这个部门，如果不改革，真的是撑不下去了，这么一想，我豁出去了：“部门招聘虽然门槛高，招进来的员工却都没有什么人脉资源。之前的老员工不是做这方面的，虽然有过销售经验，却也算是机械设备业务的新开始，也没有很广大的人脉资源。部门的制度也有漏洞，一直到现在，郭辉总监都没有出台任何的奖励制度和淘汰制度。”
于总认真的听着，手里的烟都忘了弹烟灰。
我继续说道：“除了没有奖励制度和淘汰制度，甚至连销售的培训制度都没有。老员工们对自己公司的大致价格都无法估算，新员工拿着上面给的各公司资料就像无头苍蝇一样的乱冲，如何能成功把单子谈成？做销售，最重要的，还是销售人员的能力问题。于总，我们部门出问题就是出在郭辉总监和朱圆圆经理身上，他们根本没有把我们部门带好，当然，我也有责任。”
“你有什么责任？”于总弹了弹烟灰问我。
“太子公司是市里第一大机械设备销售公司，成功有它的理由！我在太子的时间虽然不长，可在那里我学到了不少管理公司的优秀方法，到了这里，我却没有能够把这些优秀的管理方法借鉴来用到我们部门里面。”我开门见山的跟于总索要部门的管理权力。
于总一下子就明白了我的话：“那你是想成为真正有管理权力的管理人员？”
“是。”我不掩饰自己的真实想法了。
于总踱步想了想，说：“你们部门总监有了，经理也有了，可以增加一个副经理职位。要把你升为副经理？可你现在什么成绩也都没有做出来，你如何能服众？”
于总这话不可谓不对，我只是一个新人，一个小伙子，失败的太子经历。没有辉煌的成绩，没有令人心服口服的特点，看起来又年轻气盛，如何能担当重任？
一时间，我陷入了沉默。
于总夹着烟挥着手说道：“早上会议上，你迟到的那阵时间，我们先谈的是龙腾那个单子的事，你把龙腾的谢经理工作做得好，但是集团领导得到了新的消息，龙腾的项目不再由他们的谢经理负责，而是改为让龙腾总经理的女婿采购部的高程全权负责。我们的对手，太子志在必得，组织了十几个人的小组，天天跟龙腾公司的采购部在一起，吃饭，喝酒，唱歌，泡澡，还帮龙腾做标书，关系处得很好。可以这么说，太子拿下龙腾，几乎是十拿九稳的事。”
我大吃一惊：“啊！？为什么我却没有得到任何的消息？”
于总走到窗前，弹了弹烟灰，回头过来说：“每天有那么多公司的人和龙腾谢经理接触，又是请吃饭又是请喝酒的。龙腾总经理担心几百万的资金从谢经理那里过去，雁过拔毛，就交给了他自己信任的人他的女婿负责。就连谢经理也都被蒙在鼓里，一直到这两天他才知道这个消息。太子早早的就得到了这个消息，并且把关系都做好了。”