工的新紀元，為管道局管道建設填補了空白。
二公司俄羅斯項目部承擔了76公里的管線施工任務，自2007年7月15日開工以來，項目部全體參建職工白手起家，邊建營地邊施工。由于受惡劣天氣、自然環境和政治因素的影響，該工程先後停工47天之久。七八月份是當地的雨季，管道沿線沼澤遍布，蚊蟲鋪天蓋地，作業帶根本無法通行。進入10月份以後，大雪不斷，氣溫驟降，平均溫度在零下40攝氏度左右，特別是進入今年1月份以後，極端溫度曾達到零下64攝氏度，對參建職工和設備都是極為嚴峻的考驗。
記得那是10月27日下午，俄羅斯國家石油公司副總裁及遠東管道項目第一副總經理施德費里一行，在管道局項目部陳力副總經理陪同下，乘直升飛機抵達CPP俄羅斯項目部各營地及現場檢查。
在管道二公司俄羅斯項目部三營地，兩位官員在項目經理張繼凱、書記楊春生、執行經理王慶及眾多隨從的陪同下，對營地建設進行了旋風式的檢查。大雪掩蓋下的營地一片潔白，錯落有致的藍色營房十分醒目，各類物資擺放整齊有序，主要通道都設置了紅白相間的路標，給人耳目一新的感覺。他們從食堂到餐廳，從浴室到宿舍，從辦公室到會議室，從取暖設施到垃圾箱擺放，嚴細認真，不放過任何蛛絲馬跡。
營地檢查結束後，他們乘坐直升飛機來到施工現場，分別對S2半自動焊機組和機械機組下溝段進行了檢查。盡管天氣寒冷，久違的太陽公公也不情願地露出了頭，但現場依然彩旗飄揚，統一身著紅色工裝的職工們精神抖擻，各工序井然有序，他們在沒有挑出任何毛病的情況下提出了表揚，稱贊二公司各機組是全線最好的。
特別是在機械機組，當俄羅斯國家石油公司副總裁看到工地主任郗建忠在雪地里盡心盡職地忙碌著，便主動上前與其握手，並通過翻譯問他在這里冷不冷，生活習不習慣，關懷之情溢于言表。臨行前，副總裁在一台吊管機前佇立良久，並語重心長地對郗主任說︰「你是一位實干家，希望都寄托在你們身上了。」當得到郗主任肯定的回答後，副總裁臉上露出了燦爛的微笑，豎起了大拇指連聲說︰「中國管道人，好樣的！」
面對國內外施工中從未經歷過的種種困難，項目部在充分做好後勤保障、防寒防凍、設備維修保養等工作的同時，充分調動廣大參建職工的積極性，為工程建設的順利進行打下基礎。
實行風險抵押金制。為確保施工安全，機組職工分別與項目部經理和機組長簽訂了《安全生產協議書》和《質量安全生產責任書》。在施工中實行風險抵押金制度，即機組長向項目部交一定數額的抵押金，若機組違反施工標準，項目部將扣除一定比例的抵押金。這些做法，將QHSE管理職責層層分解，落實到人，增強了機組長的QHSE意識。
加強冬季施工的勞動保護。如何在低溫作業環境下保護施工人員的健康，避免發生凍傷事故，也是項目部安全管理的重點。對此，項目部為職工購買了大量冬季勞動保護用品，其中包括棉質安全頭盔、能抵御零下40攝氏度嚴寒的工鞋，以及為工地夜間倒班人員配備的保溫營房等。
加強冬季施工安全管理，避免發生安全事故。針對冬季施工易發生安全事故的特點，項目部重點加強了安全行車、冬季取暖、安全用電等方面的檢查。項目部編制了《冬季施工安全措施》，多次發文並進行安全檢查。
確保焊接質量。為保證冬季施工焊接質量，項目部重點控制好焊前預熱溫度和焊後緩冷工序。每道管口在組對前就由專人用火把提前預熱，組對時再用環形火焰加熱器、中頻加熱器進行預熱，不僅縮短了預熱時間，而且保證了預熱溫度。
加強黨建工作，促進施工生產。項目部黨總支2007年10月初開展了「一個黨員一面旗」、「青年突擊隊」活動，取得了一定效果。項目部還創辦了《大尼河簡報》，發動通訊員積極寫稿，唱響主旋律，使宣傳工作直接為生產經營服務。在2007年11月份管道局項目部組織的全線評比中，二公司項目部榮獲黨建思想政治工作創新獎，他們是全線唯一獲此殊榮的參建單位。
面對來之不易的勝利成果，項目部全體職工表示將堅決按照管道局項目部的施工要求，認真做好連頭、下溝回填、地貌恢復、河流穿越和閥室安裝等工作，為實現各項工作目標而努力。