丁添被提名為副鎮長候選人，這只是提拔的第一步，接下來，就是組織考察了。
對于組織考察，丁添並不陌生，每年都有，組織考察大致分為三種。
一種是對領導班子的考察，主要考察整個班子的整體運作，考察結果分為「滿意」、「基本滿意」、「不滿意」三個檔次。
令一種是對個人的考察，主要考察工作人員的工作表現，考察結果分為「優秀」、「稱職」、「基本稱職」、「不稱職」。
這兩種考察其實就是考核，每年一次，考核結果一般不公布，不管考核結果怎樣，從未見對個人利益尤其是升遷有什麼實質影響。
考核結果其實並不重要，重要是是上級領導怎樣解讀，考核好了，說是該同志群眾基礎好，工作兢兢業業，考核不好，又會說該同志干事大膽創新，難免會得罪人。
大家對此都習以為常、不以為然了。
丁添從不在考核上做文章，他會一律劃上「滿意」、「優秀」最高檔的評價，機關干部也大多如此。
這樣的考核反而促成了機關一個為人處事的原則，那就是你可以沒有關系很好的同事，但絕不能得罪同事，因為考核的時候，一張差票也許就會令你的考核結果一落千丈。
還有一種就是對提拔對象的考察。一般先推薦，在鄉鎮主要由黨政班子成員、中層干部、村支部書記推薦，但推薦的分量卻不同，主要是黨政班子成員推薦的情況（班子成員一般早已踫頭，明確了組織意圖），而中層干部、村支部書記的推薦情況最多是作為參考。
參加推薦的人其實都明白，表面上看起來很*，不過是組織意圖或是領導意圖的一種表現形式，很多同事常拿推薦開玩笑，看誰能夠領會組織意圖，猜中推薦人選。
接下來便是談話環節。上級組織部門的領導兩兩一組，分別和談話對象交流，一般問兩個問題，「你推薦了誰」、「該同志有什麼優缺點」。
丁添很討厭這種形式，一來要盡量揣摩組織意圖，這樣才顯得自己靠近組織，二來還要搜腸刮肚，用盡量豐富的語言贊美提拔對象，這樣才顯得自己思想境界高，對此事認真。
丁添還記得有一次考察，也是問該同志有什麼優點，丁添答道︰「該同志政治立場堅定，政策水平高，工作能力強，尊重領導，團結同志，取得了很好的工作成績。」
原以為答的夠全面了，可負責考察的領導還問︰「還有嗎？」
丁添不好意思說「沒有了」，繼續說︰「該同志工作熱情，大膽負責，開拓創新，真正做到了全心全意為人民服務。」
可他們仍然問︰「還有嗎？」
丁添實在想不起還有什麼，只好無奈地說︰「沒有了。」那時，丁添想，提拔對象似乎應該像神一樣完美。
最討厭的是有時非讓說缺點，明明是提拔，還要說缺點，明白人只會說一些不痛不癢的話，什麼「學習不夠了」、「創新不夠」了，千萬不能說事關原則的缺點。
這次對丁添的考察，因為上級已經明確了考察對象，省去了推薦環節，主要是談話環節。
雖然考察在某種程度上只是走過場，但丁添卻沒有掉以輕心，畢竟誰都想追求完美，以免節外生枝。
領導班子是最知道組織意圖的，他們絕不可能和組織作對，再說，還有張海掌控大局，是不用自己操心的，丁添想。
村支部書記好說，丁添任辦公室主任近四年了，和他們建立了很好的關系，出于尊重，丁添給他們打了電話，支部書記都表了態，有的還提前該口，說是恭喜「丁鎮長」了。
中層干部比較復雜，丁添覺得必須區別對待，有的打了招呼，而對潛在對手是絕不能打招呼的。
萬事俱備，只欠東風。
考察的當天，丁添的心情格外好，見誰都笑呵呵的，知道情況的同事有的向丁添表示祝賀。
「丁主任，恭喜了，要高升了，」李濤拍著丁添的肩膀，寒暄著。
李濤自從拉票選上副鎮長後一直不如意，組織上沒有證據證明他拉選票，沒有對他進行處理，雖然鎮人大會已經宣布他當選副鎮長，但市委仍未落實他的副科級待遇。
「哪里，哪里，還早著呢，」丁添客氣地說，「還要多向李鎮長學習。」
考察的領導就要來了，鎮黨委、政府班子成員按排名站好，在辦公樓前等候，他們對組織部的領導都是高看一眼。
考察的領導，一共四人，一個副部長、一個科長、兩個工作人員，他們都是面無表情，不苟言笑，和鎮領導握手示意後，便到了接待室。
對于干組織工作的人，丁添也認識不少，他們平時吃喝玩樂樣樣在行，倒是工作的時候，惜字如金，顯得很神秘。
他們是帶著組織意圖來的，要確保考察結果符合組織意圖，倒也難為他們了，丁添想。
一切按照慣例，不到一上午的時間，考察也就結束了。張海等領導熱情挽留，但組織部的領導說要回去復命，便匆匆離去。
丁添知道，考察的時候他們是絕對不會留下的。
第二天，在辦公樓醒目位置張貼了公示，公示七天，設立了舉報電話。
公示期間，有人舉報說丁添人浮于事，整天花天酒地，因是匿名舉報，並無大礙。
不過，丁添覺得鎮政府有的人也真夠居心叵測的。
公示期滿後，鎮人大又召開了會議，正式補選丁添為副鎮長。
新的歷程即將開始。
不知等待丁添的是坦途，還是荊棘？