德信海宇咨詢服務公司掛牌成立之後，做為常務副總的董青城的首要任務就是在和義德集團內部，考察選拔有管理實踐經驗和發展潛力的人才，健全管理咨詢公司的人員編制。
董青城對許正揚說，德信海宇公司盡管旨在進行管理咨詢服務，但在整個津城還是名不見轉，要想攬到第一個業務，必須要讓津城人了解德信海宇。
許正揚說，江總有囑咐，德信海宇所從事的業務不同于和義德集團的其他子公司，它是更高層次、更高智商的活動。公司的盈利不要急功近利、急于求成，要積蓄實力，蓄勢待發。
許正揚問董青城，「既然德信海宇的工作讓你這個副總來主持，你手下的工作人員總該都是些素質很高的精兵強將。江總說了，和義德集團的所有的員工，包括一線員工和技校老師、學生，任你挑選，只要是有發展潛力，只要有助于公司的工作。」
董青城拿出了記錄本。「許總，這是我三個月來對集團公司總部所有員工接觸、溝通交流的評價記錄，除了管理人員之外，另外初步選定了15人具有管理咨詢服務方面的潛質。」
「噢？青城，沒想到你還是個做事極為細心的人，依次說來听听！」許正揚給董青城倒上水，自己點燃了一顆煙，洗耳恭听。
「好！許總，那我就知無不言，言無不盡了！」董青城喝了一口水，開始說起來。
「高層管理中，可在咨詢公司兼職的有江總、許總、董曉冉、向雲、王利發王老、張肖豐、李凱、徐瑞娟、劉濤、顧偉山、尹繼輝、廖楚龍、韓如敏、曲靖。據說，德克豪茲的張肖彥也是一位聰穎的姑娘，但我與之未曾謀面，再說德克豪茲離總部較遠，不方便工作，如果有機會，可吸納之。」董青城先說出了管理人員當中的合適人選。
「褚佑向工作能力也很強，為什麼沒有考慮他呢？」許正揚認為董青城所說的這些都是和義德集團格瑞德公司中的管理骨干，納悶為何對褚佑向另眼相看。
「許總，請恕我直言。對于管理咨詢服務公司的工作人員，第一個要求就是具備較強的語言表達和溝通交流能力，褚佑向褚科長在模具專業方面那是沒得說，可與人的溝通交流能力欠佳，屬于專業性很強的人才，用人要用其所長，避其所短，所以說，褚佑向適合于技術和車間基層工作，不適合從事與人打交道的工作。」沒想到董青城對褚佑向也是這麼個看法。
「你說的沒錯，褚佑向就是這麼一個人。那另外的15人又是誰呢？」許正揚其實關心的是除了管理人員之外的人選，因為那是和義德集團未來發展人才的第二梯隊。
「和義德飯莊的鄭潔，李麗，格瑞德公司機加車間的王同軍、金萬雲，裝配車間的孫全英、馮昌頌，檢驗科的李華，技校的教師葛茹、周潮洲，質檢班的吳俊彤、楚孟輝，工藝班的錢蘭玲、曹先軍，數控班的何慶銀、尹繼輝，這些人的學歷有兩個人是大專學歷，八個人是相當于中專學歷的技校生，另外五人是高中畢業生。當然學歷很重要，可人員所具備的潛質更為重要。在其他的單位中，比較注重學歷，我希望和義德的德信海宇是個注重員工實際工作能力的地方，發現人才，培養人才，塑造人才，最終做到人盡其才，應該是德信海宇的人才發展戰略，有了適合于工作崗位的人才，加之先進的管理方法，公司的效益才能穩步提升。」董青城歷數他所認為適合于德信海宇工作的潛在的人才，並標明他所認為的正確的人才觀。
望著眼前夸夸其談的帶著深度眼鏡的年輕人，許正揚覺得董青城說地很有道理，「青城，你的人才發展戰略與集團公司總體上是一致的。也就是說，德信海宇在有業務需求時，可在各子公司抽調相關人員到公司工作，無業務需求時，可分散于個分公司從事本職工作，這好像有謹遵召喚、召之即來、來之能戰的戰術戰法哩！」
「是的，可是平時的學習是相當重要的，畢竟我們都不是咨詢服務的科班出身，需要不斷地學習才行，德信海宇要想做到如和義德集團在津城那樣的名氣，還需要個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。在人員調度方面，希望江總、許總能夠給與大力支持。」
「沒問題。不戰而屈人之兵，管理咨詢服務是企業經營的最高階段，投入的是人才的智力，產出的是沒有任何污染和廢物的高附加值的利潤，和義德集團董事會會傾全力支持的。」
許正揚幾句話給董青城吃了一顆定心丸。「許總，打鐵還需自身硬。德信海宇要想在津城人面前樹立持有發現問題、解決問題的能力，就要做出令人耳目一新的事情來。我想針對格瑞德公司的供應問題，設立課題，盡全力解決供應環節的疑難雜癥，在企業界樹一個標。」
是啊，許正揚認為，他和江海寧起初商定的由許正揚兼管供應部部長的人事安排，已經不適應于現如今格瑞德的發展，如何建立更為先進、嚴密的供應鏈條操作，使供應的管理由人管到制度管理，是許正揚和江海寧一直以來最為頭疼的一件事。和義德集團如此，其他企業也存在類似的問題，所以說，使供應管理制度化、合理化、透明化，的確是一個全新的課題。
「好，只要把格瑞德公司，乃至全集團的供應問題解決了，就可以極大地解放了員工的思想。當然，這只是我一個人的觀點，這還需要江總召集大伙開會討論。青城，對于破解供應管理的難題，你要有充分的理由，做好充足的準備。」董青城的勇氣可嘉，但真要破解一直以來困擾、禁錮企業發展的供應管理問題，並不是一件簡單的事情。
「行，我回去之後好好準備一下，希望能夠通過開會集體討論這一關。」
許正揚把董青城對于德信海宇的具體操作構想跟江海寧做了匯報，江海寧說董青城的想法基本上是可以的。因為津城其他的咨詢公司的從業人員大都是一些資歷較深的專業人士，德信海宇初建，無論哪一方面都不可與之相比，要想在津城的同行業中得以生存發展，必須要有證明自身優秀的一面。現在許正揚和她江海寧尚都在學習階段，再主管格瑞德公司的供應事務，的確是忙不過來。家族式企業的特點就是為保證不良行為的滋生，對存在潛規則嚴重的環節，不得不親自抓。隨著企業的做大，愈顯得手大已經捂不過天來。用行之有效的制度來管理企業勢在必行。如果董青城能夠解決這些疑難雜癥，的確是做到了德信海宇管理咨詢的首戰告捷，就放手讓他干吧，方案拿出來之後，交所有的德信海宇的員工集體討論。至于德信海宇的人員組成，既然董青城做了大量的細致的模底工作，說明這個人做事是比較細心的，由此造成的相關單位的人員空缺，要及時地培養接班人。總之，德信海宇要及早地將工作成果昭示與人，及早地接到第一份咨詢業務合同。
江海寧首先想到的就是企業的效益，一個企業只是一味地投入，沒有產出，就會偏離了做企業的宗旨。許正揚認為在企業中不同的工作崗位上，由于所處的位置不同，職責不同，考慮問題的出發點也就不同。