确实如三月雪所说，流云这段心情很好。因为挣得多，家里添了空调和冰箱。李冬生挣的是固定工资，收入低，在家里更顺溜了，什么活都干。过去只管灌气、买粮，现在洗碗、做饭、连擦玻璃都包了。对流云的活动不管不问，见流云回来就满脸笑容地端茶倒水，在茶里还放点糖。
王永凡也怪，流云到外贸局工作以后，二、三个月流云也没主动给他打电话，可他却来积极性了，十天半月就找流云。见面后就又搂又啃，让流云又找回了过去的感觉。金宝泉也常打电话问候，热情劲超过当初。更让流云高兴的是在三月雪手下工作，经济上收入高，工作上称心应手，特别舒心。还有跟三月雪学到了很多东西，不论是待人接物，还是看人料事，不论是业务工作，还是处理矛盾，都受益匪浅。
三月雪外出学习期间，办公室一个同志上班迟到一个小时，三月雪回来听说了，没有简单地批评，而且给大家讲了一个恐龙与蚂蚁的寓言。“恐龙是地球陆地上最大的动物，但是各行其是，一盘散沙，谁也不管谁，谁也不服谁。气候变化了谁也不帮谁，最终导致整个种群灭亡；蚂蚁很小，但团结互助，纪律严明，不论气候怎样变化，仍然顽强地生存了下来。”会后那位迟到的同志心悦诚服地承认了错误，作了深刻检查。
三月雪对干部队伍的分析也让人称道。他说：“现在的干部可大致分为三种：一种是孔繁森，兢兢业业不计名利；一种是王宝森，表面很好，眼睛总盯着钱，能捞就捞；还有一种是鲁智深，喝大酒，拉大春，抡大巴掌。有的干部是三森混合体。抗洪时像孔繁森，过年的时候像王宝森，喝醉的时候像鲁智深。解决这个问题得从机制上改，只要加强监督，加强教育，引入竞争，不搞终身制，该淘汰的就淘汰，问题就可以解决。”市委领导对三月雪的观点很欣赏特意发了一期简报，对干部进行教育。
有一次，一个中层干部在酒桌上说三月雪的坏话，而平时三月雪又对那个干部还挺好，三月雪知道后，付之一笑。“你咋还笑呢？”“流云，你不知道，这正说明了我对人的分析概括是正确的。”“你咋分析的？”“我仔细研究大人，没有研究透，后来我研究孩子，发现孩子可以分四种。”“哪四种啊？”一种是宝子，念书、工作、结婚，都不让大人操心，处处让爹妈欢心；第二种是孩子，有缺点有毛病，大人一说就改了，不让爹妈操太大的心；第三种是崽子，啥事都让大人操心，掰饽饽说馅也不听，直到大人急得痛哭流涕或者气得发昏，他才能悔误；第四种是犊子，好像就是专门为气他爹妈才生的，不气死你不拉倒，气死你还说活该，你死算你命短。犊子又分为混犊子、瘪犊子、损犊子。混犊子就是浑头八甲，四六不懂，好赖不分；瘪犊子是伸手索取，好逸恶劳，一身穷酸臭，像个瘪三；损犊子恩将仇报，不高兴就把柴垛点着，你永远也交不下他，你把心掏给他，他也不满足，他说你有六个心，只给他一个，根本不够劲。对孩子的分析，可以套用到大人，有的人就是那种损犊子，你要和他计较会气死你，至于他说些什么，最好就是一笑了之。当然“四子”也不是一成不变的，有的犊子也能做出一、两件好事，宝子也兴干一、两件让你生气的事，但整体上不影响对“四子”的划分。“四子”也会有变化，特别是犊子变宝子，如浪子回头，但那是极难的。我的这种分析不能说没有偏激之处，但有很大的应用性，对于看人，用人是有好处的。流云听后，回想一下自己身边熟悉的人，真的能对上号，越想越觉得深刻、精辟。后来流云讲给别人听时，绝大多数人都拍手叫好。
三月雪还对一些人交了多少年也交不透，一些人一见面就有像老朋友似的现象做了分析。他说：“这是个型号问题，品种问题，就象螺丝杆子和螺丝帽不是一个型号，硬往一块拧，拧八十年也拧不上。一个型号的，一次就拧得严实合缝。所以世上才有一见如故和相见恨晚的说法。”“听君一席话，胜读十年书，我真服你了！”
流云说的是心里话，在她的心中，三月雪变得越来越高大。她既为认识三月雪而庆幸，又为结婚后才认识三月雪而遗憾，如果我在没对象的时候认识他该多好啊，嫁给他，这一辈子就算不白活了。
从这以后，流云对王永凡、金宝泉渐渐疏远了，心里感情的天平逐渐向三月雪倾斜。但从三月雪身上，却看不出对流云有什么特殊好感的明显迹象。其实三月雪的内心也已经有了微妙地变化。
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