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由于完善了竞聘方案，加上有了《员工竞聘上岗模拟试题汇编》，因此，有很多人报名参加竞聘。
笔试的那天早上，尹力平、许佳新和杨谦辉亲临抽题现场，观看了全过程媲。
在文一帆办公室里，文一帆首先打开了电脑，然后和包谨中各持一把钥匙开了保险柜，从中取出了三十个印有阿拉伯数字的圆形塑料签，一一由行领导验正。然后放入签筒，大动作的摇动后，请尹力平在签筒里抽签，尹力平在里面拨弄了一下，拿出了一个签，大家一看，十八号。然后，文一帆在保险柜的抽屉里拿出一张软盘***电脑，点开软盘，找到十八号试卷，接着点开试卷，看了排版没有问题后，随即进行打印。然后，文一帆点开十八号试卷的答案和标准答题卡，再行先后打印。打印完毕后，文一帆把软盘从电脑上取下，放入保险柜，把圆形塑料签也放进保险柜，然后锁上保险柜，文一帆和包谨中各保管一把钥匙。紧接着，大家去了打字室，先按试卷大小印好样张，先复印试卷，后复印答题卡。试卷装订完毕后，随同答题卡分别装入事先准备好的档案袋。然后，在碎纸机上销毁一切痕迹。整个过程一个半小时。离考试还有半小时，大家一起去了考场。到考场时，离考试还有十五分钟丫。
几个行领导大为赞赏。尹力平叹道：“一帆当初给我讲这个题库的好处时，我是半疑半信。百闻不如一见，现在我彻底信服了。终于解决了困扰我们多年的一个老大难问题。杨书记呀，也给你解决了一个大问题，出题环节的漏洞总算是堵死了。也节约了不少人力和财力。许行长呀，我们要对参加建立题库的人给予表彰，重奖。”
许佳新说：“我同意，人力资源部立了大功。请文经理列个名单，根据大家承担任务的工作量，划分几个等级吧。”
杨谦辉说：“这个题库像一道防火墙，这样一来，也省了我很多烦恼事。文处作为策划人和总编，也应该奖励，这也算我们行里一项技术革命，给他晋升一级工资也不为过。”
文一帆听得心里很舒坦，也为参加建库的人感到高兴。
笔试成绩出来后，文一帆一看，又是形势一片大好。人力资源部参加竞聘的任达智和华文修入围，分数排名前列。桑雪婷、邱泊然和樊学儒也入围。会用高难成语“宁缺勿滥”的田秋敏也过了关，文一帆不得不对会唱歌跳舞的田秋敏刮目相看。
进入面试阶段，在副科职位上，任达智和华文修仍是遥遥领先，邱泊然、樊学儒和田秋敏也顺利通过。正科级职位上，桑雪婷力拔头筹。
这次组织考察工作抓得很紧，比上次多派了几个考察组，很快就完成了任务。
在党委会审定前，尹力平把文一帆叫了过去。
尹力平笑着说：“这一次干部竞聘比较成功，大家都感到公平。但也有几个人找我说，为什么参加建题库的人都入了选。我说这很正常，因为他们月兑产两个月编写了这本复习资料，最起码比你多复习了两个月。我不可能说参加编书的人不能参加竞聘，全世界都没有这个理。我还说试卷是当天抽取的，我一直在场，没有一丝一毫问题。他们最后也说这次竞聘最规范，最公平。”
文一帆抿嘴一笑，很开心。
尹力平神态一下转为严肃，“还有一件事，我想跟你商量一下。这次人力资源部两人入围，按道理都可以上，但一个十多人的部门一下子提拔两个科级干部，我感到不太合适，不利于合理化的平衡，尤其是人事部门，更会被大家认为‘近水楼台先得月’。这次就上一个吧，一个明年上，反正也只隔一年。你看可以不？你的意见先上哪个？”
文一帆楞了一下，心里一沉，但很快回过神来：“我没有意见，党委本来就有权二选一。考虑到心情问题，我建议还是尹行长你亲自谈话吧，谁先上，还是按分数来吧，这样比较好解释。”
尹力平说：“按分数，那就是任达智上。好吧，我来找华文修谈。哦，还有建题库奖励的事，这次党委会把它定一下。你嘛，就按杨书记说的，加一级工资吧，其他人分三个等级，一千元，八百元和六百元。这样可以吗？”
文一帆感激地说：“那就谢谢领导咯。”
党委会后，尹力平立即找了华文修谈话。
华文修从尹力平办公室出来后，脸色阴沉地去了文一帆办公室。
文一帆关上了门，帮他倒了杯水。然后说：“文修，这件事，前些天，尹行长跟我吹了风，讲了些理由。当时我也很难过，不亚于你现在的心情。我不知道尹行长是怎样跟你说的，但他给我讲了只隔一年。当时我想，也只能这样。方案里也没有讲党委审定时，只能从高分到低分。领导找我征求意见，也是从你比较优秀来考虑的，否则，没有必要谈。还有几个高分的人这次也没有使用，事先没有征求意见。文修，既然领导尊重我们，我们就给领导一个面子吧。今后的路长着呐，离不开领导的提携。”
华文修心情好了一点，“我理解。尹行长明确了明年提拔。领导亲自找我谈，就是看得起我，还有什么说的，于是，我就爽快地表了态。尹行长很高兴，一个劲地表扬我识大体，顾全局。”
“那就好。心态平衡些，不要听别人说闲话，过几天就好了。工作上还要一如既往。换一个角度说，这一年，是党委考验你的时候，希望你能正确对待。”
“知道。谢谢文处的关心。”华文修说完后便离去。
这几天喜气洋洋的人力资源部，被随后而来的公示弄得晕头转向，大家喜忧参半，只有把任达智晾到一边，都来劝慰华文修，有的说好事多磨，有的说机会多多，有的说要去找领导理论理论，有的说你还有凤儿。听到“你还有凤儿”，刚才都镇定自若的华文修突然两眼湿润，低头不语了。见此情景，大家都知趣地离去。
任达智看见华文修落榜，有些同情，大家奔华文修而去时，他也想去，细细一想，知道自己断不能去，但坐着不动也不好，便抱着复杂的心情去了文一帆办公室。文一帆先是表示祝贺，然后告诫他现在是关键时期，要特别注意自己的言行举止。
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三月中旬，干部任用都到了位。去年一批助理大多数转了副行长，少数助理因能力问题，继续考察一年。今年没有设助理岗位，任达智提任监察室副主任，手里的劳资工作付给了姜仲东，机构管理付给了段禹进。桑雪婷提任市直网点管理部经理，田秋敏提任副经理。邱泊然和樊学儒都在本行任副行长。
这期间，文一帆他们编印的《员工竞聘上岗模拟试题汇编》成了热门书，在全省范围满天飞。有托人来要的，有领导出面的，也有些市分行直接开车过来，一拿就是几十本，省分行也拿走了不少。最后到了供不应求，文一帆又印刷了几百本。
相邻的两个市分行搞干部公开竞聘，通过行领导之间沟通，人事部门秘密地到北港市分行题库调用了试卷。他们感到这个办法很好，既保密，又省事，都说回去以后也设法建个题库。尹力平感到大有面子，甚为高兴，开玩笑地叮嘱文一帆下次要收服务费。
一些支行搞中层干部竞聘也想到市分行题库调用试卷。文一帆考虑题库存量不大，一年之中动得太多不妥，只允许了少数关系密切又善于软缠硬磨的支行调用。
人力资源部刚刚结束了干部公开竞聘工作，新的工作接踵而来。省分行下达了县级支行机关“三定”指导意见，要求各市分行根据指导意见制定实施方案，五月份完成县级支行“三定”工作。
文一帆认真研究了省分行的指导意见，调研报告中的思路大多被采纳。他感到北港市分行定机构、定编制和定职责的“三定”方案不难写。任达智已调离了，这个材料安排别人写一时三刻进入不了状态，看来只有自己动手。他安排冯哲贤做助手，负责收集有关数据和测算。自己便加班加点，用了三天时间，完成了三定方案的起草工作。在部务会上，他作了详尽的阐述。方案有八大要点：
一是按贷款规模、存款规模、不良贷款占比和人均利润综合得分来划分三个等级的支行。二是按等级行来确定支行机关员工和营业网点员工的编制。三是按支行人数和网点数设置机关机构，分为三部一室，两部一室，一部一室和一室等四个类型。四是各行原客户部、资金组织部和清收办等前台部门均前移到营业部，定编在基层，营业部主任由副行长兼任。五是部门负责人统称经理或主任。六是各行机关的中层干部和营业网点主任要全部公开选拔，竞争上岗，原任职务一律免除，取消无实职的股级干部待遇。七是机关和网点的一般员工实行双向选择，竞聘上岗。落聘的富余人员，有跨县分流、参加培训、待岗拿基本生活费、内部退养和自谋职业五条路选择。八是机关机构个数、中层干部职数、机关人员编制和各行定员总额是指令性计划，不得突破。机关中层干部要报市分行审批。各行三定工作必须在五月中旬结束。
市分行党委会上，文一帆就“三定”方案的八大要点作了汇报。由于方案是参照省分行指导意见起草的，没有很大突破，大家没有提什么意见，只是感到这次支行改革力度很大，担心出问题。有些领导建议市分行派工作组下去督导，给支行提供支持。有些领导则认为派工作组不妥，支行碰到困难，会把工作组推到矛盾中心，人为增加市分行压力，市分行机关改革，省分行也没派工作组。研究结果还是确定不派工作组。会议还决定召开一次支行行长会，专门布置支行机关“三定”工作。会议定在后天上午，时间半天。会议内容只有两项，一是由文一帆解读支行“三定”方案，二是由尹力平作动员报告。会议不安排讨论。
尹力平的动员报告肯定是人力资源部起草。安排其他人困难比较大，也怕误事，文一帆只有自己起草。时间一天，上级行又没有模板，一贯比较自信的文一帆也皱起了眉头，好在他办法比较多，在网上搜了一些“机关三定”的资料，引用省分行指导意见和上次的调查报告的部分内容，再结合一下北港市分行的实际情况，一天下来，七拼八凑，写了八千多字。自己读了一遍，感觉还过得去，有点像尹力平说话的风格。
支行“三定”工作的动员会，由许佳新主持，市分行党委成员和部门负责人也参加会议。
县支行行长没有谁不怕机关“三定”的，“三定”等于在自己家里搞改革，面对的是身边的人和事，清官难断家务事。支行“三定”搞过好几次，没有哪次是风平浪静的，没有哪个行长不叫苦。这个会，支行行长开得愁眉苦脸。
文一帆的解读经常被支行行长打断，这样不合理，那个要修改，尤其是王雄波，好像是故意找岔儿，提了一大堆意见。弄得文一帆无所适从，一脸窘态。
尹力平实在忍不住了，发了脾气。他说：“这是党委的决定，理解的要执行，不理解的也要执行。今天是布置工作，不是征求意见。文处解读的是正式文件，不是讨论稿，听不懂的可以问，意见和建议一律不采纳。”
在尹力平的高压下，支行行长才不敢吭声了。
尹力平读了动员报告后，还月兑稿讲了很长时间。他严肃地强调了执行力和工作要求，谈了工作方法的重要性，重申了维护稳定和大局观念。最后，他讲了一句耐人寻味的话，作为一名领导干部能不能驾驭全面工作，机关“三定”工作是块试金石。