既然是公开授课，那就不能将知识面涉及得太狭窄了，得让大家都能听得懂才行。之前他翻阅过兴亚公司的账目，发现其中存在的问题非常之多，诸如违反国家的财经制度以及税收管理制度而且相当严重的，这还好理解，而最不能让人理解的是，很多基础性的工作他们都没有搞懂。比方说，会计科目是会计工作最起码也是最基本的元素，这就好比种田的农民首先得弄清楚哪个种子叫什么名字，以及什么时候该种什么时候该收等等，可是兴亚公司的会计居然连这都做不到。这哪里还算是一名会计呢？更有甚者，许多早在上个世纪九十年代初就已经更换了名字并且扩大或者缩小了核算内容的会计科目，可是他们还在沿用旧的。举个例子，按照规定，“低值易耗品”所核算的应该当是价值在1000元以下或者使用年限不超过一年的易损易耗物品，可是他们在核算这方面的内容时，分类标准五花八门不说，居然连科目还在使用“家具用具”这个非常古老的名字。如此说来，全国人大以及财政部近二十年来所颁布的会计法律法规在这个公司基本没有得到贯彻执行，只有像增值税这种关乎大局不贯彻执行就寸步难行的核算制度，他们才不得不被动地采用新的制度。
怪不得王局长一上任就查出了那么大的问题并且还预言说：“即便这笔数字不是我查出来的，迟早也肯定会有人查出来的。”这同时也说明，查出那么多的问题，不是因为或者不仅仅是因为王局长的水平很大，而是因为兴亚公司存在的问题实在太严重。
现在，要想从根本上把以往的问题彻底纠正过来，几乎不可能。这就好比一棵老树，全身都被蛀虫吞噬过了，躯干已经干枯，这时候要想使它重新焕发出生机，即使树王郭橐驼再生，也爱莫能助，如果还想延续它的生命的话，唯一的途径就是希望从它的根上再生发出一条枝干来，然后在这条枝干上多花费点精力。现在，卫交运就是想从培养这条干枝做起。
为了让大家在观念上有一个改天换地的崭新认识，卫交运亲自出马从新华书店里购买了许多有关财会方面的书籍作为对大家的辅导教材，并且每人提供给一套。
兴亚公司好歹也是当地一知名企业，况且摊子又不算太小，所以财务上没有十个八个人的话，根本玩儿不转。如今这十来个人神色庄严地聚集在某个办公室里听老师讲课，也是挺像回事儿的。
第一堂课，卫交运没有按照书本上的内容去讲，而是根据自己的理解将会计这一古老而又崭新的学科别开生面地进行了一番淋漓尽致的发挥。
他开宗明义地讲：“会计，大家千万不要把他理解为仅仅是记记账算算账而已，其实他跟法官审案是一个道理。”