于是，胡大松就说，既然卫主任说了几点建议，我也来谈个人的几点看法。第一，单位提拔干部，我认为要按照能力和贡献，不是看什么资格，贡献大的干部就要打破框框，尽快成长，这样也能起到带头示范作用；第二，就是就是交流的干部，那是根据岗位来考核一个干部的，如果一个人不适应岗位的需要，在岗位上做了不该做的事，不能按照岗位要求去做事，那就是不称职，必须要调整岗位，这样对单位和个人都是负责任的表现。
胡大松听了冯大勇后来的汇报后，确认是刘顺利透漏消息给卫子牛的事后，就认为这个不是自己圈内的人必须调整出人事处，否则，以后自己的任何行动都被他向卫子牛汇报了，那还有什么工作的保密性。
胡大松于是向王大纲做了汇报，并向王大纲提出自己的看法，希望把刘顺利调整出人事处。
两人当时就估计，要想动刘胜利，卫子牛肯定是要为他出头的，到时候，这件事情真正的操作起来，可能会有阻力。
胡大松说，这次卫子牛提出的什么看法，根本不作考虑，如果这次考虑了，那么别的领导也这么做，哪有人事工作的权威性。
王大纲也认为有道理，所以上党组会议讨论，还是当时研究的13人，但是加上了交流的两个人。
王大纲听了胡大松的话后，就说，前面的卫主任和胡主任说的都有道理，下面谁还有什么建议？
其余的班子成员都不说话，到了党组会上，那都是一般手主任同意的事，没有必要为了一个下属去得罪一把手，几位都说没有意见，很好，符合单位的实际，再说我们单位也很需要树立能干事就有位置的氛围。
党组会议过后，就是干部考察预告。
那就是根据什么，对谁等同志进行考察，如果有什么意见和建议反映到那儿，等等。同时，胡大松代表单位党组和刘顺利两人交流到别的单位的同志谈话。
刘顺利因为调整到相对比较差的处室，肯定不同意，可是胡大松说了，这是党组研究的事，他只是代表党组宣布决定，有什么意见直接向人事处反映，走该走的程序，组织会认真研究的。
个人和组织发生矛盾的时候，立即显示出个人力量的弱小和无力。