黄一平没容自己有哪怕是千分之一秒的犹豫，马上表态道：“廖书记，我听您的安排。眼前这种关键时刻，哪怕就是赶我走，我也不能走啊！”
廖志国重重拍了拍黄一平的肩膀，盯着他注视良久，直至眼睛里泛起一层薄薄的雾霭。
事实上，黄一平非常看重那个区长位置。眼看煮熟的鸭子飞了，内心难免五味杂陈。
阳西区长是省里下派的厅级后备干部，目前正在中央党校进修，三个月后回来将到团省委任副书记。关于黄一平到阳西任区长的事，早在一个多月前就已初步议定。为此，机关里已经有人私下戏称他黄区长了，阳西区委书记甚至频繁打电话催他早点进入情况。
算起来，黄一平进入秘书秘书行业也有十三四年了，前后跟过魏副市长、冯开岭、廖志国三位领导。记得最初跟的魏副市长，是从北京下来挂职的干部，属于临时性质。在他身边，既不必介入任何权力争斗，也无需提心吊胆，感觉特别轻松、自由。当然，用现在的眼光看，作为一个年轻秘书，跟了一个没有实权与前途的领导，应该是一件极为窝囊、甚至悲哀的事情，丝毫也找不到如今神气活现的感觉，难怪当时很多同仁的眼神那样奇怪。后来跟的冯开岭，从副市长到市委常委、常务副市长，属于有潜力有追求的希望之星，对他这个秘书也相当信任、满意，彼此心理上有了默契，乃至渐渐有种心有灵犀、惺惺相惜的感觉。但是，冯开岭个人太过强烈，性格又偏内向，心机甚重，不怎么关心手下人的前途。尤其是经历过那场顶包替罪与下放党校风波之后，黄一平忽然觉得两人相隔其实很远，完全属于两个不同的世界，自己不过是对方手里一只棋子、一张牌。
应该说，自从四年前有幸得到廖志国的赏识，从流放之地党校后勤处回到市府，他的仕途官运才开始真正走顺。
廖志国与冯开岭之类的领导，是完全不同的类型。刚开始，他在与黄一平几乎不相识的情况下，将后者从党校召回市府，点名做了贴身秘书，解决了职级，解除了处分，还把汪若虹从医院调到卫生局机关。他的这种行事风格，不完全是一个领导，而是有点像朋友，意在同你交心，彻底放心、信任你，把一切都交给你。从他身上，你一下就能找到兄长的感觉。这期间，黄一平从副处级调研员到市府办公室副主任，再到目前的正处职市委副秘书长，仅仅四年就从跨了好几个台阶，这在阳城官场已然奇迹。况且，这几次提拔，廖志国皆是事先不作许诺，甚至未露半点风声，事后也没有太多表示，更不需要黄一平领情与感恩。包括这次准备让他到阳西任区长，廖志国也是在运作得七不离八之后，才告之于他。如此知遇之恩，又附以这样清淡的表达方式，令黄一平内心感佩不已。
本来，黄一平不是个官瘾很重的人，身上多少还有些书生气。可是，在官场浸润十几年，既然身在其中了，价值取向渐渐也发生了变化，正所谓在商言商、在官言官。
想当初，还在阳城第五中学做老师时，学校只是一个科级单位，校长、书记下边有教务主任、后勤科长，再下边还有语文、数学之类的教学组长。按照级别推算，校长、书记勉强还算个九品十品官员，主任、科长就只能算是个科员，已然不在品级范围。那些组长，就更加不算个什么正式官衔了。可是，行走在校园里，无论遇到什么长，你不叫人家一声职务，那脸色就不好看。后来到了市府机关，这种状况就更加微妙。同样是秘书，有办事员级、科员级、科级、处级，外边的人不知者不为过，内部同事就得特别小心，科级称科长、处级喊处长，绝对不能弄混淆。有个部队转业干部，习惯了军队内部按照实际职务称呼，处长就是处长，副处长就是副处长，结果市府恰好有一位副市长姓伏，他就老是称其伏副市长，别人听了硌耳，当事者更是不舒服，就像这个副职需要特别强调一样。不久，有一个下基层锻炼名额，市长办公会上，伏副市长很委婉地表示，军队干部不怕吃苦，最能发扬优良作风，便提名让该转业干部下去。锻炼期满后，此人调到郊区政协，再也没能回到市府机关。由此可见，职务级别这些东西，在机关是何等敏感、何等重要，中国人又是何等看重！