要「殺」的人，就在這些動物的分類中。睍蓴璩傷
和媒體上報道的情況一樣，阿里巴巴最終會將野狗和小白兔「殺」掉，這種「殺人」文化的殘酷之處在于，它不允許員工擁有私人情緒，不允許員工表達喜怒哀樂，不允許員工帶有任何個性，甚至不允許員工因為某幾天身體不適而稍作自我調節。只要掉隊，身體不適或者情緒不穩，都被主管領導記錄在案，最終反應在三個月review一次的考核中，而考核的分數，直接影響去留。他們稱之為「淘汰」，而勞動法上明確規定，企業不得以考核名義對員工進行淘汰，作為人大代表的馬雲不可能不知道這一點。
應該這樣來理解這種「殺人」文化︰在員工還有利用價值時盡量多的從他們身上索取，而一旦發現他的利用價值下降，便快速換人，反正整個集團以銷售為導向，分工極細，工種難度頗低，殺掉一個，有一群等著心甘情願被這種價值觀洗腦的後來者。
目前在上海開設a&g企業管理咨詢公司的關明生，也並不避諱自己將「殺人」文化帶入阿里巴巴，他最樂于講述的還有另外一個故事——
在2001年關明生初入阿里杭州總部時，一個名叫yen的外國人在公司里被他遇到。
他查閱了那個外國人的檔案及薪資，隨即將yen叫進自己的辦公室，告訴yen︰youarefired！這一切僅在半天之內完成。
原因？
據關明生自己說是那個外國員工的薪水足可以養10個中國員工，對于燒錢率如此之高的阿里來說，不得不拿起這樣的刀子。
有人會問，這樣的裁人是否有些不近人情。關明生和馬雲都會搬出一整套說辭對付這樣膚淺的提問。
人情這種東西，在阿里系統內部，是完全不需要存在的，那里只需要兩樣東西︰業績和價值觀！如果說還有另外一條潛規則，那就是對上級的絕對服從，服從到不需要自己想任何一個問題，不需要自己參與任何一次討論，也無需對任何一次有員工參加的頭腦風暴抱任何希望，因為頭腦風暴只是形式，結果早已在上級領導腦子里確定了，並且無法改變。
明朝朱元璋設立的錦衣衛制度，也被阿里系統運用到企業管理中來。錦衣衛的首領一般由皇帝的親信武將擔任，在阿里系統內部，行政hr及小政委體系，均是對錦衣衛制的模仿，負責從側面了解員工的工作情況並監督之的真實任務。
在整個阿里巴巴集團里，以一種嚴謹的等級將員工分類成m、p和s，對于銷售及客戶服務人員，他們則被稱為c。每個員工的等級是保密的，但可以從人的眼神和言談中輕易地發現他是否和自己同屬一個層級。據說這種層級有助于企業的管理，但在實際中能看到的只是下層級的員工被上層級的員工壓迫，同一層級的員工相互之間欺瞞。
國企的所有優點，都沒有在阿里系統里得到體現，它的全部缺點，卻反映得淋灕盡致。官僚、吹噓拍馬、勾心斗角、派系斗爭、權利爭奪。雖說有人的地方便有江湖，有利益的地方就有派系，但外人很難想象在上萬人的大系統中其派系的具體脈絡，不過我們多少可以從側面了解一點實情，比如最近的高管離職學習及乾坤大挪移似的輪崗互換。這並不是一個正常公司所為，這種不正常也絕不是像阿里系統的公關們所說的那樣值得炫耀。
在阿里巴巴淘寶網站的招聘廣告上有這樣的文字，「我們沒有兩台並列的24寸專業顯示器，我們只有和會員家用一般大小的17寸；我們沒有可以躺著開會的椅子，但我們的會議室有走時特準的大掛鐘；我們沒有天天出龍蝦的廚房，但我們有難吃的盒飯和吃了三年還最開心的午飯時間；我們沒有外企那種悠長假期，但我們有每晚在樓下等到凌晨的杭州的哥；我們沒有讓人口水滿地的薪水報酬，但我們有別處無法得到的壓力與歷練」——有人在論壇上反駁過這段看似充滿崇高理想的招聘文案，其實無需加以反駁，稍微動腦，總能有自己的判斷。社會人也並非高中生那樣的思維單純，對于阿里系統高層來說的是事業，對阿里員工來說僅僅只是工作，事業≠工作。
不過，關于馬雲成功的秘訣，我倒是贊成，那就是︰夢想、學習和堅持。
阿里杭州總部，格局很怪，但據說風水極好。
阿里巴巴、淘寶網、支付寶和阿里媽媽錯落在步行不需5分鐘的幾幢大廈里。每家公司至少三道門禁，日夜燈火通明。同在文三路上不遠處的上島咖啡，時常聚集著阿里集團的中層，他們中的一些人因會議室排滿，只能到咖啡店里來開會。
我想起來什麼？停住不相干的馬雲，問︰「哎，瀟湘，你和萬芳商量好了嗎？」
瀟湘停住筷子，問︰「什麼？南哥，商量什麼？」
我︰「如何定位咖啡廳？是自己開，還是加盟。」
萬芳︰「上島咖啡定位高端，當然加盟費只有二十多萬，不算貴，可是它對經營面積要求挺高的，房屋面積要在500㎡以上，再者說，它不僅僅提供咖啡，還定位西餐廳，另外還提供咖啡食品、休閑食品。」
瀟湘︰「萬芳，上島咖啡還有什麼規定？」
萬芳︰「上島咖啡食品有限公司吸收我國寶島台灣數十年的咖啡文化精華，綜合東洋咖啡的制作調煮，自一九九七年成立于中國海南以來，在大陸獨豎一格的經營模式，在短短的幾年內，品牌已深入人心，迅速發展壯大。秉承‘源於台灣，香聞世界’，是您理想中的選擇。至于上島咖啡其它一些規定，像要求加盟店地處繁華地帶，商鋪租賃期在六年以上，必須有配套的煤氣，這些都不成問題，關鍵是面積。」
我沖萬芳問︰「萬芳，你的傾向是何種模式來經營？最好的咖啡經營模式是什麼？必須盡快定下了，否則，其它的程序一切免談。」
「連鎖經營。」萬芳斬釘截鐵的回答。
瀟湘︰「說說理由。」
萬芳︰「說實話，我的建議是先開連鎖店，經營一個周期之後看效果，這樣避免盲目，沒頭緒，通過這個周期培育市場，培養客戶群，還有一點是我們初次經營咖啡店所欠缺的。」
瀟湘︰「欠缺什麼？」
萬芳︰「文化，成熟的文化，深入人心的文化氛圍，在中國，提起咖啡店，人們第一想起來的就是星巴克。星巴克讓人念念不忘的除了口味，還有它的體驗文化。星巴克認為人們的滯留空間分為家庭、辦公室和除此以外的其他場所。星巴克致力于搶佔人們的第三滯留空間。現場精湛的鋼琴演奏、歐美經典的音樂背景、流行時尚的報刊雜志、精美的歐式飾品等配套設施，力求給消費者營造高貴、時尚、浪漫、文化的感覺氛圍，讓喝咖啡變成一種生**驗，不僅在消遣休閑，而且還能體驗時尚與文化。星巴克不但咖啡做得好，其杯子也飽有內涵，頗受「杯子控」們的熱捧。你們也知道，我在星巴克干過，我知道，為了迎合不同消費者的愛好，星巴克針對不同的消費人群設計了相應的杯子，如為家庭設計的大中小套杯，還有適合情侶使用的對杯，既有適合男士使用的容量較大杯型，還有適合女士使用的用色講究、設計時尚的小杯型。此外，杯子設計很人性化，例如隨行杯的設計，考慮到商旅人士開車或是談事情的繁忙，星巴克特別設計了單手可操作開關的杯蓋，杯子的曲線設計也更易于拿捏。同時，杯底的防滑墊，可以使杯子不易滑倒，適合擺放到辦公桌上。」
我繼續發問︰「我們要加盟那一家呢？」
萬芳沉思起來，一會兒回過神來，對大家說︰「我覺得我們應該借助書吧，形成自己的獨特風格，突出文化休閑這方面。」
瀟湘︰「南哥問的是咱們加盟那一家合適？」
萬芳笑道︰「瀟湘姐，我看我們應該先把思路理清
，拿出方案來，會有很多咖啡連鎖商找上門來的。」
我點頭，指著萬芳說︰「萬芳，你把思路說給瀟湘，讓她這兩天拿出方案來，我選擇一下平民一點的加盟商，先做起來，行嗎？」
萬芳和瀟湘點頭答應。
我開始對醫生不滿了，這家伙怎麼老是拿眼瞅萬芳，並且還是肆無忌憚的。
「吭吭」，我干咳了兩聲。
瀟湘遞給我一杯飲料，關心道︰「怎麼了？南哥。」
我是不是太嚴肅了，你們一聊起淘寶，就是趣事，我卻一本正經，毫無生趣。
「南哥這是有才。」萬芳夸贊道。
「嘿嘿，我說個事，看你們能猜到嗎？」我面帶微笑。
「快說！」瀟湘亟不可待。
我一沉，說︰一日，女友問男友︰「我要是瘋了，你還會愛我嗎？」男友堅定的說︰「愛！」
女友立刻陷入沉思，憂愁無比。
我問道︰「你們知道這女孩為什麼突然間憂愁起來？」
三人紛紛搖頭。
我說︰那個女孩神情落寞地對男孩回答說︰「你果然愛的是我的外表！」
瀟湘、萬芳、醫生，都是無語。
我想醫生肯定能明白我的意思，想要表達愛意，切不可只是膚淺的表達傾慕容顏，要有內涵才行，但願他能明白。