第11节有福性格的多面性（11）
有福性格的多面性（11）
总体来说，就像小波说的那样，有福身上具备温州人的很多优点，像商业嗅觉，勤奋上进，做事认真和抱团意识等等这些。可能是他的年龄比我要大近十岁的原因，他身上那种从岁月中沉淀下来的从容，是我和小波两人所远不能及的。
有一次我们三人去漳浦，回来的路上突然两部改装后的奔驰轿车，伴随着发动机巨大的轰鸣声，呼啸着一瞬间就从我们左侧超车过去了。时速至少在一百八十码，于是我就发了几句牢骚，骂他们说：“两车道的高速路上跑一百七八十码，不要命了，就是几个神经病。”
然后我们聊到了公司里带班的主管，也有几个人开车很快的。后来有福又说：“我们去山东那几次，基本上都是开的一百四五十码，我以前开车也经常是一百七八。”
正常情况下，既然我刚刚下了判断，在两车道的高速路上开一百八十码的是神经病，那你就不要说自己就开过这个速度啊，你这不是主动把神经病的标签往自己身上贴吗？同时也把我搞被动了，他这样说了，相当于我刚刚骂的是他。所以说有福身上那种从容令我惊讶，我还有些不好意思，就故意给他找个台阶：“刚才那两部奔驰的速度肯定不只一百八，有两百码以上。”意思就是说开一百七八十码的人，可以放宽条件，暂时不划到神经病的范围。
在我看来他身上最大的毛病就是急躁。在我进公司的前好几个月里他都没有对我说过轻重，恐怕是熟悉之后觉得我不是小肚鸡肠的人，在工作上也就会偶尔对我发脾气。不过，我的态度很明确，如果我真的工作不到位，我接受批评，但是如果我被愿望的理由充分，我是会找机会还回去的。
人与人之间的相处，随时随地都在无形中较着劲，因为纵容了一次两次以后他就不懂得克制，说不定会动不动就对我发飙。但是只要我有所回应，对方就会审视自己的行为，重新调整尺度。买发票那次发生的事就是我为了制止这种势头的蔓延适时采取的行动。
有的时候公司买了材料并没有开发票，一段时间之后财务就提出需要补充一些材料发票做成本。经过一个朋友介绍，找到了华远公司的杨强，他答应按照三个点来帮公司开发票，我也答应他如果发票没有问题就马上付钱给他。由于是第一次合作，我们双方都不清楚底细，他亲自把发票送到公司来。我就叫财务查发票的真伪，不过系统一直进不去，所以就不能把钱付给他。我告诉他说如果信任我们，愿意把发票放在公司，等我们确认发票的真实性之后马上给他转钱过去。如果他不信任，要把发票带走，我们复印一份下来，如果我们查到发票没有问题，到时候他把发票送过来我就把钱转过去。
小杨恐怕是太着急拿到现钱，刚走出公司大门还在电梯口的时候就给有福打了一个电话，意思是说能不能先把钱给他，但是他又没有把事情说清楚。与此同时，电脑系统恢复了正常，财务刚刚告诉我说发票没有问题，我正准备打电话叫小杨回来，这时有福的电话就打来了。他也是没有把来龙去脉搞清楚就问我怎么回事，我说查不出发票的真伪还不能把钱给小杨。有福又说：“他说你叫他把发票拿走？”
我说：“我的意思是他如果不相信我们可以把发票先拿走”
有福是个急性子，还没有等我把话说清楚，他就抢着说：“你不该叫人家把发票拿回去。”
我想说我是给他两种选择，但是刚开了口，他又说：“不管怎样，你这个做法就是不对，以后谁还愿意帮我们开发票？”
我说：“你没有听我说清楚，你不了解实际情况。”
有福急了：“什么叫做我不了解情况啊？”
面对气头上的有福，想跟他解释清楚，尤其是在电话里简直就是徒劳。我就不想再纠缠下去：“问题解决了，刚刚发票查出来是真的，我马上就给他安排转款。”他也就没有再说什么了。
第二天，有福坐在办公室里，财务把这笔钱的付款单给有福签字，正好我手里也有一张单子给他，等有福签字的时候，我就不失时机地向他说起了昨天的事。我微笑着问他，也有点含沙射影的意思：“舒总，昨天小杨那鸟人肯定乱讲，他到底是怎么对你说的？我的做法一点问题都没有啊。”
然后我把整个事情的来龙去脉和我的想法给他解释了一遍，有福觉得我说的在理，一直没有插话。我自己觉得只是为了让他下次对我发火之前要三思而后行，把该表达的都表达清楚之后，目的达到了，最后我还是不忘给他一个台阶下：“小杨那小子恐怕是太想把钱揣进兜里了，那样他才感觉到踏实。”
有福终于开口了：“他不是为了钱大老远还专门跑过来干什么？”