“谢风，部门的很多事情没有必要亲自去做，交给其他人办就可以了。”
“可我总是有些放心不下，尤其是融合了原来部门的员工以后，更感觉多了一份责任，不敢对自己放松。”
“这就是你考虑的多了，你应该知道三国时候，刘备白帝城托孤，诸葛亮受命以来，事必躬亲，真正做到了鞠躬尽瘁死而后已。不过话说回来，他称不上一个合格的上位者，上位者只需要制定正确的战略路线，善用人才，让人才去执行，这样才能更好的达到团体的作用，提升整个组织的竞争力。诸葛亮为人谨慎，凡事都要自己来做，这就限制了下属的发展空间。有一句话是这么说的：人才是组织培养出来的。如果没有一个让你发挥的组织，就是你很有潜力，最后还是默默无闻。”
谢风对历史很有研究，明白张经理的意思，个人的能力终究是有限的。
“设计部并不缺乏优秀的员工，因为很多人向往我们这里；但作为公司的领导，必须要自己来培养。李莹回美国之前，曾跟杨董说过，目前公司最适合开展北方市场的就是谢风，虽然杨董也是这样认为，不过他更愿意你留在上海，因为不光是设计部，公司的其他部门也需要专业的管理。我的意思是应该让你多去外面转转，长长见识，上海虽大，但终究不能代表整个商业领域。
“谢风，公司领导都很看好你，五个人的团队只是初步的考验，这才让杨董有十足的信息把整个设计部交给你管理。从一开始说要合并设计部的时候，杨董就有了这个计划，因为你手下人的强烈反对，才决定延后一段时间。”
张经理最近一直在外面忙于应酬，很少在公司，不过他很关注谢风的工作情况，只是两个人很少有空闲的时间能够坐在一起。他们一聊就要聊很长时间，张经理很欣赏谢风的文化学识，工作的事情无需过多嘱咐。
这一周的部门例会上，谢风宣布赵姐将作为部门的副主管，管理部门的大部分事务。谢风并不是不放心，而是喜欢和自己的员工一起工作的感觉，就像以前五个人在一间办公室一样。只是现在自己一个人在这个空间，没有了以前的样子，有些怀念，有些依恋，这只是早晚的事情，设计部是二十多人的共同努力，他谢风一个人不行，原来五个人的团队也不行。
谢风小的时候，他的母亲喜欢给他算命，先生说这孩子日后可能为官。谢风不大信这个，如果一个人的命运一开始就这样注定的话，那还谈什么拼搏与奋斗！而且他一直都在努力做好自己，对别人则很少要求，即使真的错不在己，也没有见他责备过别人。谢风把太多的感情融入到了工作当中，对待同事如同兄弟一般，但公司毕竟是公司，公司执行的是制度，并不是感情。现在是管理整个设计部，不是原来的几个人，谢风也意识到不能太依赖以前的管理方式了。
好的管理应该是以人为本，运用艺术的手段，能充分发挥人的能动性，从而使以人为中心形成的物、料、机等生态圈形成一个互为平衡，互为发展的圈子。人人都可以成为领导，但不是每个人都会是好的领导，谢风是个聪明人，有些道理也是早就明白，不过真要实施开来，还是需要一些技巧与能力的。
这段时间谢风都是很晚才回家，公司又多了几个合作的项目，设计部自然要参与其中，这并不是谢风选择加班的理由。谢风一项不主张加班的，而且目前的工作安排，根本没有必要占用工作以外的时间，除去必要的工作，他每天都会花些时间看看管理方面的资料。谢风看的没有过多的理论，因为管理主要是靠经验，自己从没想过要考取管理学学位。《东周列国志》是早就看过的，以前只是关注那个时期的历史，从来没有从管理者的角度看待诸侯纷争的局面和富于哲理的典故。人们常说“商场如战场”，那么，一个部门如何管理才能赢得最终的成功？其实这个问题很简单，早有答案，那就是《孙子兵法》中的“知胜有五”。然而，遗憾的是却没有多少人去理会这个致命的“知胜有五”的问题！