職場物語
職場人一定要記住︰「你無法改變天氣，卻可以改變心情；你無法控制別人，但能夠掌握自己。友情提示這本書第一更新網站，百度請搜索+」
我可以更聰明一點地工作嗎？
一個打工仔對朋友說︰「近來，我的推銷生意做得挺好，主要是結識了一個難得的合伙人。」
「你倆是怎樣合作的呢？」朋友問。
「他走街串巷賣一種專門洗廚房污漬的清潔粉，兩天以後，我再沿著他的路，去賣另一種清潔精，專門洗去用過他的清潔粉而留在手上的藍顏色。」
事實上，職場就是我們的另一種人生，這里面暗流洶涌，波瀾起伏，職場新人要想在此種險惡的環境中求得生存，就必須要懂得一些職場生存的智慧，並且靈活加以運用，這樣才能在職場中如魚得水，平步青雲，
成功可以是「借」來的嗎？
幾何學大師阿基米得曾說︰「給我一個支點，我可以撬起地球。」這是一句多麼富于想象而又激動人心的話！這句話為我們道出了一個真理︰人類的任何事業都需要一個支點，只要找到恰當的支點並借助它的力里，就沒有什麼事情不能成功。
一個好漢三個幫
俗話說︰「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。」這個道理誰都懂，作為職場人的你可不能不懂！
事實上，我們每一個人在自己的生活中都曾經廣泛地借助外力，只不過我們沒有明確地意識到或沒有達到充分的自覺而已。作為萬物之靈長，人類具有優于其它物種的卓越智想，只要我們自覺而廣泛地借助外力，就可以使生活道路上的種種困難之峰冰釋殆盡。
每個成功者的道路都灑滿他人的汗水︰過河有人架橋，翻山有人修梯，穿越荒野有人披荊斬棘。在我們這個阻礙重重的世界上，一個人獨行簡直不可思議。秦王一個人滅不了其它六國；劉邦一個人打不敗項羽︰連去西天取經的唐僧，也離不開三個徒弟。這正如有人不僅看到了辛勤耕耘的黃牛，也看到了黃牛背後不斷抽動著的鞭子，這正是其見識的獨到之處。
天馬行空，獨來獨往，不過是一句瘋話而已！
不做職場「阿斗」
借助外力，可說是職場新人職場生存競爭的第一法則。職場之上，你在攀登事業高峰的過程中，借助外力，不可或缺。也許就在某個關鍵時刻，借用一把外力，可使「鯉魚躍過龍門」，使你有了施展抱負的舞台。
有人做過統汁，91%的中、高層領導有借助外力扶持的經歷︰自行創業成功的老板99%善借外力。因此，並助外力的作用不可小覷。職場人要想在職場上走得穩，在晉升過程中穩操勝券，一定要善借外力。職場中的「外力」形形色色，他也許是你的頂頭上司，也許是你的間接上司，甚至也可能是你的同事，應視具體情況而定。
俗話說︰「爛泥抹不上牆。」若你自身水平很低，是一個扶不起的阿斗，再怎麼借用外力也無濟于事，所以走「借力」路線有個重要的前提︰你必須具備—定的能力和水平。
小故事中的大感悟
東非大草原上，一絲風也沒有。
一名鳥類學學者與他的學生一起，發現一只兀鷲落腳在棵孤零零的樹上。
「現在應該是兀鷲覓食的時間，它為何呆在樹上偷懶歇息，難道忘記巢中還有嗷嗷待哺的幼鷲嗎？」學生不解。
「當然不會，」學者笑道。「它在等待有利‘飛行氣候’的到來。」
「你相信嗎，現在我不需要借助任何工其徒手就可以逮住它？」學者胸有成竹。
「什麼！」學生疑惑不解。「難道老師的雙腿可以賽過兀鷲的翅膀？」
學者將兀鷲轟了起來，兀鷲飛行了100米左右，落在了另一棵樹上，學者再次將兀鷲轟起，飛了不遠，兀鷲又找到一棵樹落腳，如此反復三四次，兀鷲精疲力竭束手就擒。
這就是翱翔高空，俯瞰一切的兀鷲嗎？學生覺得太不可思議了。
一改剛才的獵人姿態，學者又恢復了原來的文靜。「每一種鳥都有自己肌肉力量的極限，超越了這一極限，再猛的飛禽也就只是走禽了。」
「與其它鳥類相比，兀鷲的體積大、體重重，所以欲搏擊長空必借助外力成全，剛才，兀鷲就是在等待這種外部力量——上升氣流。」
噢，學生恍然大悟︰蛟龍離水，匹夫可制；兀鷲無風，徒有雙翼，任何人要想成功，都要善借外力。
職場物語
職場人一定要記住︰「不懂得或不善于利用他人力量，光靠單打獨斗，在職場上難有大作為。」
只要和「一把手」處好關系就行了嗎？
在職場上，有很多人在與上司的接觸中，往往只顧著與上司搞好關系而忽視了與「二把手」的關系。因為他們認為有勁要使在刀刃上，要找關鍵人物，要找說話算話，一句頂一句的人，只要「一把手」點了頭，還有什麼事不好辦呢？至于「二把手」不得罪就行了。♀須知這樣一來，反而欲速則不達。
「二把手」比「一把手」更不能得罪
在處理與上司的關系上，職場人往往就顯得不夠聰明。他們往往認為誰官大，就跟誰處好關系，對其他副職領導不太重視，結果給自己設置絆腳石，磕磕絆絆地走在艱難的職場路上。
對于很多職場人來說，都弄不明白，究竟為什麼要與「二把手」搞好關系？
分析而言，一般職場「一把手」都會是一個正人君子，用不著顧及和他的關系，只要好好干、出成績他就滿意了。而「二把手」在業務方面沒有多大的本事，但是心眼都用在為人處事上，如果在背後起點消極作用，你會吃不消。
「二把手」出于其地位上的原因，比「一把手」更需要尊重和理解，他們雖然不能說一句頂一句，但有自己的圈戶和能量，千萬不能低估，更不能回避。
我們通常所說的「二把手」般是指上司的副手、秘書，或者是上司的太太。有很多公司，和老板有關系的「王公貴族」也是得罪不起的，在某種程度他們也是公司的「第二領導」。這種人依仗和老板關系，很受重用，也可能喜歡炫耀，言語張狂，一副小人得志的模樣，如果你的鄙視讓對方感覺出來，對方當然發火，鬧起來後你多半沒有好果子吃。
明哲才能保身
對于職場人來說，你應該如何與所謂的「王公貴族」相處以明哲保身呢？
你應該善于發現「王公貴族」的優點，到底哪些地方比你強，學會尊重他。如果你找不出他強的地方，應該想到至少有一樣他比你強，就是有一個做老板的後台。這時候，你應該平衡心理，胸中縱有千言，而中不吐一語。笑臉迎人，永遠不會讓人對你有成見。
如果你發現對方很平和，喜歡玩笑，容易近人，沒有那種愛擺架子的陋習，你千萬不要麻痹大意，把他和其它同事一視同仁。其實與他相處，你更應該謹慎應付，分清什麼話能說，什麼話不能說，就算是開玩笑，也不能透露出對老板、對工作、對公司的不滿，不能滿月復牢騷亂發，如果你想跳槽，更不能讓對方知道，以免間接傳到老板的耳朵里。
也許你認為和對方投緣，說什麼他也不會出賣你，但是「畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心」，他是老板的親信，不可能不為老板著想，就算對方無意打你的小報告，保不定他與老板聊大時談起你，因為老板與他比較親密，他又對你比較熟悉，你就成了他們的話題。
如果你還怕麻煩，避免跟他過多接觸，保持距離為上。不過，這是一條中策。只要你謹慎一點，可以免去許多擔憂，對方不會過多關注你，你的能力就不會很好地被發現，對晉升、加薪很不利，當然，學會和懂得利用經常出現在領導身邊的老板的親信，會對自己的升遷有好處。
小故事中的大感悟
三國時期的曹丕是曹操的大兒子，他和自己的弟弟曹植爭奪太子的寶座，曹植自恃文才過人，父親又重才勝過一切，便不拘小節，違反了曹橾的規定，曹丕自知文才不如曹植，便在一次為曹操送行時，一語不發，叩頭大哭，令曹操感動不已。
曹丕素日尊敬父親身邊的一切人，最後連曹操的兩個寵妃也替他說話。這樣曹操就把他立為太子，最終順利地登上了皇帝寶座，據史書載，他還是一個很有政績的帝王。
現在看來，曹植對父親的作用過于夸大。他以為父親是說一不二的一國之王，只要父親喜愛自己，就不必顧及其它人了。曹丕就比較聰明，調動了父親方方面面的「二把手」為自己說話，終于登上了皇位。
職場物語
職場人一定要記住︰「‘二把手’雖不能說一句頂一句，但其作用是絕對不能忽視的，小瞧他們是最不明智的做法。」
負責任一定好嗎？
我們在工作中，常能听到有人漫不經心地說︰「有事我負責！」甚至把這句話作為口頭禪，其實這是一種不負責任的表現。出了事情，責任誰都能負，但誰也負不起。責任是有限度的，不是從一開始就隨隨便便地表示負責到底才是有責任感，而是負自己該負的責任才對。
個有趣的現象就是，職場人要麼很不負責任，要麼就是任何責任都想往自己身上攬。
也許，職場人當務之急就是要弄清「負責」到底是什麼？
「負責」是一種稱贊的話，足基于一種對人對事的「責任感」。「責任感」重點在于後面的「感」字。不是責任，而是感受責任，所以不是只要說願意負責的話就可以了，而是要親自感受自己應該負起的責任。一般人往往不去衡量自己的力量，光是一副正義凜然的樣子拍胸脯來表示願意負責，卻沒有考慮到現實的後果。
責任並不似權利義務那麼具有強制性，它的道德含意比較強，但實際上卻沒有什麼約束力，然而，在與人交往時，彼此會不經意地在對方的身上加諸太多責任在工作上，我們必須義無反顧地擔負一些公事上的責任，有時候當工作沒有成績時，即使並不是自己的過失，仍然得負起連帶責任。這個社會就是這樣，隨時隨地都要負起責任，在這種情況之下，當我們受到別人的請托，為了達成任務所盡的力就是負責。
三思而後言
職場上，競爭日益激烈，隨便攬責任會授人以把柄，陷自身于困境。其實，幫助別人本身無可厚非，關鍵是量力而行。不衡量自己的實力，什麼事都說「我能行」與一個莽漢沒有什麼區別，你要為你所說出的話負責，就必須「三思而後言」。
職場人身處職場，在與人交往時，不要隨便地拍胸脯說些不負責的話，而是拿出行動來負責。聰明人向來行在前，言在後。對于別人的請求，既不能馬上答應，也不能馬上拒絕，假如你馬上一口拒絕的話，那麼，對方極可能就會認為你不肯幫助他，甚至你們的關系因此而僵化，說不定以後你可能有什麼事要找到他的話，盡管別人是有能力幫助你的，但對方卻記起前「仇」以牙還牙。因此，最好是使對方認為你已盡心盡力地為他服務了。
若踫上別人要你幫忙找工作，你有這個能力，那就好說。若你沒有這個能力，但礙于情而推不掉，就不妨這樣去做︰立即請對方寫份簡歷，包括畢業于哪所學校、所學專業、本人志趣和特長、思想表現等交給你，這樣別人就親眼看到了你想幫他忙的事實，造成別人產生可能找對了人的錯覺。同時你可以坦率誠懇地說︰「你的事就是我的事，我會盡力而為的。明天我馬上拿你的簡歷去找熟人……過幾天你再來好嗎？」
幾天後，你應該搶在人家還沒有來之時，去個電話或親自上門去拜訪。「這幾天我一直為你的事活動，東門那個單位可能沒有什麼希望，南門那個單位卻說要研究研究。」
再過兩三天，你主動找到他︰「真對不起，你托的事目前都已落空了，我通過所有我熟識的人，但卻……真沒辦法，等以後有機會再說吧。」
盡管你根本沒去找那些熟人，但朋友一定對你感激不盡，你也不會被別人誤解，沒有盡到責任。這種方法不宜常用，只能偶爾為之作為應急之法。經常為之，定會露出破綻，遭人指責。
大多數人都喜歡言出必行的人，卻很少有人會用寬宏的尺度去諒解你不能履行某一件事的原因。
小故事中的大感悟
某甲埋怨某乙，說︰「你分明答允了我，怎麼還沒替我辦成？！」
某乙︰「哎，怎麼給你說呢？那天答應你的事，我也是很難為情，不好意思拒絕你，事沒辦成，我也是很為難！」
某甲︰「我說你怎麼回事啊！早點說辦不成我就找其它人來辦了！」
某乙無語……
職場物語
職場人一定要記住︰「該你負的責任別推托，不該你負的責任千萬別攬,隨便攬責任等于自跳火坑。」
無可挑剔就一定好嗎？
許多人都這樣認為，做一件事，就要把它做得盡善盡美、無可挑剔，這樣才算是好的。然而，在職場中，這並不見得就一定對，一定適用。
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