職場三年之癢-職場新人最該問自己的十個問題 第二十五章

作者 ︰ 程亮

對任何人都不表示異議。言情穿越書更新首發,你只來+不指責、不否定,特別對你的上司,還有那些遲早會掌握權力的同事。

在最後兩周內不要利用工作時間給親朋好友打電話,最忌諱在電話里炫耀自己已另謀高就或炫耀自己的新工作如何優越。不要在任何人面前抱怨自己在這里得到了不公平的待遇,你要把情緒封存起來,準備把精力投入新的工作。

不要拿走公司的任何資料。

準時上下班。不延長午餐時間,像往常那樣工作。

不挖屬于公司的客戶,不做有損公司名譽、利益的事。不提前或不負責任地撂擔子。

不少人試圖在最後幾周內消除多年來與上司或同事之間的不和,希望彼此保留好印象。這往往徒勞無功,或許默默接受既成事實更自然。

不要主動提建議。你也許好心地想在離開時向上司提些建議,但你既然辭了職,在上司的心目中就不再是真正的雇員,你的建議或評論很可能會引起他的誤解。

最忌諱的是預測公司前景暗淡,留在公司的人有誰希望听到此類評論呢?

如果你選擇了「臥槽」

在對跳槽的各項因素權衡利弊後,你決定還是選擇「臥槽」,留守本職。另外,值得我們關注的一個現象是,如今全球經濟危機正在肆虐,職場也無可避免,因此,許多人也都打消了跳槽的念頭。

不管怎樣,你是選樣了「臥槽」。然而,你還打算重復以前的生活嗎?一一你之所以要跳槽,就是為了擺月兌那種生活,尋求升職或是加薪,以圖更大的職業發展。那麼。「臥槽」以後,你應該如何去做,以實現你的職業發展初衷呢?

首先,你應該遵守職場規則,不要做一天和撞一天鐘,而應在本職崗位上更加勤奮努力。事實就是這樣,倘若別人怎麼做你也怎樣做,晉升加薪的機會就很難落在你的頭上。所以你需要比別人多做功課︰多學,多問,多留意,多思考,並在工作中不斷嘗試總結,比別人做得更快,比別人做得更好,比別人做得更巧,比別人做得更早。 ,

其次,找準定位,厘清自身職業目標和規劃,在沉下心來做好本職工作的同時,積極補充和更新知識和技能,拓寬職業以及事業思維,尋找職業及事業發展出路。♀如果你做的是銷售工作,你應該更積極地發展自己的客戶關系。

再次,培養個人影響力,你既有能力也不斷追求,但就是沒有好口碑,恐怕晉升加薪機會也很難落到你的頭上,特別是管理職位,公司總不會願意任命個不能服眾的人來帶領團隊,或因提拔你而增加內部的非安定團結因素吧?所以你需要有很好的個人影響力,這是屬于你個人的寶貴財富。

首先,你應該遵守職場規則。

再次,培養個人影響力。

其次,找準定位,厘清自身職業目標和規劃。

職場物語

跳槽最基本的原則就是︰人往高處走,水往低處流。

跳槽,為何要「小心翼翼」

職場三十的人,跳槽一定要謹慎而為、理性而為。因為對于這樣年齡跳槽,你的自身不利因素和跳槽誤區還是挺多的。

跳槽,你在擔心什麼?

對于是否跳槽,很多職場三十的人都會經歷一個猶像不決的過程,對自己所做的跳槽決定慎之又慎,其原因主要有以下幾點︰

很難從頭再去學習

精力一天天地下降

很難融入新的環境

1.很難從頭再去學習在原單位工作了近10年,積累了豐富的實踐經驗,模索出了一套工作規律,工作起來得心應手,而一旦跳槽,到了新的環境、新的崗位,一切便要重新模索,從頭學起。

2.精力一天天地下降

跳槽不可避免地需要牽扯許多精力和體力,而人到中年萬事忙,上有老,下有小,家庭社會一擔挑加之體力的生理性降,精力也難與年輕時相比。跳槽前後,都需要精力和體力的極大付出,如果眼前的工作基本順心的話,就沒有必要跳來跳去。跳到哪里,大同小異,都是干工作,還不如騰出有限的時間,維護好眼前利益。

3.很難融入新的環境

跳槽後必須重新適應新的環境、新的工種、新的人際關系,而大齡人適應能力遠不及年輕人有「塑性」。

一來年齡大了,個性已經定型,己經在長期的生活工作中養成了自己的行為習慣,想通過改變自己去適應環境的能力明顯降低。♀

二來接受新生事物的能力也不如年輕人強,而跳槽前後及過程中,必須要有這方面的能力,這就對自己在這方面提出了很高的要求,將面對很大的壓力。

職場三十的人,大都在原單位工作了許多年,無論是同事還是上下級之間,彼此的脾氣、習性、興趣、愛好等等都相互了如指掌。工作也是輕車熟路,駕輕就熟。而跳槽後,面對的一切都是「新」的︰新同事新領導,新工作,新環境,磨合期不會很短。

千萬別陷入跳槽的心理誤區

跳槽,如今己被越來越多的人認可、接受,很多人通過跳槽尋找更適合自己的工作,然而,不可否認,有些人跳槽後未能如願以償,甚至每況愈下。對後者來說,跳槽變成了跳「糟」,而且越跳越糟。可見,雖然人人都有權跳槽,但不是每個人都能達到預期的目標。

造成跳槽結果不如人意的原因很多,其中很重要的因素就是︰跳槽者的心理狀態陷入了誤區。

1.沖動心理

有些人原先並不打算跳槽,只是由于踫到一些突發事件(例如,未獲得期望的獎勵、晉升、出國,人際關系緊張,崗位調動不理想等),才一氣之下決定跳槽的。這些跳槽者的心態是急于跳出原有的工作單位,一個心眼「先跳出再說」,而對將要加入的新單位的情況卻未做全面、充分的了解。這樣跳槽,很難找到適合自己的工作,成功率較低。

2.羨慕心理

有些人看到別人跳槽後收入高了、福利待遇好了、職務升了……便不禁產生羨慕心理,也跟著跳槽。殊不知每個人的情況不一樣,對別人合適的對自己不一定合適8這些人只看到別人好的一面,而沒有考慮自己與別人能力的差異,也沒有考慮新單位、新崗位對自己是否合適,怎麼可能成功呢?

3.盲從心理

有些人看見別人跳槽也跟著跳,跳的時候沒有根據自己的能力和特長選擇單位,而是哪一行熱門就跳去哪一行業,哪個單位待遇好、收入高就跳到哪個單位,這樣,很容易造成專業不對,很容易陷入「英雄無用武之地」的境地,一旦如此,必然難以成功。

4.優寡心理

有些人決定是否跳槽時猶豫不決,舉棋不定,既對新工作滿懷興趣,又不舍得放棄原有的工作,沒有認真權衡利弊就草率決定跳槽。魚與熊掌豈能兼得?凡事有得必有失,是否跳槽權衡的關鍵在于「得多」還是「失多」。若忽視了這一點,就容易出現失誤。

對于職場三十的人來說,通常會將跳槽的安全和保險性看得比較重要,因為跳槽的成功與否,會直接影響到你的人生成功與否、家庭與婚姻和諧與否,因此,在跳槽時,你要盡量把跳槽的風險盡量最小化︰

1.培養內線,有空缺職位就跳

就公司雇用程序看,除非是流失率非常高的公司、領域,一般大規模招聘機會很少。一般公司出現崗位短缺,內部人員是最早得知信息的。而這時,招聘也主要依靠內部員工介紹,所以,如果你有了目標公司,不如看看有沒有人可以推薦自己,那樣跳槽的成功率要高很多。

2.拿到自己的報酬後再跳

如果你是銷售管理人員,而且本年度績效相當不錯,建議你應盡量在年底拿到紅包後跳槽。畢競你辛苦了一年,而且年終的三項指標核算(營收、銷售費用、毛利)能幫助你估價自己在公司、行業與市場上的身價。當然,如果你更看重個人的職業發展,而且得到的聘書質量明顯好于現職位,那就不要計較眼前小利,踏實跳吧!

3.「騎驢找馬」或「騎馬找馬」 ︰

跳槽者最為關心的就是如何最大限度地化解跳槽風險、減少跳槽成本。那最保險的做法是不要急著辭職,對于職場三十的人而言更應如此,你可以先干好本職工作,同時,瞅著機會,一旦有了跳的可能,就迅速抓住機遇。要切記,在沒有和新東家談好之前,不露任何的蛛絲馬跡!

在談到辭職理由時,也有一定的技巧。往往「想繼續學習」、「出國深造」、「與家人團聚」等理由可以被接受。而如「人際關系太復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們xx的員工」等,這些理由則不會讓新東家對你有什麼好感。

職場物語

如果你不想把跳槽念成「跳糟」,那你最好是謹慎為上!「騎驢找馬」或「騎馬找馬」不失為好辦法。

如何給自己找到「事業後盾」?

每個經歷過跳槽的人都知道,要想成功跳槽,天時、地利、人和缺一不可。很多時候,你還要頂著沉重的心理壓力,此時,最好的方法莫過于給自己找到支持者,這也就是我們常說的「事業後盾」。

你為什麼要找到自己的「事此後盾」

對于是否決定要跳槽的職場三十的人來說,你非常需要有自己的「事業後盾」來支持你。正如別人的意見會動搖你的想法一樣,若是有人在背後支持你,用客觀的態度幫你分析現實,分析個性發展前景,以發揮個性優勢和潛能,幫你設計職業發展規劃,確定職業及發展方向。這無疑能更加堅定你跳槽的信念。

從某種意義上來講,反對者與支持者如同對壘雙方的軍隊,若能將更多人拉攏到你這邊,不斷增強你的後盾力量,你的阻礙自然會越來越小。

誰是你的「事業後盾」

那麼,誰又可能成為你的堅強後盾呢?

自然是那些對你影響最大的人,倘若能把他們拉攏成為你的支持者,將會給你的精神帶來莫大的鼓勵。比如父母、妻子、丈夫這些自己最親密的人,他們所說的話通常會直接影響到自己的心情與意志,既然如此,如果他們能支持你對于新工作的選擇,無疑是一件利好消息。除此之外,你的兄弟姐妹、師長、同學、摯友等等也都可能成為我們最具潛力的後盾。

或許你已經發現了這樣一個問題——這些所謂的後盾,往往也是你尋覓新工作的最大阻礙。沒錯!正因為他們的一言一行、一舉一動對你的影響很大,所以,這些重要的人無論是阻礙還是支持,其程度都不容忽視。而你的任務就是︰把那些中立或反對者一個個地從對方陣營中拉攏過來。

拉攏你的事業後盾

那麼,你應該怎樣拉攏你的「事業後盾」呢?

最好的方法就是動之以情、曉之以理。—般而言,周圍人之所以對你的新事業持懷疑態度,主要集中在以下幾點︰

方向是否可行;

投入與回報的比例有多大;

投入的時間有多長(這對于那些不再年輕的職場人士尤為重要);

風險是否太高;

是否能在這一行堅持下去等……

對于這些問題,倘若你能用自己的計劃、分析以及決心去打動他們,他們自然會成為你的堅強後盾而非頑固障礙,當然,需要注意的是,這種說服工作最好在私下進行,運用蠶食手段逐個攻破其防線。倘若你為了節約時間,把這些反對者集中在一起說服,無疑是讓自己陷入勢單力薄的境地,你縱然擁有雄辯四方的口才,就算說得口干舌燥,也不見得能起到多大的成效。

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